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工程人2024年工作总结精选8篇

出色的工作总结帮助我更好地规划未来的工作目标和发展方向,工作总结是对自己工作中所面临的挑战和困难的分析和总结,以下是好文溜溜小编精心为您推荐的工程人2024年工作总结精选8篇,供大家参考。

工程人2024年工作总结精选8篇

工程人2024年工作总结篇1

本人从参加工作以来;严格地遵守国家的各项法律和法规;从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:

一、政治思想

在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。

二、工作态度和职业道路

从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识水平、专业能力

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。我从xx年10月就开始参加全国电子专业自学考试,现已6门功课取得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进行办公。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:

1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。

2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设。砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,最后在砼强度到达70%以上时,才选择气温浇注合拢槽砼。

3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往往处理不好会出现砼路面断裂,影响美观和使用功能。我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50cm×20cm,槽挖后浇注c30砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2cm,缝内灌沥青麻丝和油膏。

四、项目管理

建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的`好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

工程人2024年工作总结篇2

时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发x部的工作是繁重和艰巨的,我在x工和x工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。

现将具体工作总结如下:

一、20xx年的工作成绩(以时间为序)

1、设计、调试出口xx的摩托车试验机

xx之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让xx人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开xx这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

2、主管设计pws-j20b1

此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

3、参与设计pws-200b

与x工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从x工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

4、参与设计pws-250c

与x工一起设计,目前已通过用户预验收。

5、作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200

此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。x工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

6、参与qpns-200h7、qpsb-200的设计

这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,x工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢x工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

7、参与了pnw-b5000的设计

此产品我在x工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和x工、x工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

8、参与了pnw-6000的设计

目前正在紧张的图纸设计阶段。

9、与x工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着x工去过xx和xx的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,x工正跟客户谈技术方面的问题。

10、为销售部门做技术方案,提供技术支持。

二、20xx年学习成果

20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了solidworks,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自学了cosmos有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。

现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,x总要求我学习ansys,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ansys,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的`是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

三、20xx年工作作风方面的改进

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我20xx年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。x工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

工程人2024年工作总结篇3

尊敬的公司领导:

我于20xx年9月3日有幸加入****工作,对领导给予良好的工作机会表示十分的感谢;在两个月的工作中,对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意。回顾两个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:

一、工作熟悉阶段(9.3-9.7)

1、认真深入各专业进行调研,全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准,掌握大厦物业管理工作;

2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。

二、工作展开阶段(9.10~今)

1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广大同事的积极配合下,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种计划分步实施,紧密围绕“创省优管理”工作,开展各项现场整改(整改项达60多项);

2、结合创优目录,全面整理汇编了各项物业工作记录档案;

3、继续推行人性化管理理念,营造**工程良好文化氛围,树立员工良好服务形象;

4、重新规范内部管理,优化了部分管理职责及流程,细化值班及巡查工作,梳理了库房管理,并逐步实施。

三、下步工作目标

1、强化内部管理,加大工作监督力度,延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作;

2、抓好工作的计划性和协调性,如工作计划、用资计划、采购计划等,开展预防性物业维保工作;

3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象。

四、小结

自进入****,我已深深被公司的企业文化氛围所吸引。公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力。在这样的工作氛围中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中。经过两个月的试用期,我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作,能带领整个工程团队不断优化各项管理,确保**设施设备安全、保值运行。在以后的工作中我将一如继往、力求完美,不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质,为**创造价值。 以上小结,敬请领导审核指导。篇二:工程管理员试用期工作小结转正申请

工程人2024年工作总结篇4

一、20xx年度工作完成情况:

根据公司制定的工程任务要求,工程部主要完成以下相关工作:

1、完成xxxx小区开工前期施工现场的布置和施工组织工作,主要包括临时围墙、临时施工道路、临时排水、自来水、临时施工用电、配电房的施工安排和各项管理工作;

2、xxxx小区拆迁的配合工作,xxxx小区的拆迁基本是贯穿20xx的整个年度,在配合拆迁的过程中,工程部不怕苦,不怕累,随时随地都能及时配合到位。分多次拆除小区内高压线路、自来水管道、电信管线,完成施工现场的三通一平,为工程的顺利开工提供了有效保障;

3、完成xxxx一期22幢住宅、5幢商铺、1幢地下车库和超市的工程试桩、工程桩施工和检测工作。在桩基工程施工过程中,工程部仔细研究地质勘探报告,在保证桩基承载力和质量不受影响的情况下优化了桩身长度,大大节约了桩基的施工成本,且工程进度也得到了保证;

4、工程部根据公司计划落实xxxx小区一期28幢楼的全面开工建设,总建筑面积约110000平方米(其中住宅8900平米、商铺17000平米、地下车库3000平米),并对各施工楼幢进行了有效管理,从工程施工质量、进度、安全、投资及协调等方面进行有效地控制,确保工程各个分项均满足验收规范要求。根据目前进度有6幢楼已经拆除脚手架,其他受拆迁进度影响的楼幢也已完成主体分部的验收工作,为20xx来年的顺利交房给予了保证。

5、工程部配合公司积极与住建局测绘所对接完成一期工程的销售面积测绘工作,并在技术方面进行把关,有效避免了漏算、错算等现象,保证了公司销售工作的正常进行,

6、积极做好甲供材的计划申报和供货分配工作,因公司的甲供材品种多、规格复杂,工程部不怕麻烦,认真督促协调,确保材料能够按时保质的供应到施工现场,保证了工程施工进度。对公司确定的分包项目进行协调管理,制订了详细合理的总分包项目配合管理流程,保证分包项目的施工质量和进度。

7、配合公司完善xxxx小区管线综合图的各项技术指标,与各相关单位、各配套单位进行对接,确定施工方案,完善相关部门的资料手续;

8、配合材供部选择确定工程甲供材料的供应单位,如:太阳能、门窗、大瓦、石材、水电管材等,起草签订相关的合同和招标文件;

9、做好施工现场文明标化工地的管理和检查工作,与建工局、城管执法进行对接,积极配合城市创卫和长效管理的检查工作。与城管部门和当地派出所进行对接加强小区周边环境和消防治安工作的协调管理;

10、对xxxx小区一期住宅楼施工图纸和相关做法进行优化,为公司节约了成本(经优化协调目前小区仍然仍然并对施工图纸进行优化调整,保证测绘面积的增值。使用的保温砂浆、kp1多孔砖等材料)。对商铺工程布局进行优化,保证商铺销售的灵活性。落实安置房六层阳台的封闭,与设计单位沟通处理施工中的技术难题并提出合理化建议;

11、完成一期工程的招投标工作,配合开发部办理相关批建手续;

12、工程部坚持早会制度、每周监理例会制度、每月施工现场质量安全文明标化工地检查评比制度等等,加强施工现场管理;

13、配合公司一期开盘,为销售部提供套型图纸和工程技术咨询服务工作,对一期工程的车库进行分隔,保证每户都有车库使用;

14、审查工程进度款的支付,编制工程资金计划。

二、工作中存在的不足和需要改进的地方:

在总结全年的工作过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、进一步完善、细化工程管理体制,明确岗位责任制度;细化目标(质量、进度、投资)管理,完善工地检查管理程序,安全文明施工检查管理程序,以便更有力地推动了项目管理中各项工作顺利开展和目标的实现。

2、加强业务培训,利用业余的时间自我学习,提高工程管理人员的业务素质,激励部门员工的工作热情,提高他们工作积极性、主动性和责任心。

3、加强沟通,协调好工程参建各方之间的关系,协调好公司各部门之间的关系。

三、20xx年的工作计划:

新一年的工作任务会更重,工程部会严格按照公司制定的各项计划和目标做好本职工作,并对20xx年工作做以下计划:

1、加强对新开楼幢的施工设计图纸的优化,多动脑筋,多提合理化建议。

做好甲供材料供应和协调工作,保证甲供材顺利供应,减少其对工程工期的影响。

2、加强工程质量、安全、进度等方面的管理力度,细化并完善工程项目管理的制度和措施。减少工程施工中的失误和错误。

3、加强合同管理,和施工过程管理,注重事前、事中控制,完善相关流程。

4、加强工作流程和人员职业道德的建设,打造工程部过硬的管理团队。

总之,在以后的工作中我们工程部将继续做好各项工作,将20xx小区打造成一流的住宅小区。

工程人2024年工作总结篇5

我于20xx年6月土木工程专业毕业,7月来到中铁广州局三公司报道,分配到马来西亚吉隆坡地铁项目工作,参加工作以来,我一直从事工程现场技术管理工作,20xx年7月,我取得了助理工程师的资格。本人在担任助理工程师期间,主要从事吉隆坡地铁一期项目和吉隆坡地铁二期项目的工程部现场技术施工管理工作。马来西亚吉隆坡地铁一期是公司第一个海外地铁项目,也是中国第一台盾构机在海外使用,我有幸参与了这个重大工程的施工,并且顺利完成盾构施工,也是全线第一个完成贯通的隧道。现将任职以来从事的本专业技术工作总结如下:

一、现场技术管理

项目部的工程技术管理部,承担着项目实体工程量核算、技术方案经济效益设计、实施性施工组织可行性编制、各种模板设备投入计划编制、重难点工程专项方案编制、测量交底及测量复核制度建立及严格实施、临时工程技术方案经济有效实施、工程实体质量把关控制、图纸方案技术交底的落实等方面的管理服务工作。

1、施工组织设计,施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。施工阶段施工组织设计是直接指导具体施工的,是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。

2、施工图纸会审,这是施工技术管理中的重要一步,也是关键的一步。本人在工程施工过程中也发现了设计上有一些遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了这些技术问题后,我及时的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

3、测量放线,众所周知测量放线为工程施工开辟了道路,提供方向。准确,周密的测量工作不但关系到一个工程是否能顺利按图施工,而且还给施工质量提供重要的技术保证,为质量检查等工作提供方法和手段。可以这样比喻:如果没有测量,工程施工将寸步难行,施工质量将无从谈起。

4、技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。我们在查阅了施工组织设计和专项方案设计后,针对施工各工序、各部位的特点,我们要进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题如果做到预控在先,交底在前,就为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

5、材料检验,在进行现场施工前,必须对工程所需材料及构件进行检验,确保工程质量达标。现场施工人员必须遵守技术规范及设计要求,按照试验和检验的规程进行操作,在施工中要经常检查各种材料质量与使用状况,从而确保现场施工顺利进行。

6、技术复核及核定,技术复核是对重要的涉及到工程施工全局的技术工作,按照设计文件及技术标准来进行核查,复核内容根据工程情况来确定,通常包括建筑物基础、模板、钢筋、混凝土等。技术复核主要是为了避免发生重大差错,影响建筑工程质量及使用效果。技术核定是在工程施工过程中所进行的一项技术管理工作,通常是在施工条件发生变化、发现图纸有差错或材料不符合原设计的要求,通过采用新技术、新工艺、新材料来对未预料到的各种情况进行局部修改。

二、现场进度管理

工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性,并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。马来西亚吉隆坡地铁项目在我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好乙方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制管理

1、设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理。

2、做好现场工程的收方工作。确定收方部位和内容,会同项目合同部、业主代表共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

四、信息管理方面

信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个部门及负责人。作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保留好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度,组织工程项目有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作。其次,收集好施工设备、材料等的进场记录。

五、质量控制方面管理

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关。每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准规范进行施工。

六、现场安全管理

安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的.全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强施工安全生产文明施工的教育,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行安全管理,施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则,及时消除工程中存在的各个安全隐患。

七、现场人员管理

劳务队的管理也是现场技术施工管理的重要组成部分,因为我参与的两个项目都是在马来西亚吉隆坡,在风俗习惯和语言跟国内项目上都有很大的不同,所以使得现场管理困难重重。所以要根据当地实际情况和经常出现的问题,思考解决的对策。对于人员的管理要本着以人为中心的原则来处理,在工程项目的准备阶段要优化施工现场人员的素质,聘用员工的时候要对其整体素质把关,尽量招聘高素质的人员。对于他们要及时进行必要的教育和培训,针对他们的特点制定培训内容,平时也要组织教育活动,调动和激发员工的积极性和责任心以及对待工作的主动性,另外,还要完善人员的奖惩制度和绩效考核制度,并且在平时工作中严格执行。

八、现场施工协调

工程的顺利进行,施工现场管理是全方位的,要求项目施工管理者对施工项目的技术、安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目现场技术施工管理,能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

本人担任现职期间,从事现场技术施工管理工作以来,认真履行工程部主管职责,积极做好项目工程的技术和施工管理,以及资料收集与上报。在今后的工作中,本人将继续认真学习更多更专业的技术管理知识,不断提高自身专业能力,在实践中成长为更专业的技术现场管理人员。

工程人2024年工作总结篇6

本人大学就读的专业是工程管理,所以毕业后便一直从事建筑工程管理工作。算算也有7~8个年头了。对工程管理的工作也小有心得。在此便对工程管理工作做一个总结。

工程管理工作负笈面广,琐碎事多。但工程无小事,对待每一个关键都要认真对待。安全第一,所以我就对安全事宜做个汇报。建筑施工安全与卫生分为安全管理、安全技术、现场环境与卫生三方面内容,企业各级管理人员都必须熟悉相关安全技术标准、规范、规程的要求,并严格执行,不得违章指挥;工人必须熟悉相关安全技术规定及其岗位的安全操作规程,不得违章作业。企业应建立安全技术管理制度,制定安全技术措施的编制、审定、监督实施程序,对施工方案及需设计计算部分应建立审核制度,和安全技术资料归档制度。企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的`施工项目如:爆破、起重吊装、深基础、高支模作业和高层脚手架(包括整体提升架)、垂直运输设备(塔吊、升降机等)的拆、装、建筑物(或构筑物)拆除以及结构复杂、危险性大的施工项目,应当编制专项安全施工组织设计,有图纸、计算书和单项安全技术措施,并应加强监理监督。企业应实行逐级安全技术交底制度。开工前,技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底;施工队长、工长应按工程进度向有关班组进行作业的安全交底;班组长每天应向班组进行施工要求和作业环境的安全交底。企业应该建立验收确认制度,对脚手架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机、施工机械及各种安全防护设施,在施工现场安装后,应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施、产品,在正式使用前,应按相关标准进行验收确认。企业应对参加施工的职工,根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品,并教育正确使用。从事建筑施工作业的人员,应体检合格,并符合相应工种身体条件要求。

工程事故猛于虎,作为工程施工的管理者。一定要在心中铭记。“高高兴兴上工,平平安安回家”

工程人2024年工作总结篇7

时间过得很快,转眼间,又将度过一个年度之坎,这是我参加工作的第一年,也是对于我来说意义非凡的一年,我是一名来自农村的学生,我格外珍惜这次来之不易的工作,从一开始我就告诉我自己,我一定要在实习中每天学习到东西,为自己打下工作的基础。曾经有过彷徨、疑惑和面对陌生环境的无助,但是通过在实习工地通过对同事和作业队人员虚心请教和学习,我受益匪浅,不仅学到了许多专业知识,而且学到了许多做人处世的道理。回顾20xx年以来自己在工地的工作,我颇有感受。在亚泰公司工作快一年的时间里,我已经渐渐熟悉和融入到了项目部,渐渐适应了在工地的生活。我想这是对于我人生来说是一段难忘而宝贵的经历,在几年以后回想起自己这一番成长经历,深深浅浅,那将是我成长过程中的宝贵经历,也正是这个平台上的经历为我以后正式工作积累了经验,让我们能更好的解决工地上遇到的各种难题下更好的基础。

在接到公司的实习通知后,四川建院顺利通过招聘的25名学生从家乡四川

坐上了成都开往北京的火车,经过30个小时的旅程,来到了祖国的首都北京,我即将踏上这片热土完成我们的建筑学子的的建筑生涯,心中倍感欣慰。跟着公司的车,我们来到了亚泰公司的总部,当天我们就分往了各个项目部,我随即进入第三管理公司平谷一号地项目部开始了自己的建筑生涯,那时候的我是多么迫切的希望自己学到知识,从而提升自己的能力。三月到九月共7个月的时间里,我在管理公司平谷一号地售楼处工程中实习,实习期间,技术部领导要求我们首先多看图纸并和现场相结合,了解施工现场施工工艺。当时售楼处进行到基坑土方回填,还记得那天刚上工地,看到项目部领导对民工进行安全教育,恍惚中回想起课本上的公司级、项目级、班组级三级教育,在建的售楼处基坑回填采用蛙式打夯机压实,课本上知识关于蛙式打夯机操作、回填土质及一些回填土注意事项浮现在印象中,对于不懂的问题翻看专业书籍后,加深对这道工序施工工艺的理解。有时候还有一些图纸上不懂的地方,我就直接把图纸拿到现场进行对比,

加深对图纸的认识。每当自己完成一个疑问时,感觉云开雾散,自己轻松了很多。 在基本了解了现场情况以后,领导派给我了新活,每个周四开生产例会时记录会议纪要和各方工作联系单的及时到位,并下发至各个班组长。从那段开始自己学会了很多东西,工地上开会是一个很严肃的问题,不允许迟到,手机必须调为震动或关机,每一个参会的人员都必须要遵守会议记录。我记录下了领导说的关于工地上的每一个质量、安全等各方面的问题,然后一直在思考一个问题,为什么

有那么多的问题,而我却没有发现呢?时至今日终于有了答案,正是因为我们需要有更加细心的观察力和了解每一道工序的施工工艺,才能每遇到一个施工工艺时候都能抓住节点做法,保证施工质量和工期的圆满完成。会议上还经常听到一些不明白的字眼,我及时请教了前辈,自己在一次一次的会议纪要上都能完整传达着会议上领导提出的各种施工问题;工作联系单是传达甲方、监理和施工三方的各种变更、工艺和意思的表达,需要每次都能及时传达给对方,才能及时落实施工过程中遇到的各种问题。直到现在,不懂就问,多参与,多锻炼和不怕吃苦的精神一直引导着我在工地度过的每一天。

一个月的时间很快就过去了,领导派给我了更严肃、更能锻炼我的机会,参与售楼处资料的编制,领导对我很严格,但是我明白,那是锻炼我们在工作时的严谨的态度,于是在我学习做资料那天,我花了一天的时间充分完成了一个检验批的隐检和检验批的编制。从此我又开始在记录会议纪要的同时进行着每道工序的隐检和检验批的资料编制,让我熟悉了建筑工程资料软件的运用。当时有很多钢筋符号不能完全理解,让我很是困惑,我就坚持每天晚上跟施工队钢筋工长学习03g101、04g101关于框架结构钢筋、楼梯、楼板的图集及钢筋的放样工作,每天学习十页,他告诉我说,一个月以后我就能出师。在那段时间里,我很快的了解了图纸上各种钢筋符号和标识。虽然未能独立编制钢筋放样,但看到作业队出的钢筋放样单,我有一种很熟悉的感觉,不在那么疑惑。这个月里,我学习认识很多,我倍感滋味。

五一节很快来到,那时候我拿到了两个月的实习工资,自己的付出终于有了结果,那是人生中的一个重要时刻,那是我脱离父母以后拿到了第一份工资。我心中一直以来不再用父母的钱的愿望终于实现,那一夜聚餐时我们醉了。那一刻,我感谢所有帮助过我的人。按照施工进度计划,本月将迎来售楼处的结构封顶,那段时间里更忙了,有时候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越闲那你就越是没能干好自己的工作,认真正是面对工作本应具有的负责态度。那时候我也开始接触到施工技术交底的工作,按照施工方案编制技术交底,刚开始一窍不通,但是终于按照模板和翻看一些相关规范,在加上施工现场的实际情况,完成了领导交给的一些简单的技术交底工作,自己对施工现场的施工工艺加深了理解。五月x日,随着最后一道梁混凝土浇筑完成,售楼处封顶了。我拿出手机照下几张,记录下了这一刻。随后二次结构开始进场,进行了二次结构的砌筑工作。售楼处在五月时,发生了一件令人很疑惑的事。售楼处产生了不均匀沉降,东南侧

柱子已产生裂缝,这事惊动了公司的领导,最后经过一番波折,甲方决定把售楼处回填土挖除后做地下室,那段时间工地机械需要加班到晚上两点,经过几天的奋战,售楼处基坑和肥槽回填土清除后,重新绑扎浇筑基础底板和剪力墙。

六月脚步迈进时,我们实习期已将结束,我向领导请了半个月假,各自回到学校拿毕业证,顺利拿到毕业证后,迎来了毕业散伙。恋恋不舍中,我们又回到了各自的项目部,开始了我们的见习期。新的起跑线上,公司对我们进行了培训,公司领导对企业文化概要在员工手册进行了讲解,加深了我们对公司文化的了解;给我们介绍了当今建筑行业概况和对青年大学生的建议,给我们在以后工作中的做人、做事指明了方向;并介绍了了公司党群工作部的概况,了解了关于公司人员管理方面的制度;老员工孙文的演讲让我非常感慨、感动,我看到了一个坚持就是胜利的例子,成为我一直以来的榜样;还安排我们到怀柔区鸟岛锻炼了我们的各种团队合作意识,就是那短短的.几天我基本掌握了自己学习的方向,一直指引着我在工地生活学习的方向。让自己能在最短的时间里成功转型企业人。 7月后公司新分配了同事来到了项目部,我们项目部人员更充足了,工作在大家的分担下,也不是很忙了。那时候因为项目部上一段时间没有测量,我兼职了一段时间的测量工作。期间,我跟项目部新来的测量员互相学习,基本掌握了水准仪和全站仪放样的工作。我融入到了团队工作里面,已经基本适应了工地上的生活。

十月份后,管理公司在青岛接了一个新的项目,我来到了亚泰公司青岛分公司蓝色生物医药产业园孵化中心项目一期工程,开始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷时,我心中想,我得每天记录下自己在工地的疑惑,总结在笔记本上,现在为止,笔记本已经翻了20多页,有空时拿出一看,会从中学到很多知识,那将是我这一生用不完的财富。新的工地上,结构属于异形结构,1#、3#楼都是正在进行结构的施工,我通过对照钢筋图纸和并参与一些基本的验收和资料的编制;2#楼二次结构砌筑完成60%,我经常到现场发现了一些质量问题并留下影像资料;4#楼装修完成后,毅然存在一些质量上的通病。通过自己这三个月的努力,我快速的融入到了项目班子,对青岛一期的异形建筑结构有了初步的了解,结合自己在平谷第一个工地上的经验,主动承担了起了关乎现场施工安全、质量的管理,并受到了领导的好评。

在这接近一年的工作中,通过自己的努力和领导的关心指导,通过参加公司组织的培训和自己在工地上的实践学习,已取得施工员、质检员和安全员的从业资格证。我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解,基本理解了从土方挖到竣工验收的一系列程序,能独立完成一些交底和检验批资料的编制,基本掌握了测量仪器的使用,熟悉了施工现场土建质检和资料软件的运用。

一年的时间过去了,以后的路还很长,需要学习和补充的东西还很多。青岛分公司的c8地块即将开工,相信从工程开工到竣工验收的历程中,我将学会更多的东西。公司即将集团化之际,我将以更多的热情投入到今后的学习工作中去,勇于实践,不怕吃苦,为公司的发展贡献自己的一份力量,愿公司的明天更美好。

工程人2024年工作总结篇8

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,—并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

3、对外(劳务分包)的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的'工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

1、本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,对材料的性能及价格有比较深刻的了解,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

五、做好下一年度工作计划,样自己可以有条不紊的做好每一项工作。

1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

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