撰写事迹材料保持真实客观的原则至关重要，事迹材料的内容应该清晰、简洁、有条理，以便读者能够快速地了解成就的主要信息，以下是好文溜溜小编精心为您推荐的职工小家事迹材料5篇，供大家参考。
职工小家事迹材料篇1
在上级工会的正确领导和大力支持下，热电仪表班积极开展班组工会工作，充分发挥班组工会职能作用，以科学发展观为指导，把贯彻党和公司的各项精神落实到职工小家建设中去。在职工小家创建工作中，热电仪表班认真落实和执行公司的总体工作部署，突出班组工会维护职工合法权益的基本职责，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕班组工作实际，精心制定具体建家方案，使建家活动成为推动班组工会发展和建设的主要力量之一。按照“模范职工小家”建设的基本要求，我们所做的具体工作有：
一、落实公司工会工作精神，完善健全工会组织建设
我班现有职工22人，会员22人，职工入会率达到100％，班组设立了工会小组，并采用民主选举的方式选举产生了工会小组长，做到了基层班组工会组织的健全。在工会工作中，班组管理层关心、重视、支持工会工作，班组利用付班学习时间，认真听取会员心声，想方设法解决班组工会工作问题。
班组逐步建立健全了职工小家相应设施，完善了各项软硬件建设，深受职工欢迎，达到了职工小家建设的标准和要求。在上级工会的领导下，我们认真贯彻执行《工会法》，积极开展职工培训工作，加强班组工会自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法，动员和团结全体职工，为班组在控制非计划停车以及班组精神文明建
设方面做出了应有贡献，切实履行了班组工会的职能。
二、坚持实施班务公开工作，切实履行民主监管职责
班组非常重视民主管理和民主监督工作，对于职工福利待遇、工会会费、班组班费使用等关系职工群众切身利益的经济问题，都及时张贴到“班务公开栏”上，接受职工的监督。
为了充分发挥民主监督职能作用，班组工会对职工关心的大小问题，工作中的热点、难点、焦点问题以及关系到职工切身利益的事项，都将通过班组管理层如实把情况呈报上级领导。并定期积极倾听工会会员代表的意见和呼声，想职工之所想，职工之所急，加强了班组管理层和职工群众的思想沟通交流，减少了误解和矛盾，增强了理解和互信，班组职工的主人翁意识进一步增强，“建家创模”活动也得到了班组管理层的高度重视和支持。
三、积极开展班组工会活动，让工会成为职工的“后盾”
班组牵头积极开展“送温暖”活动，把“温暖”送到每位职工的身边是班组工会多年来始终坚持的“情感工程”。在遇到班组职工家中或者其他班组职工中有红、白大事、伤病、家庭发生天灾人祸时，班组工会都会同上级工会一起坚持登门探望慰问，为他们排忧解难。
在检维修行业中，女工似乎都是“弱势群体”，为了让女工们每年都能集体欢快的度过属于她们的“三八节”，班组工会每年都要组织员工参加集体活动，让女工们切身感受到组织的存在，使她们认识到她们是班组每年完成重要工作任务的“半边天”。
班组工会对职工无微不至的关怀，使职工们感受到了家的温暖，
员工有了困难、有了麻烦都愿意找班组工会，因为在他们心中，班组工会就是自己可亲可靠的“第二家”。
四、凝心聚力战胜工作困难，集思广益深挖设备隐患
过去的一年中，在上级工会和领导的正确领导下，在班组全体职工齐心协力的努力下，班组顺利圆满地完成了各项工作任务指标，因仪表而发生的“非计划停车”事故严格控制到了零次。
班组结合骨干职工处理仪表故障的经验，根据他们提出的仪表隐患问题，围绕优化操作方式和保护设备的思路,班组多汇集全班职工的智慧提出优化方案，及时进行立项改造，将设备隐患消灭在萌芽状态。并且出色完成了一系列有代表性的重大设备隐患改造项目，如“#1、#2炉球磨机润滑油控制系统改造”、“#5、#9炉炉膛负压改造”、“fgd2脱水皮带纠偏开关改造”、“#1炉球磨机润滑甲乙侧喷雾装置控制方式改造”、“#1#2炉火检系统就地接线规范改造”、“#2机推力瓦温度联锁点移位”、包括大修期间正在加班加点改造的“#5、#9炉电除尘输灰系统改造”项目等。
在完成生产任务的过程中，班组工会围绕班组生产任务，积极开展为生产服务的实际活动，使班组工会真正成为了组织完成生产建设任务和跟上级沟通的有效桥梁，班组工会组织的感染力、号召力和凝聚力得到了不断提高和增强，建家氛围日益浓重，夯实了建家工作的群众基础，大大提高了班组职工参与建家的积极性，“人人爱家，人人为家”的良好氛围日渐浓厚，班组职工队伍素质明显提高，凝聚力
和战斗力显著加强，我们有理由相信未来班组在不断发展的过程中定能为公司不断发展壮大做出新的更大的贡献。
职工小家事迹材料篇2
“职工之家”建设，是工会工作的一项重要内容，是在整个改革发展新形势下对工会工作基本框架的要求，是加强工会建设，不断创新工会工作的重要措施。我xx收费站现有职工29名，工会会员29名，工会入会率达到了100%。在全站人员共同努力下，我站05年被授予“溧水县青年文明号”、06年被授予“南京市青年文明号”；站工会组织04获公司拔河比赛第三名、05年获公司拔河比赛第三名、06年获公司广播操比赛第二名、06年被公司授予“合格职工之家”及“先进集体”等荣誉称号。我站工会主要做了以下几点工作：
一、加强教育学习，促进自身队伍建设。
我站自开通以来，就加强队伍建设，对员工进行思想教育、组织员工军训、业务知识培训、岗位技能训练等，提高员工的综合素质，全面打造学习型、务实型、服务型的队伍。
1、为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识，提高全体员工的政治素养，一方面是以"三个代表"重要思想和"十六大"精神为指导，定期组织全体人员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念，不断提高自身思想素质；另一方面，通过开展各种活动，对员工进行爱国主义、社会主义教育和革命精神、道德风范教育，立足本职，求真务实，发扬积极探索、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神，争创一流业绩的队伍。组织团员青年职工参加悼念革命先烈，缅怀英雄活动，参观英雄纪念馆，聆听英雄光辉事迹，通过这些活动，大家受到了很大鼓舞，催人奋进增强了战斗力，大大提高了职工的敬业精神。
2、提高员工的业务水平，培养一批业务技术过硬的收费队伍。每月定期和不定期的组织所有收费人员进行业务知识和岗位技能培训，并组织开展业务考试、相互交流、竞赛活动等，不断提高自身业务水平。每月组织收费人员进行业务学习，并开展了如车型判别、识别假行驶证、综合业务知识竞赛等活动，通过开展活动，促进了全站车型判别的。
3、减少了车型误判率；打击了使用假行驶证偷逃通行费行为，挽回了一部分通行费损失；增加了全站收费员工的业务保有量，提高了收费业务知识水平。收费员们都能够严格按照"十六"字方针认真开展优质文明的收费工作，在工作之余讨论收费操作、辨别假行驶证和判别车型工作中各自的经验，在不断的讨论、学习和总结中提高了工作能力，通过交流学习，对所存在的不足之处进行了认真的整改。通过采取灵活新颖的方式营造浓厚的学习氛围，每月召开全体员工进行思想交流、探讨工作体会、疑难问题等来不断提高收费人员思想、政治、业务素质，使收费工作逐步走向成熟。
二、健全各项规章制度，改善小家环境
1、加强制度建设，提供根本保障。
没有规矩，不成方圆，抓好内部管理必须要有完备的制度来保障。我站始终按照"抓管理、打基础、抓服务、创文明"的指导思想，坚持以人为本的管理方式，重视制度建设，结合有计划、有考核、有总结的工作机制，规范内部管理。结合工作实际制定完善了《收费员考核细则》、《食堂卫生管理制度》、《台帐管理制度》、《监控管理制度》、《安全生产责任制》、《食堂就餐制度》等一系列规章制度，狠抓落实，严格制度管理，作到有章可循、有据可依。同时为了保证各项规章制度的有效落实，我站建立了相应的组织检查监督体系，成立了"文明创建工作领导小组"、"内务考核监督小组"、"安全生产工作领导小组"等多个领导小组，实行站长亲自抓，分管人员具体抓。通过考核激励机制的建立，促进了各项工作的顺利开展。
2、改善工作环境，提供良好的后勤保障。
我站在各项创建过程中，积极改善站容站貌，认真做好绿化、美化环境工作，搞好环境卫生，创造一个优美的、舒适的服务环境。积极做好后勤保障：
（1）加强食堂管理，饮食质量直接影响到员工的工作心情，也是员工强身健体的保证。为此我们制定了食堂管理制度、食堂安全制度、食堂就餐制度，并严格照章执行，要求炊事员注重营养的搭配，制作不同的风味的菜肴，尽量满足各员工不同的饮食习惯。
（2）加强内务管理，在生活上，站区做到处处为员工着想，夏天为员工配备了凉席、冬天为员工配备了暖垫，使员工处处感受到站领导的关心。全站上下牢固树立为收费一线服务的意识，从细处入手，积极为员工办好事、实事，真正使职工能够吃得放心、住得舒心、工作安心，创造了良好的工作生活环境。
三、积极探索，不断改革创新
随着改革开放的不断推进，市场经济的深入发展，高速公路如何贯彻落实科学发展观，打造高速公路新品牌，充分发挥高速公路在创建文明行业工作中的示范作用，开创文明创建新局面，就必须与时俱进、大胆探索，不断完善工作思路、体制和措施。 我站在开展建设“职工之家”过程中，为激活建设工作，丰富建设内容，提升建设水平，一直坚持与时俱进、开拓创新，不断探索新的模式，不断拓宽活动的渠道。一是调整工作运转机制，提高工作效率，提升服务质量。通过学习其他收费站的先进经验，并结合本站实际，制定了一系列有效可行的工作模式：
1、实行单班运转，作息时间更为合理，使收费员工作热情更加饱满，工作效率显著提高，文明服务质量相对提高，收费差错率大大减少。
2、深化用人机制改革，优化人力资源配置。为了全面提高收费站的业务水平和服务质量，提高综合素质，全面掌握各岗位技能，实现高效率运转、高质量服务和高水平管理，打造学习型、务实型、服务型的队伍，同时也为充分发挥员工的工作能力，挖掘优秀人才，任人唯贤，建立一套科学的用人机制，按照公司有关精神和工作部署，我站率先实行竞聘收费班长，我站遵循"公开、公平、公正"的原则，通过民主推荐、民主评议、业务考试、演讲答辩、组织考核等几个环节，择优选用一批业务能力强，爱岗敬业的人员到收费班长岗位。通过竞聘上岗，使参加竞聘人员都得到了很好的锻炼与提高，也使优秀人才脱颖而出，同时也使其他员工受到了很大的鼓舞，激发了员工的创造性，充分调动了大家的积极性和竞争意识，建立了"能者上、平者让、庸者下"的用人机制。
在今后工作中，我们将围绕创建“先进职工小家”这个工作，根据收费行业的特点，以文明收费为宗旨，优质服务为目标，狠抓落实，立足单位发展规划，把创建工作在重管理、求实效、树形象上有新的突破，服务于单位的改革创新，不断把创建工作引向深入，力争取得新的、更大的成绩。
职工小家事迹材料篇3
xx厂选矿车间缷矿班有会员17人，担负着公司的铁精矿外销任务。两年来，在上级工会的正确领导下在车间领导的帮助下，缷矿班紧紧围绕着公司的铁精粉外销任务。坚持以人文为本以选矿厂党代会为动力。积极创建‘职工小家’不断宽开拓建家活动为指导，在工作中不断探索新的工作方法，建家活动为指导，在工作中不断探索新的工作方法“建家”活动取得了新的成效。
一、建设学习型班组、提高职工全员素质
我们缷矿班在厂工会和车间的直接领导下，积极开展创建“文明窗口”的活动、全员参与、对客户反映的问题会认真对待，做到“百问不烦，耐心解答”让客户满意为止。充分利用周四政治学习为目的，认真传达上级文件精神，确保有成效，个人发言要纪录。特别是在厂举行的岗位背诵中，要求人人都能背过，其活动达到100%全部背诵过及默写。举行的班组培训中达到良好的效果。
二、今年选矿车间组织生产劳动竞赛
我们缷矿班以调度为龙头，认真执行和落实有关科室及部门下达的铁精外销任务，要求全体员工面对客户要有耐心，客户要求每车装重量时，我们缷旷班员工都要认真对待达到客户满意为止，所以在平日的工作中，要进行岗位大练兵，要求装车要均匀，不超量，上下差距—吨。所以要求大家认真学习《岗位技术操作规程》，提高自己的业务水平和操作能力。
三、坚持民主管理，做好交流和走访
在周四活动中有工会小组将考勤、奖罚等情况向大家作说明。充分发挥先民主后集中的办法。特别是四川。玉树灾民受灾后，我们缷矿班全体员工义不容辞的进行义捐，充分显示了广大缷旷班全体人员在大灾面前献爱心的决心。
四、充分发挥工会职责，做好职工的安全桥梁作用
认真履行好工会职责，特别是在厂车间举行的每一项活动中，要求广大员工认真对待，在工作中更要带好头、查不足，找原因，时时刻刻注意安全及车辆安全，规范劳防用品，减少违章作业和习惯性违章作业行为，并结合选矿厂下发的《事故案例》为教材，吸取血的教训，只要规范操作，才能强有力的保持安全长周期的安全生产、才能更好为选矿实现安全事故为零的目标。
面对xx的外销任务，我们要依靠车间及工会的正确领导，以选矿厂党代会为指导，落实好李总的报告，5年再创一个新鲁矿为动力，充分发挥好职工小家的作用，认清形势，立足本职，努力完成公司下达的全年铁精外销任务，做到求实务实，爱岗敬业，共同把我们的小家建设的更加美好、更加和谐、更加温馨。
职工小家事迹材料篇4
xxx合作社于2012年5月6日成立，合作社工会成立于2012年9月，目前共有工会会员138人，有2个工会小组，6名工会专职干部，工会积极分子80名。工会工作围绕从成立之初提出的“以科学创造价值为服务核心，以服务企业、带动一片、致富一方”为服务目标。工会委员会在上级工会组织的领导下，团结一心，做了大量的基础工作，收到了良好的效果。 根据市县工会“建设职工之家、争当职工之友”活动方案的通知精神，进一步贯彻落实上级工会关于创建职工之家工作的有关要求，加强工会自身建设和改革，促进工会工作规范化、制度化、科学化建设，增强工会的活力，提高工会工作水平，积极开展了“创先争优”活动。发挥工会组织在生产建设中积极带头作用。
一、民主管理工作方面
1、于2012年9月13日召开了一届一次职工代表大会，由综合管理部负责整理保存了职代会材料。于2013年2月召开了一届二次职工代表大会，实行了向合作社理事会会前请示、会后汇报制度。审议了工会主席工作报告，听取了各位委员所做的工作报告，听取工会会费使用情况等重大事项的报告，职工代表分成两组进行了充分审议。经过分组讨论，集中分析，所讨论事项一致通过。保证了职代会的公正客观性，职工权益得到了维护。
2、我单位严格执行厂务公开制度，由工会主席监督综合管理部定期整理合作社内重大事项，在月例会、周例会或其他会议上向下传达，或以通知形式张贴到厂务公开栏中。于2012年年底对《“厂务公开、民主监督”实施细则》进行了制定，并有效执行了该细则。
3、在职代会上进行了民主评议干部工作，评选优秀职工工作，并将有关材料均报到合作社理事会审批，报合作社秘书处备案。2012年年底进行优秀职工投票评选活动，干部评语率100%，参评率100%，职工代表具体意见率达到90%以上。
二、加强职工培训，提高职工素质工作方面
1、开展群众性技术技能培训，开展技术创新活动，制定了活动计划，共组织技术培训4次，培训人次600余人，开展技术创新活动共设立6个改进项目，实际完成8个，累计节约资金达30万余元，对职工培训的总结报县级农业部门。通过技术创新活动的开展，广大职工更加爱岗敬业、积极投身了到工作创新当中。
2、以综合管理部为载体，号召全厂职工针对各自的岗位积极提出合理化建议，并对好的建议给予记录在案，在年终评比奖励。共提出合理化建议14条，对切合本合作社发展的5条建议给予了积极的采纳。此项工作的开展，充分调动了广大职工的主人翁精神。除了在合作社范围内的统一活动外，工会还设立了合理化建议箱，定期开启，搜集广大职工日常工作中的建议和意见。
3、在县工会的关心和支持下进行了安康杯文艺进企业活动，进行了安全知识培训和考试，按部门进行了知识竞赛和技术比赛等活动，使安康杯活动开展得有声有色。通过检查评比有效地堵塞了安全隐患，为企业生产经营提供了有力的保证。
三、维权工作方面由工会组织成立了劳动争议仲裁小组，工会主席任组长。
对企业制定的重大事项和涉及职工切身利益的问题，工会主席积极参与讨论，以保障职工合法权益不受侵害。工会考虑到职工上下班的乘车安全，在合作社提出将职工上下班由骑摩托改为乘坐中巴车， 工会报请合作社在冬季为职工购买棉衣，为减轻劳动强度配备先进的生产工具。建立困难职工档案，让职工感受到集体的温暖。合作社及时关心困难患病职工，由工会主席带队不定期、不定量地走访、送温暖。2012年共走访困难、患病职工10余人次，向困难职工捐款2次，资助贫困学生5次，为困难大学毕业生捐款2次，累计捐助资金15000余元。
四、文体工作方面我公司积极参加上级公司组织的文体活动，每次均派人员参加。
并在本公司内部针对各类节日开展文体活动，组织全体职工参加。截止目前已开展了春节民歌比赛，扑克赛、三八女子拔河比赛、五四青年乒乓球比赛、排球比赛、象棋比赛，组织参加盘北淤泥乡的篮球比赛，获得二等奖。 对文体活动用品实行了建账管理，做到了账物相符。
五、组织建设方面
1、于2012年9月向合作社提出了工会选举的请示报告，按上级批复的要求在职工代表大会上进行了差额选举，并向上级工会组织进行了汇报。
六、女工工作方面工会设立了女工委员，由女工委员负责开展对女职工的权利保障工作。
组织全体女工定期体检，发放相关妇女用品，关心女工家庭生活，及时化解矛盾。并号召全体女工在各自的岗位上开展了“巾帼双文明建功立业”竞赛活动，争当“巾帼英雄”。并且开展了“四自”教育，组织女职工开展技术和技能培训，提高技术水平和就业本领，积极组织女职工中优秀同志参加乡妇联代表大会。
七、宣教工作方面合作社经常组织领导班子为中层人员开展企业发展形势、任务的教育工作。
并由工会主席为全体员工进行道德、法制方面的培训工作。宣教工作中还包括大量的座谈会，如针对女职工开展的谈心会，针对中层干部开展的形势座谈会等，不拘泥于形式，只注重实际效果。目前，合作社职工思想状态良好，未发生大面积思想波动，也未发生过上访及越级上访事件。
另外，在工会建家工作中，各位工会委员均能按工会班子的要求，本着创新务实的精神开展工会工作，广泛吸收先进经验，为职工办实事、办好事。工会平时非常注重关心职工生活，为职工排忧解难。在工会的组织下，2012年为困难毕业生捐助近15000元钱，以解决其生活困难。使困难职工感受到工会的关爱和力量，受到广大职工好评。
一年来，工会委员会做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。我们将在以后的工作中不断努力，不断改进。
职工小家事迹材料篇5
贺州大锰电池公司大号车间职工小家有140多人，为了搞好小家建设，车间党政工团团结一致，坚持物质文明和精神文明建设两手抓，全心全意依靠小家全体员工的努力完成公司交给的各项任务，在各方面都取得了良好的成绩。
为激发员工的共同参与意识，发挥他们的积极性、创造性，积极开展“班组达标升级”活动；积极组织开展多种文体活动，如：乒乓球、羽毛球、蓝球、扑克等各项比赛，既锻炼了员工的身体素质，又增强了员工的集体荣誉感，进一步加强了小家员工的凝聚力。
小家认真开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，多次组织员工进行岗位培训、安全生产教育，努力提高员工的生产水平和安全意识，鼓励员工参加技术革新活动，为公司实施“减员、提速、降耗、增效”方案打下基础。08年12月份，组织维修技术骨干就地对1线压药斟浆联合机进行大修，使该条生产线的劳动生产效率、产品质量得到较大提高。全年无重大安全生产设备事故。积极配合公司开展锌筒和电芯减重的工艺革新工作，降低制造成本，提高产品竞争力。
小家积极开展社会主义精神文明建设，发扬团结友爱、互相帮助的精神，“5.12”汶川大地震发生后，车间小家自觉发起募捐活动，员工们都积极捐款，体现了“一方有难，八方支援”的高尚品质。
2008年，大号车间工会分会在公司党委、行政领导的关怀和指导下，克服了生产不正常、开工天数不足、员工收入低情绪波动大等种种困难，通过抓管理，出效益，开展了生产管理、质量管理、现场管理考核等工作，使车间能较好地完成公司下达的各项工作任务，工作成绩突出，得到公司领导的一致好评。
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