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电气安全工作总结6篇

只有将工作总结写好,才能使我们的工作有所进步,一份优秀的工作总结是能够对我们今后的工作起到全面回顾的作用的,下面是好文溜溜小编为您分享的电气安全工作总结6篇,感谢您的参阅。

电气安全工作总结6篇

电气安全工作总结篇1

热 控 电 气 车 间

二 零 零 八 年 度 工 作 总 结

2008年12月3日

尊敬的各位领导各位同事们:

大家好

在二○○八年中,我所在的热控电气车间,围绕全厂生产任务,结合我车间实际情况,合理分工,累计完成生产任务800余项,进行各项维护检修1000余起,完成车间计划任务500项,同时,很好的完成了厂里组织的各项其他活动,对职工的业余文化生活及车间文化的培养也做了大量的工作。其中,重点完成了职工的安全生产意识的培训和职工技能培训等方面的工作并取得了一定的成绩。圆满的完成了春季预防性实验工作与春秋两季的例行停电大检修工作,及时排除了我厂生产电话调度通讯系统的一次大故障,保证了我厂正常的生产通讯任务;对堆取料机的正常维护保养,更换了堆料机的动力电缆,及时有效的保证了我厂生产任务的正常有序完成。改造了121皮带软启动柜使其更加契合我厂的实际生产情况,避免了未知故障,同时为我厂节省了改造资金,有效的提高了工作效率,减少了设备的故障率。更换并调试了102与103叶轮给煤机控制电缆,针对两台660v变压器发现的渗漏油现象及时的联系邀请了厂家的技术人员对两台变压器进行处理,并对其渗漏油现象进行了探讨与研究,防止类似事件的再次发生,对变电所的值班工作人员再次进行了针对性的培训与学习。同时对全厂计算机进行了系统保养及除尘,完成了对堆、取料机的运行调试,……,与此同时,对各设备进行定期的保养与维护等工作,还充分与各兄弟车间进行紧密配合,圆满的完成了厂下达的各项生产任务。

在安全工作方面,车间继续深入贯彻各项安全条例,加强安全学习教育,在每日的班前会上对当日与工作相关的安全事项清楚讲述并作记录。在车间召开的安全工作例会中,对暑期防雷防汛、冬季防寒防冻及春秋两季的停电检修等方面的工作进行了系统部署,针对个别的事故多发地区、易发区采取专人专管安排,同时强调个人的自我安全保护,避免亚健康状态上岗。在理论方面,车间通过各种方式鼓励自我学习,自我提高,结合厂发的《安全生产每日一题》等一系列的安全生产资料系统学习安全知识,积极努力把安全生产意识带到日常生产工作中去,做到绝无安全生产隐患、无安全生产事故。

年初起我车间开始严格执行《热控电器车间安全生产管理制度》。在加强部门精细化管理,提高成员自我约束意识,逐步完善部门文化的建设等方面起到了积极的推动作用。自我车间工会成立以来,对职工的工作起到了很大的促进作用,让职工真正的明白了自己是配煤厂的主人,有了厂荣我荣,厂辱我耻的主人翁意识,并进一步的把安全意识由被动转变为主动,变要我安全为我要安全,全面的提高了工作中的安全意识,同时提高工作效率。同时我车间职工还自发的成立了

救急互助金,进一步提高了车间职工之间的凝聚力,真正体现了以人为本的思想,做到一人有事,大家帮忙。

在今后的工作中,我相信我们车间还会继续保持已有的一贯作风,再接再厉。在新的一年当中,我热控车间的工作重点主要放在做好生产设备的维护,保养,等工作,确保我厂生产用电设备和生产秩序的有序运行,同时要加大网络监管力度与网络维护力度,为无纸化办公的顺利进行提供进一步的技术保障。

谢谢大家。

热控电气车间

二○○八年十一月

热控电器车间工作总结

热控电器车间

2008年11月

电气安全工作总结篇2

在上级部门的领导下,20xx年中试所坚持“安全第一、以人为本;控制危害、改善环境”的方针,坚持“生产过程中的任何事故与隐患是可以预防的;管理者没有隐患意识是最大的隐患”这两个安全管理理念,开展了以生产过程危险危害辨识、hse目视化管理规范落实、瑞迪公司安全标准化三级达标为核心的现场安全隐患排查、辨识与隐患治理工作。在本年度里,中试所实现了“安全、和谐、平稳”生产,没有发生人身伤害,没有发生设备、环境污染等事故,顺利完成了一年安全工作计划和目标。回顾本年度安全工作,主要体现在以下四个方面:

一、落实安全责任制

结合生产实际情况,重点强调了各级各岗位安全责任制,重点加强与落实安全教育培训计划、安全生产检查计划、岗位交接班制度。

二、落实hse目视化管理规范

依据《润滑油公司hse目视化管理规范》的要求,对中试所特油车间和复合剂车间进行了①人员目视化(着装与安全帽)②设备目视化(标识流程、警示)③危险危害目视化(禁止、提示、健康、安全标志)。

三、实施安全生产标准化达标

依据国家安监局《企业安全生产标准化基本规范》和省安监局《危险化学品从业单位安全标准化三级企业考核等级的通知》内容,自今年2季度开展进行了瑞迪公司安全生产标准化三级企业达标建设,涉及到:

①法律法规评审。

②机构和职责责任考核。

③危险危害风险评价与控制。

④管理制度完善。

⑤培训教育计划实施。

⑥生产设施与工艺安全信息建档。

⑦作业环节管理建档。

⑧职业健康环境监测评价。

⑨危险化学品危害告知。

⑩关键装置事故应急预案与演练、检查自评等十余项档案建立与现场整改结合的工作。

四、营造安全气氛

中试所对安全标准化建设活动的开展高度重视,班组通过开展“抓基础、保安全、促生产”、“推行安全标准化”等建设活动,中试所安全管理不论是基础工作,还是现场管理都上了一个台阶,同时大幅度提高了职工的安全意识水平,营造了一个人人学安全、人人知安全、人人想安全、人人重视安全的良好氛围。

电气安全工作总结篇3

接受公司的监理任务后,于xx年进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名电气监理工程师,在**总监和二组*组长的直接领导下,克服电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习*总和*组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

一、xx区三期c区工程概况

西安xx住宅区三期c区工程,位于陕西省西安市**县**乡**村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于xx年4月1日开工,将于xx年6月全部完工,交付使用。

该项目由西安xx科技工程有限责任公司(xx勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度。

c区监理二组电气监理的楼号有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。

二、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行gb50319-xx工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习gb50303—xx《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50168-92、gb50169-xx的国家标准规范和有关更多的规范。工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

三、三期c区当前电气施工过程中的特点

1、xx三期c区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例c-70#楼的配电箱接线图是xx。09、15日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是xx。09、22日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线。而c-48#楼的配电箱接线图是xx。10月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是xx。09、24日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路。同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。(以上问题在a区已作变更说明)本人没有查到给c区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了xx年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在a区监理过的电气监理工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期c区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。

2、xx三期c区的电气工程的特点是:群体楼的建造和群体人的居住。某一个图纸户型建造多栋楼群,各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事,老熟人,在居住时都是窜门相通,你我对比,所以在电气施工中,对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

3、分项工程较多,施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。

4、工序较多、工期长,电气施工人员换替较多。工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工,然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。

5、电气安装人员的技术差,施工监理难度大。由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工,往往施工方将其分包给他人,而他人又分包给第二分包人,甚至还有第三分包的出现,所以,在施工中出现了第一分包人是尚有证施工,而其他二包三包均是无证施工的占大多数,还有施工人员年龄参差不齐,小的有17岁,大的有60有余,其文化层次和技术技能甚低,难于管理。

四、严格遵守监理工作的方针和规范

本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。渭苑三期c区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

(3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低pvc管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)

2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。

(3)样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的'作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。

(4)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

4、进度控制

安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。

5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行gb50300-xx《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

(1)线管敷设:

①、暗配穿线钢管,接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此问题,厚壁钢管(壁厚大于2mm的)对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管(壁厚小于等于2mm的)熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此gb50303-xx中14、1、2强制性条文要求:金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接,还会使建筑物表面有裂纹,在某些潮湿场所(如地下室等),钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋设深度恰当,既保护导管又不影响建筑物质量。因此gb50303-xx要求:暗配的导管,保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于m10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽,禁止手工开槽。还有,钢管内外不刷防锈保护漆,针对这些问题,在检查现场时其督促施工方立即纠正。

③、pvc20管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。

(2)配电箱安装:a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明:“电气施工时,电工应紧密配合,做好预留洞及预埋件工作”,和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸,所以,导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统计,47#楼3个单元,只建设了5层,在15个计量箱预留洞中,只有2个洞尚为合格,其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁,gb50203-xx《砌体工程施工质量验收规范》第3、0、7条,砌墙留洞寛超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片),像这样的实例在c-64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有。b、箱体质量存在以下几方面问题:①不按图纸要求尺寸定型。②送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题:①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查,检查是否有出厂合格证,铭牌是否正确,附件是否齐全,绝缘件有无缺损、裂纹,涂层是否完整。②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。然后弄清交底通知。

(3)各种暗合的安装:①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装,使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;③、开关暗盒位置较乱,新要求是:遇到混凝土柱子时,可距边300,所以,在粉刷完成后,在看不见柱子时,开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一纠正。

电气安全工作总结篇4

一、工作开展情况:

1、1—5月份,主要负责电气专业的技术管理工作,在做好日常管理工作的前提下,针对电气技术力量薄弱的实际情况,加强人员培训,按照年度培训的要求,对集控人员进行了防电气误操作、倒闸操作等技术知识培训;组织开展了电气系统图、操作票背画竞赛,通过以赛促训,提高了运行人员掌握专业技术的.能力,没有发生人员误操作事件,为保障全年的安全生产打下良好的基础。

2、5月份以来,根据部门工作安排,负责培训、专业管理等工作,配合人资部门先后完成了**公司值长技能选拔比赛,选出***、***参加给集团公司值长技能竞赛;针对集团公司运行人员10月份调考,根据运行人员实际技能水平,强化培训,加大奖惩力度,调动运行人员学习的积极性,7名调考人员中有6名通过,仅辅控一人没有通过。

3、8月份,在安监部门统一组织下,配合完成风险评估人员单元外审工作,风险度控制在合理的范围内。

二、工作亮点

1、加强人员防电气误操作的培训,严格执行两票三制,未发生人员误操作事情的发生,实现了千次操作无差错。

2、严格执行部门月考制度,并根据岗位不同进行考试,加大奖惩力度,提高运行人员学习的积极性。

三、存在问题及措施

1、专业培训由于各种原因执行的不到位,需制定合理,切实可行的培训计划并认真执行。

2、集控人员侧重于电气专业的较少,电气操作存在一定的风险,需通过加强专业培训,值内培训及个人主动学习的积极性不断提高技能。

3、运行人员学习积极性不高,需采取措施转变学习态度,从“要我学习”到“我要学习”。

四、工作设想

下一年度,重点做好以下几点:

1、根据现场实际情况,组织及时修订规程、系统图及标准操作票。

2、根据运行人员结构复杂的实际情况,制定合理的培训计划,加强培训和考试,提供人员技能水平,达到岗位应知应会的要求。

电气安全工作总结篇5

我叫xxx,现在担任xxxx电气工长及现场安全员,库管员。回顾这一年的工作历程,才真正感觉到时间弹指一瞬间,悄无声息的流失,过程是艰辛的,但我收获了实践中的点点滴滴。虽然xxx项目在安全生产、施工质量、施工进度方面取得了一定的的成绩,总结一下这段时间工作中的经验、教训,有利于我在以后工作中扬长避短,不断的进步,在本质岗位上发挥出应有的作用。

一、现场管理与质量

xxx去年开工至今,甲方及总包对我项目部施工质量要求更高。由于承包班组人员较少,流动性大,技术参差不齐。我根据电气质量验收规范、公司细部做法及特色做法、结合自身的实践经验,做详细的技术交底和严格的质量把关。为了提高班组质量意识,要与班组勤沟通,勤检查。施工现场发现质量问题及时要求班组整改。对班组施工过程中材料的浪费给予及时纠正。在每道工序班组施工前针对班组每个成员都做详尽的质量及安全技术交底,使班组每个成员在施工过程中都知道怎样干,干到怎样标准是合格,是优良。做到心中有底。并且要求班组安排施工任务时要针对性的安排合适人员搭配合理的去完成任务,过程控制效果明显。

二、材料与资料归档

1、根据图纸编制材料总计划。对进场材料根据材料计划进行验收,并收集合格证、检验报告。把库房材料进行整理、归类。

根据施工进度给班组签发领料单。确保材料无浪费。要求班组做到费料及时清理归类。

2、根据施工进度做相应的资料报验,与图纸变更部分做好工作联系单及工程签证及时办理。做好施工日志纪录。

三、安全管理

1、建立了项目部安全教育制度。

2、对所有新入场的工人进行了及时有效的.三级安全教育,每次都有具体的安全教育内容。首先明确的告诉大家先要命、再要钱,只有确保了自己的生命安全,身体健康,其它目标才能实现。

3、认真督促同事及时做好每月的安全技术交底工作。确保交底内容全面,针对性和可操作性强,及时检查班组对安全技术交底履行签字手续和落实执行情况。并组织每个班组观看安全警示片。并对班组讲解安全事故案例。收集工长每月有安全交底,组织项目部每周安全例会召开。

4、加大作业人员生产过程中的现场教育,每天巡场时及时对违规人员进行教育,并有相应的处罚措施,并且每周三下午为我项目的安全检查,全面对现场情况进行检查并整改。在项目部内部形成了人人讲安全,处处抓安全,时时保安全的良好作风。做到安全无小事,人人有责。

通过在xxxx这一年来的历练,使我对工作的感情越发加深,责任心越发加强,各方面能力在逐步提高,但仍有很多不足的地方,在以后的工作中自觉加强学习,遵守岗位职责,扎实工作,完成公司领导安排的各项任务。

xxxxxxxxx公司

xxx

20xx年xx月

电气安全工作总结篇6

从近期集团公司内部以及仪控部发生的几起安全事故教训中,显而易见人在安全生产中是决定性因素,而班组更是直接从事生产活动的实体,是培养新型人才的摇篮,也是工人的第二家庭。我作为这个电测仪表班一班之长,首先要提高自身的安全管理能力,加强主人翁的责任感,严于律己,勤奋学习,坚持原则,讲究工作方式;其次要认真开展丰富多彩的班组安全活动;第三要坚持三个必须,即必须在坚持上做文章,必须天天坚持从零开始的意识,必须坚持以人为本。

鉴于本班仪表校验的性质,作业范畴不仅仅局限于生产现场,标准室也是我们的另一个作业现场。仪表校验工作看似简单,其实不然,其中涉及到标准室装置的维护工作以及仪表校验过程中频繁升降的大电流、高电压,为此我们每一台标准装置都设置了专门的维护人员,并拟定了装置操作卡,使用前后都要进行规范填写。针对每一季度的#1机-#4机关口表在线校验的作业风险性高的特点,我和班组技术员编制了“在线校验操作步骤”和“在线校验操作卡”,从操作人员到监护人员,从风险预控到技术措施,都在不断趋于完善,力求将班组作业的风险性降到最低。

在班组管理方面,存在老员工凭经验,想当然,新员工过于强调自我,粗枝大叶的工作作风。从日常频发的'缺陷管理在一定的程度上反映出现场设备,尤其#1机组存在设备老化现象严重,以及部分图纸与现场不符或缺失的现象,这都会给现场作业带来巨大的潜在风险。因此通过学习规程及有关规章制度来加强员工思想认识,及时做好总结分析之外,还必须重视安全活动,并以此为平台,通过“提问”和“反问”的形式,在充分了解员工对设备的掌握状况和对安全方面认识的前提下,更可以及时把握员工的思想方向和工作需求,从而更可以达到促进学习巩固的作用。

总的来说,这半年来,我还赴外部市场参加了大亚湾和阜阳华润电厂的检修,感触很深,安全工作落实的是否到位,事实上是制度的“硬管理”和人性化的“软管理”结合是否和谐所决定的。在大亚湾处处树立着安全警示语,提醒着大家时刻绷紧安全这根弦,不断创新的现场作业预控措施,例如“一分钟自检”等方法,使得安全作业更得心应手。现场作业更像是流水线,一项工作的开展有着无数双眼睛在注视着你,监督着你,高标准严要求自然成为你的使命感。相反在阜阳电厂,业主管理的松懈,对于我们作业人员来说,必须加强相互监督和自我监督,树立人人都是一道安全屏障的思想。因此安全生产在加强严格制度约束的同时,也需要实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变,这样班组的安全生产才会长治久安,部门安全生产才会取得显著的成效。

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