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2024年化工工作总结通用5篇

只有对自己的工作情况进行充分分析,我们写出的工作总结才是有价值的,通过写工作总结我们可以发现自己在工作中的学习和成长机会,以下是好文溜溜小编精心为您推荐的2024年化工工作总结通用5篇,供大家参考。

2024年化工工作总结通用5篇

2024年化工工作总结篇1

去年,销售部在捕捉市场信息、预测市场变化上下工夫。部商务信息科每名职工分工负责几个产品的市场信息采集,利用一切可以利用的资源,每天了解市场行情,全面掌握周边兄弟企业、资源状况、需求情况;每天进行重要产品市场变化通报;每周进行市场预测分析,为产品销售决策提供参考。他们每到一个地方出差都想方设法结识行内人士、建立信息联络网,得到每一个信息都用心分析。部领导干部出差入住宾馆后第一件事是上网了解产品市场行情,然后走访当地客户,走到哪都不忘用手机、短信了解公司产品最新销售情况。

由于用心捕捉,能够快速了解掌握市场变化、产品价格走势,因而为正确决策、灵活营销赢得先机。当市场需求有增加趋势、产品可能供不应求时,在其他兄弟企业之前率先推价,通过打提价时间差、多卖高价产品,提高产品均价;市场需求有下降趋势、产品可能供过于求时,主动出击,联系客户,推销产品,稳价降库,通过打降价时间差、多卖高价产品,提高产品均价;对一些在淡季实在难以卖出好价格网的产品,进行移库,等市场好转后再销,既保证了生产后路畅通,又保住了产品价格,增加了效益。春节前后是产品销售淡季,客户大多观望等待厂家降价。对此,销售部及早筹划,提前做好每个产品的销售计划和相关应对措施,派出营销人员四处联系,主动做工作,打破客户的观望心理,在产品市场疲软的时候保证提货进度,稳价降库。

一、准确把握销售节奏赢得效益

销售部的营销人员总结出一条经验,就是“把握好市场运行规律,抓住有利时机,大胆推价稳价”。他们每时每刻盯住产品市场价格,以先进企业的出厂价作为基准价,考虑国家政策调整、公司各产品的'产销存情况、兄弟企业的产量及库存情况等因素,在基准价的基础上进行合理的调整,形成清晰的定价体系。在确保炼化生产后路畅通的前提下平衡好量价的互动关系。在区域市场发生变化时,根据实际情况制定价格,不盲目比价,确保了产品的全产全销。在市场价格的指导下,根据市场的网变化,积极配合计划、生产等部门努力做大沥青的销售量,减少重油的销售。与前年同比,增加沥青销量xx万吨,减少重油的销量xx万吨,使公司实现合理增效xx亿元。根据榨季客户对食品级硫磺的需求,主动建议公司生产、销售食品级硫磺,拓展市场新路子,满足客户需求,全年增加销售效益约xx万元。

销售部实施差异化价格策略,在不同时期运用不同的目标市场定价,强化销售措施,努力提高产品销售效益。根据国家消费税调整、成品油价格波动等因素引起的市场变化,测算成品油与自销产品的销售效益,及时提出使公司效益化的产品结构生产建议;在旺季时价格随行就市,努力提高均价;淡季时采取批量优惠手段促销,将自销产品卖出了当期的价格。去年,在总部考核的xx类产品中,公司产品均价达到或者超过了总部的比价指标,自销产品销售均价达xx元/吨,由20xx年xx化企业中排位第四上升到第一。20xx年与先进单位相比,自销产品销售均价低xx元/吨,20xx年与先进单位比相比低xx元/吨,缩小差距xx元/吨,剔除消费税和产品结构的影响,反超xx元/吨,进步xx元/吨。石蜡、白油、工燃、船燃销价在系统内排名第一,其它同牌号同品种自销产品销售价格达到了“数一数二”的好水平。

二、抓住时机拓展市场赢得空间

去年,销售部抓住国内需求逐步回暖的有利时机,紧紧围绕做大产品总量、提高经济效益的目标,及时调整经营工作思路,坚持眼睛盯住市场,功夫下在现场,在优化细化上做好文章,抓好化工产品销售和外运的协调工作,协助化工分部做好新产品开发及生产工作,想方设法提高产品总量,充分发挥百万吨乙烯的规模优势,限度降低库存,为公司创造效益。x月份,受国际原油价格下跌及国内市场需求疲软的影响,化工产品价格不断下滑,特别是塑料产品价格大幅下降xxx元/吨。为把产品转变成商品,降低库存、减少跌价风险,增加效益,在聚丙烯产品少交库xx吨的情况下,积极主动督促化工销售华南分公司多销售塑料产品xx吨,x月将塑料库存降到xxx的最低水平,多销xx吨,减少跌价损失xx万元。全年实现化工商品总量xx万吨,同比提高xx万吨,创百万吨乙烯扩建工程投产以来的水平。与此同时,开展来料加工业务,积极开拓海外市场,完成了来料加工xx吨化工产品的销售工作,为公司拓展海外市场迈出了重要的一步。

2024年化工工作总结篇2

时光如梭,20xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下:

一、落实安全规章制度,强化安全防范措施

作为蒸发、固碱装置的第一责任人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,积极配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8s四个方面的综合考核,在工段员工间形成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一起人员被碱灼伤事件。

二、圆满地完成全年的生产任务

俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的积极性,形成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

三、认真思考,解决生产问题

在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。

四、节能降耗,控制成本

在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的情况下,可以说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

五、引进新技术,提高劳动生产率

蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易xx伤及人员,且因冬天气候严寒,人员长时间在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员安全系数提高,避免了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,达到了减员增效,提高劳动生产率。

这一年,虽然在工作中取得了一定的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一起努力奋斗,为公司贡献更大的力量!

2024年化工工作总结篇3

在此新的一年来临之际,我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务,同时将油库车间在20xx年所做的各项工作做一总结。油库车间现有员工xx人,主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作,在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度,定稿版并把不断满足顾客需求就是我们精练的向导作为我们油库化工的工作指导方针,从而保质保量的完成了厂20xx年下达的各项生产指标,具体情况如下:

一、指标完成情况

1、全年累计管输xxx。

5、生产事故死亡率为零。

6、千人重伤率为零。

7、重大事故率为零。

8、设备利用率85%以上。

9、设备完好率100%。

10、干部无违纪,职工无犯罪,没有集体上访事件。

11、在文化建设方面,所有员工都能积极参加厂里组织的各项活动,做到了友谊第一、比赛第二,赛出了风格、赛出了成绩。

二、在安全生产管理方面

油库是化工厂安全生产的重点部位之一,安全生产是我们日常生产工作中的重中之重,我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位,借安全之东风,继续把查隐患、抓整改、强三基、反三违作为全年安全管理的重点,严格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会,同时各班组每天工作之前召开班组安全讲话,并做好详细记录,把各项工作细节化,工作开展中需要注意的问题具体化;

另外,在安全工作方面,车间还成立了车间内部专门的安全检查小组,每周不定期的对车间各项工作进行认真检查,分析总结车间在安全工作中的各项漏洞,自今年活动开展以来,在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起,能整改的及时整改,不能整改的及时上报各相关部门,并做好详细记录,从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

另外,车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外,还加定稿版大了对员工的培训力度,车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外,由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订,车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训,使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心,大大增强了员工对应急事故的处理能力。

同时,车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目,全车间积极努力的配合厂里完成了化工塔的xx塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还,还不忘学习原料罐的流程工艺,认真的完成交给厂里交给车间的各项工作,还根据需求提供好的建议把原来的两个戊烷,通过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加,装车了比原来翻了一番,油库车间全体员工早起贪晚,连续工作xx个工作日不休息,出色的完成厂里交给的任务。

车间还积极参加厂里组织的各项活动,不仅丰富了员工的业余文化生活,还增强了员工对应急事故的演练及处理能力;在实际装卸车的操作过程中,车间制定了责任个人化的装卸车制度---即谁装卸谁负责,从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外,在对装卸车辆的安全检查工作方面,车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责,对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业,同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业,在实际操作中坚决制止现象的发生,从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故;同时,在安全管理工作中,车间积极响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度,当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象,车间值班领导每天坚持对油库责任区进行安全巡回检查,并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。

三、油品的计量工作

油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用,计量的准确与否不仅关系到油库各报表的准确性,更关系到厂经营指标的完成情况,因此,车间严把油品计量关,除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外,车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点,对帐、物不一致及时查找原因,从而确保了计量的准确;定稿版车间本着不断满足客户的要求,就是我们精炼的向导的工作方针,严格按调拨单进行装车、计量,并认真填写好油品销售的相关记录,今年年累计共装车辆xxx辆,装车xxx吨,共卸车辆xxx卸车1.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故,真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外,车间始终要求当日油品当日清的原则,不管当日装卸车是否贪晚,当日油品存储数量绝不推到第二天去做,真正做到了日清,确保了油库计量工作的正常进行,为厂经营指标的完成奠定了基础。

四、对客户的服务上

顾客就是上帝,在工作中我们始终以满足顾客要求,增强顾客满意为服务宗旨,油品充装时要留有一定的安全高度,有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点,车间就耐心地做工作,直到客户不再要求为止;有些客户的车辆静电接地线不符合要求我们就提供一些力所能及的工具(如过桥、扳手等),直至客户的车辆符合装卸要求方允许进入厂区进行作业;有些客户远道而来又着急上路车间员工就利用中午休息时间为其装车,真正地服务了大家,方便了自已让客户高兴而来,满意而归,虽然牺牲了自已的时间,但看到客户对我们满意的服务态度,我们员工也感到了一丝自豪。

五、20xx年工作打算

20xx年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外,车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重,确保今年全年无一起安全责任事故;同时,车间会针对去年生产期间出现的一些问题在夏季检修中进行整改,针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化,油库储运格局与工艺流程等方面的情况做出技术整改,其中包括今年液位远传的整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的项目(技术整改项目已上报)的整改。确保20xx年检修工作顺利完成,确保xxx安全生产及油库储运最优化。另外,车间还将继续加大力度对员工进行安全知识、操作规程及应急预案的培训工作,针对不同岗位的员工,进行专岗专项的一对一培训,增强员工各方面的能力,确保20xx年各项工作能顺利完成。

2024年化工工作总结篇4

进入21世纪,以信息科学和生命科学为代表的现代科学技术的突飞猛进,对世界政治、经济、文化、生活等各个方面产生着越来越深刻的影响。借助信息技术的发展,以信息技术带动教育现代化,已成为学校全面推进素质教育的一个突破口。近年来,作为路桥区窗口学校的路桥小学,认真贯彻落实省、市中小学信息技术教育工作会议精神,思想高度重视,措施有力到位,投入大量资金,加强了对教师的培养,加强了硬件等基础设施的建设,力图将最先进的教学模式和教育手段引入课堂,教育现代化工作有声有色、稳步推进。

一、加强领导,注重人才培养

人是一切工作的出发点和落脚点。学校教育的现代化,要从提高教师的整体素质着手,我们采取了抓教育、抓培训、压课题等手段,切实提高教师的现代化教育意识和技能。教师的现代化是学校教育现代化的重要前提。

1、建立健全组织,高效实施规划

学校建立了现代教育技术实验领导小组,由校长任组长,成员包括中层领导、各教研组长、各科教学骨干、积极分子及专职管理人员。下设各学科的网站制作小组,所有成员实行岗位责任制。领导小组的职责是定期研究现代教育技术实施过程中出现的有关问题,把握研究方向,总结经验教训,找出差距,探讨对策,从组织上保证了现代教育技术应用的针对性和有效性。根据国务院《关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》,结合本校教育改革和发展目标,我们制订了《路桥小学现代教育技术发展三年规划》。为确保规划的贯彻落实,学校制定了各类职责、计划、制度如《路桥小学电教媒体使用规范》、《教室电教设备使用情况抽查表》等,建立了比较科学的评价体系、有效的运行机制和反馈纠偏机制,并在每学期初都提出具体的工作目标和任务,从而有效控制规划实施的全过程,使我校现代教育技术发展规划高效运作、落到实处。

2、多种措施并举,加强教师培训

运用现代化教育手段的主体是广大教师,培养广大教师的现代教育技术意识和运用现代教育技术进行教学的能力,是实现教育现代化的关键所在。为此,学校制订了《路桥小学现代教育技术培训计划》,采取多种手段,加强对教师的培训。一是派出去。选送专业人员到省、市等电教馆培训,学习现代教育技术理论,提高专业知识水平。并派出有关领导参加现代教育管理培训,掌握基本的现代教育技术应用手段。二是请进来。学校定期举办现代教育理论、电教技术等专题讲座,聘请一些校外专家讲授现代教育理论和现代教育技术的发展状况,开阔了教师的视野,提高了他们掌握运用现代教育技术的能力。三是校内集中培训。采用多种形式,利用教研活动、寒暑假、节日等时机,组织教师学习学习现代教育理论和外地现代教育技术管理的先进经验,现代教育技术的实际运用,并指导阅读《浙江现代教育技术》等刊物,提高了教职工的现代教育理论水平和实践操作能力。四是个人业余训练。由学校提供设备,安排专业人员辅导,教师个人自愿参加。为了调动教职工学习、运用现代教育技术的积极性,学校还适时组织电脑操作比赛等,对优胜者给予一定的物质奖励。

3、保障课题研究,自主开发课件

为了促进现代教育技术在教育教学中的广泛应用并切实发挥作用,学校教科室把现代教育技术的研究与实验列为重点课题。学校为该课题提供了三条保障措施,保证课题研究有足够的人员、经费和时间。一是安排专项经费,二是制定实施《路桥小学教师奖励办法》;三是保证相关人员有从事研究的时间。这些措施使课题研究工作成为学校的经常性工作,促进了现代教育技术在教育教学中的应用,提高了应用水平。

学校十分重视现代教育媒体软件人才的培养,结合本校实际,开发了一大批自制课件。一是注重培养和物色课件开发人员,制定特殊政策,实施奖励制度,加强业务培训,大大调动了他们开发软件的积极性。二是采取购入、借用、收集、自制结合的办法,每年都拨出5万多元经费购入各类影碟、音像教材等,购进了 authorware、flash、课件大师等课件开发工具及相应教程,保证了软件、教材的数量和质量。三是积极运用已有设施,制作课件并运用于课堂,既使课件开发人员在实践中提高水平,又直接促进了现代教育技术在课堂上的应用。

二、保证投入,加强软硬件建设

现代科学技术背景下的素质教育,要求学校必须为学生创造具有现代化特征的教育环境,现代化的教育装备、设施等硬件成为现代学校不可或缺的组成部分。为此,校领导班子统一了思想认识,确立了以增添教育技术装备为加快教育现代化进程突破口的'指导思想,近三年来,学校加大投入力度,自筹经费200多万元,新建和完善了一批现代教育技术软硬件,使我校的现代教育技术设备及教材配备达到了省教育厅规定的一类标准。

1、建设现代教育设施,添置教学常规设备

近些年来,学校建成多媒体报告厅3个,具有双向互动功能的电子综合教室3个、语音教室1个。教师均配备了笔记本电脑,教室均配置了实物投影、大屏幕电视机或投影仪,使每个教室都成为多媒体电子教室,方便教师移动使用。通过校园网络,实现了学校资源库的教学共享。为了给学生搭建更好的展示舞台,办好学校小白鸽电视台,在已配备4台摄像机,电视采编系统、数码相机、数码摄像机、扫描仪、光盘刻录机等器材的基础上,又添置了4台摄像机等多媒体设备。

2、建成校园网络,完善学校网站

我们共投入60多万元,建成了采用基于第三层交换的千兆主干的以太网的校园网络系统。在原有主干交换机采用1台锐捷3708交换机和1台sico3548,网络服务器由2台浪潮n20xx、1台光盘镜像服务器和1台hp netserver e50组成的基础上。又花了10多万元添置了1台锐捷3708g光纤交换机、三台2648交换机,真正实现了三层交换管理;同时又新购了三台ibm 3500系列服务器,并通过双路路由器由区教育局和电信两条线路接入互联网,方便教师查询资料、开阔视野;投入10多万元建成校园闭路电视系统,可通过这套系统直播学校各类活动、安排全校电视电话会议等,实现了教育活动的全天候,降低了会议的时间等成本;配备了校园音响系统,学校的早操、课间活动、上下课铃全部实现电脑自动控制,提高了准确率,以更好地培养学生的时间观念;利用电脑将一些世界名曲制作成课间音乐,以培养学生的音乐、艺术欣赏能力。在此基础上,学校化二千多元买了动易网站发布系统,建成了网站,并且通过教育局对外发布,把我们这所优秀的学校展示在世人的面前,把我们优秀的教师推向社会,把我们优秀的经验、论文、教案介绍给大家。各部门、各班级及教师、学生的有关资料都可上传至网站,行政管理人员、教师、学生都可以通过校园网操作系统查找教育信息,进行双向交流;并成立了各学科网站小组,使我们学校的三大学科组都有交流、学习、展示的网络阵地;要求各班级将自己班级的班风、班貌、班级的先进事迹、班集体建设、班级活动的具体情况制成网站,使自己的班级成为“网上班级”,学生通过访问校园网就可以了解班级的基本情况和动态、特色,同时班级网站也是学生展示风采的舞台,学生的优秀习作都会通过班级的“网站管理员”上传到自己的班级网站上,学生的活动靓照也可以传到网站上,我们的班级网站,真正成为了集学生档案、教育平台、家校合作等多项功能为一身的交流平台。让结合学校的德育课题,我们在网站上开设了在线德育,充分利用网络开展丰富多彩的活动,提高德育的实效性;利用情感在线,由心理辅导教师在线指导,学生通过网络与指导老师进行交流、谈心,教师及时帮助学生排除心里障碍。由于网上交流有很大的隐蔽性,学生不露面,可以大胆地说出自己的隐私和心理疾患,通过自身努力和老师指导,求得心里平衡,医治心理疾病。我们还把学校近120g的资源也连接在网站上,以求达到资源的最大利用。我们引进目前最为流行的第四代交流、学习平台“教育blog”,它可作为课堂教学的拓展和延伸,已逐渐成为信息技术与课程整合的有效工具和师生、生生之间思想交流的平台。教师与教师、教师与学生之间,正在借助blog频繁地沟通信息、交换思想、开展研究和学习。对于教师来说,blog可作为教育知识管理的工具、教学反思录、教育叙事工具与个人专业出版工具,促进教师的专业发展。blog可以作为个人知识管理系统,可以写日记、写灵感录,写读书笔记,既可以作为学生的个人电子文件夹,又可以是教师的电子备课本;blog可以作为教研室的教研平台,在网上进行教学和研讨,合作编写教材等;blog可以作为学生进行自主学习、研究性学习和协作学习的平台;现在这个我们新起用的平台,正因为它有如此多的作用,已经为我们老师所接受并运用。特别是上个学期,我们又引进了研磨课平台,这个平台按学期、按课时分类,让教师把平时所用的同一课时相关的教案、论文、评课、说课、课件、积件等相关的材料上传到这个平台,随着时间的积累,我们现在在这个平台上积累的文章大概有20xx多篇,课件也有150多个,这样大大增加了老师之间的经验交流,也为下一学年的老师积累了丰富的资料,随着时间的积累,我们相信会成为我们教师上课、备课、学习、交流不可缺少的平台。

3、充实教育资源库,引进电脑办公系统

以图书馆、光盘库、k12小学资源库为中心,以教育局资源库为后盾,我校建设了较为完善的学校教育资源库。图书馆安装了图书查询系统,定期向电教馆、新华书店等购买新的图书和课件,还聘请一名工作人员,专职从网上查找、下载有关资源。图书资料全部输入电脑,且进入学校的教育库。为了提高办公效率,我校专门购买了浙大教育平台,并结合区教育局的浙大城域平台,实行电脑办公。利用区教育局的电子备课系统,自制课件系统,进行辅助教学。并且逐年投入一定的资金,用来购买在市面上比较好的、实用的课件,到目前为止,我们已经有了语文全套课件3种、数学全套课件2种、音乐1种、科学1种、思品2种,也使得我们的教育资源达到了500多g。

三、整体突破,取得累累硕果

先进的教育理论和技术,只是为实施现代教育提供基础。只有将先进的教育理论和技术,广泛运用于教育过程,才能发挥其应有的作用,真正为提高教育质量服务。我们在抓人的培训和物的充实的基础上,积极探索现代教育理论和技术在教育教学中的实际运用,解决了一些教育改革中的实际问题,取得了较好的成绩。

1、现代教育技术全面普及

为了从小培养学生学习的兴趣,我们从20xx年开始在全校开设信息技术课,主要抓两方面工作:一是重视形成性评价。抓实课堂教学,关注每个学生的发展,重视平时成绩与学期考核相结合。从去年开始,逐步实施等级考核。二是重视展示性评价。利用计算机教室后面的吹塑板、艺术周展板和校园网等,及时展出优秀作品,如:电脑小报、电脑绘画、个人网页等,同时,积极鼓励学生参加各级各类比赛,取得了较好的成绩,如颜驰文获省中小学机器人比赛足球组第一名,并进入全国八强,王盛、颜驰文获省科协组织的中小学生机器人比赛一等奖、陈理杰等获省三等奖,别的获省三等、市一等奖的还有多名学生,潘雪丹获省中小学生电脑制作比赛绘画类二等奖,还有多人次在省、市、区级获奖。

2、现代教育技术与课程全面整合

现代教育知识的教育培训,使现代教育理念融入到每个教师的头脑中。教育技术设备设施的更新则使我校的现代教育如虎添翼。人与物的充分结合,使现代教育技术、手段在教育教学中得到充分应用,极大地促进了素质教育的发展。据统计,我校应用现代教育技术的学科已达100%。集声音、图像、文字、影像于一体的多媒体教学演示,为课堂教学提供了生动、直观、形象、精确的交互式辅助教学手段,深受学生欢迎。92%的教师都能熟练掌握、使用交互网络上课,会制作简单的课件。学生计算机室每天有400多人次上机,语音教室等专用教室平均周使用率达到60%以上。实施新课程以来,我们及时开设了50个讲授教室,极大 地方便了新课程教学实践,使得现代教育技术与之的整合更加紧密,取得了长足的进步。如郑希、吴娴静的音乐教案《爱劳动》二课被省教育厅电化教育办公室关于在现代教育技术实验学校中实施“新课改多媒体教案设计和应用”的项目录用。电教中心拍摄了十多节课堂实录,吴凌晨执教的《大象博士请助手》获全国发展与创新第二届研讨会录像课评比获一等奖、林玲萍执教的《8、9的认识》获全国小学数学课堂教学录像课评比二等奖、林红珠执教的《an en in un 》第二课时送全国新课程课堂教学展示、梁茶斌执教的《数学广角》送市教研室参加评比、戴金玲执教的《统计》和张晴雨执教的《识字8》送浙江新课程教育网等。

在技术运用方面,通过活动展示现代教育技术独特的魅力。一是辅助开展各种教育活动。如每周组织全校学生收看一次小白鸽电视台自编自演的节目,展现学生的技艺,锻炼学生的能力,陶冶学生的情操,提高学生的艺术修养,也加强了对学生的思想教育。二是辅助开展各级各类的教学展示活动,如学校的青年教师教学比赛,对外公开教学日活动,以及邀请省市名师上示范课、新分配教师上汇报课等,都少不了现代教育技术的应用。现代教育技术已成为我校的教育、教学活动不可或缺的工具和手段,既取得了良好的教学效果,又促进了学校在教学思想、教学模式上的改革和创新,促进了素质教育的发展。

3、课题研究收获颇丰

我们确立了以课题研究为抓手,以现代教育技术为载体的工作思路,积极开展教学研究,使得现代教育技术植根于教学实践。近几年来,学校承担省、市、区各级研究课题100多项,多篇教育教学论文在省级以上刊物发表。如:吴善进校长主持的课题《利用现代教育技术手段加强小学生思想品德的教育研究》在省立项(上报结题);蒋小彩老师主持的课题《语文教学四结合》课题在市立项并已结题;罗建群老师的课题《在线德育的研究》在市立项已结题;蒋小彩的课题《网络环境下小学语文素养的培养》在市立项并已结题;张群芝的课题《借助网络构建一种交互性学习模式的研究》在市立项已结题;目前还有5个课题在市级立项,现在还在研究之中。张素贞老师的《利用多媒体技术优化语文阅读教学》获省三等奖;陈美辉老师的论文《运用现代教育技术优化数学教学过程》发表在《中小学数学》上;梁茶斌老师的论文《让多媒体在课堂教学中发挥作用》获市三等奖;张灵姿老师的论文《多媒体技术用得妙,语文课上见成效》获区三等奖;甘梅花老师的论文《运用媒体辅助教学,促进思维发展》发表在《中国素质教育理论与实践》上。20xx年台州市“小学教学四结合”现场会在我校举行,由陈美辉、罗熙禧两位老师执教的教研课获得与会专家的高度好评。

4、软件开发有所成就

由于现代教育媒体的成功使用,特别是自制cai的作用,近两年我校教师参加课堂教学竞赛,获奖人次较前有较大增加。如蒋小彩老师的课件《鸟的天堂》获省三等奖;陈晓老师的课件《北京》获省二等奖,《燕子》、《圆的面积》均获省三等奖;罗建群老师的课件《相遇问题》获省三等奖、《黄山奇石》获市一等奖等等,当然还有很多课件在省、市、区各类比赛中获奖。近几年我校教师自制课件200多件,

5、优势辐射全区

我校的各种现代教育技术资源,不但在全校得到充分的利用,而且对全区的各小学都起到带头、帮助的作用。如我校老师制作的课件,多次在区内甚至市内各兄弟学校的老师拷贝、使用;陈晓老师被市电教馆聘请为网络管理讲课教师,区教师进修学校聘请为中小学教师电脑操作技能培训的辅导老师;我校还派陈晓老师去春晖小学支教一年,帮助他们建设校园网、电子打铃系统等现代教育设备,同时对他们的老师进行不定期的培训;河西小学常常邀请我校的几位老师帮助他们解决一些难题。蓬街小学还派孙金荣老师来我校学习网站建设,河西小学派了梁晓燕教师来学校学习。

在各级各部门领导的关怀、帮助和指导下,经过全体教职工的共同努力,我校的现代教育技术工作已逐步走上规范化发展的轨道,得到了市、区电教部门的充分肯定。今后,我们将一如既往地坚持创新理念,继续加大投入力度,加强人才培养,努力使我校的现代教育技术工作百尺竿头、更进一步!

2024年化工工作总结篇5

一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。

职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xxxx,扣发奖金共计450xxxx,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xxxx次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到10xxxx,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。

1完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。

7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

9、qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。

12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。

年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。

存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。

3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。

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