如果在写工作总结的时候没有一个清晰的思路，那写出的总结也是没有多大意义的，工作总结的书写能让我们将工作中的很多情况都记录下来，下面是好文溜溜小编为您分享的后厨上半年工作总结精选6篇，感谢您的参阅。
后厨上半年工作总结篇1
上半年，我局分公司在xx市局公司和xx市委、市政府的正确领导下，以党的十八大和“两会”精神为指导，认真贯彻落实全省、xx烟草系统工作会议精神，围绕“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”和“四个引领”的目标要求，深入“三大战略”，不断巩固优秀基层单位创建成果，通过文化管理和创新管理，加快了xx烟草整体工作上水平、创一流的步伐，顺利实现了“时间过半、任务过半”的既定目标，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。
一、20xx年上半年主要工作业绩
15月份，对系统外销售卷烟21087箱，同比上升412%；销售收入49441万元，同比上升961%；实现税利13900万元，同比上升1012%，其中利润8678万元，同比上升305%；未发生一起客户投诉，客户的满意率达到98%以上。1—6月，我局共出动市场检查人员6645人次，查获各类涉烟案件159起，其中：案值万元以上案件36起，五万元以上案件7起，捣毁非法卷烟窝点96个；查获各类违法违规卷烟168418条，其中假冒卷烟43672条，移送公安案件7起，上缴财政罚没款1145万元，市场净化率9599%。不法烟贩被刑事拘留3人、判刑3人。
一咬定市场营销上水平，注重品牌培育和终端建设，经济运行质量稳步提升
上半年，认真践行“创商业品牌”战略，进一步深化“与客户共创成功”的服务理念，大力开展“我就是品牌”活动，始终把品牌培育作为第一要务，不断加强零售终端建设，促进了卷烟销量和经济效益的稳定增长。
一是以“第一要务”为抓手，积极创新品牌培育模式，大力开展建功立业活动。不断加大对重点品牌尤其是“532”大品牌的培育力度，密切关注市场需求的发展变化，把优化结构与引导消费、调整状态有机结合，重视低焦油品牌的市场培育。针对卷烟市场销售疲软，考核品牌任务繁重这一现状，以“农村包围城镇”、“以点带面”、“全面开花”、“突出重点”等一系列品牌促销的方式和方法进行推广，极大地带动了各品牌的销售，为完成好各考核品牌销售指标奠定了基础。抓好客户经理的服务质量，充分运用移动工具，保证服务时间、服务频次、服务质量的落实，切实履行服务承诺，推进服务品牌建设；用卓越服务赢得客户的满意，推进“同心”服务品牌建设；以“四率三度”客户对省局投诉电话知晓率、货源供应办法知晓率、客户投诉咨询率、客户毛利率和客户满度为主要量指标，考评各客户服务部、各客户经理的客户意度、客户对服务人员的满意度、客户对货源供应满意服务水平。以知名品牌培育争创“明星团队”和“明星个人”活动为契机，积极开展“服务客户零距离、服务质量零差错、服务对象零投诉”服务活动，使每一名员工都行动起来，从我做起，从细节做起，争当岗位创新主体，争当“明星个人”。
二是以市场为导向，不断完善信息采集功能，确保年度目标任务的全面完成。以“终端信息管理系统”为平台，不断充实信息点基本信息，充实信息采集手段，经常性地开展与信息点的沟通交流，提高信息点的信息采集配合度，为信息采集奠定坚实的基础。在以零售客户的进、销、存、价为基本采集信息的情况下，进一步拓展、完善信息采集内容，把地方经济发展、行业政策变化、社会消费动态、消费者消费习惯等内容纳入信息采集的范畴，定期进行收集、归纳，充实信息内容，夯实信息分析基础。强化信息分析应用，对采集的信息，在归纳汇总的情况下，通过对信息价值的挖掘，将信息充分应用于指导市场需求预测，最大程度满足零售户的经营需求。
三是以功能终端建设为基础，大力开展样本客户扫码工作，深入探索卷烟现代流通管理模式。围绕“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的目标，推陈出新，大力推进卷烟零售终端建设。采取集中培训、上门指导、网络交流、专题讲座等形式，对零售终端客户讲授烟草专卖法律法规、明码标价、卷烟存销比、品牌推介、卷烟陈列等系统、专业的营销和服务知识。抓好终端pos系统的推广应用工作，努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化、营销管理的现代化，有效激发客户使用系统和主动扫码的'内生动力。全面加强现代零售终端运行管理，坚持和深化“标准店”的“六个一”管理工作，深入挖掘终端资源，实现分类统计、动态管理、有效利用，认真制定终端资源管理办法。将功能终端客户管理列入日常工作重点，定期举办功能终端客户培训，使功能终端客户对自身责任和义务充分认识，加强商、零协同营销，加强功能终端客户规范经营管理。
四是以“135”工作法为手段，加强员工能力建设，提高员工综合素质和服务能力。严格按照“135”工作法一条主线、三个要点、五个步骤的作业流程，认真查找工作中的不足，改进工作方法，不断提高客户服务能力和水平。通过“五步法”把客户服务、品牌培育等工作落到实处，履行服务承诺、确立服务标准、规范服务行为、提升服务水平，用心打造卷烟商业企业服务品牌。严格执行年度学习培训计划，组织开展各项培训活动，突出服务营销、品牌营销和市场营销知识的培训。16月份，培训时间为1752小时，人均学时为37小时/人，其中，客服科集中培训6次，人均18时/人。认真组织客户经理、送货员进行技能鉴定专项培训，截止6月份，获得营销师卷烟商品营销证书的营销人员47人，占总人数100%，其中高级12人、中级27人、初级8人。细化考核督查内容，加大考核督查奖惩力度，切实把二级考核和各客户服务部实施的三级考核有机地相结合，每月根据考核督查情况评选“明星团队”和“明星个人”，激发员工的工作热情，同时对存在问题进行通报整改，并将考核情况与当月工资进行挂钩，做到奖罚分明，进一步规范了服务工作流程、提升了服务质量和服务效率，从而有力地促进了各岗位工作职能的发挥和网络运行质态的提高。按照行业物流工作会议“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”的要求，开展精益中转站建设，通过加强班组管理、送货服务、配送管理，人员优化，车辆安全管理，持续提升中转站物流运行效率和服务水平。
二咬定市场监管上水平，狠抓依法行政和端窝打点，专卖管理质态明显提升
上半年，以“基础管理扎实、运行机制高效、特色文化浓厚、队伍建设精良”为基础，积极构建高效的市场监管体系，提高依法行政、文明执法的能力和水平，始终保持卷烟市场较高程度的净化水平，持续巩固和提升优秀县级局创建成果，专卖管理各项工作取得明显成效。
一是明确主攻方向，深化协作关系，全力推进打假破网。围绕“建真网、建实网、建好网”工作思路，在物流、车站、邮政托运、社会等层面，发展可靠情报员、信息员，构建了横向到边、纵向到底的为卷烟打假破网服务的情报网络体系，依法查获“112”涉烟23万多元非法贩销卷烟案件，此案尚在进一步经营中。3月22日，xx市政府牵头召开了相关执法单位打击假冒伪劣产品联席会，围绕卷烟打假的现状、特征、难点、问题、形势分析、主要工作等方面，我局在会上作了专题发言，进一步拓展了与相关部门沟通协调的渠道和平台，促进了相互之间信息互通、资源整合、联动协作、成果共享，推进了行政执法与刑事司法的有效衔接，为今年打假破网工作奠定了坚实的基础。
二是强化日常监管，突出集中整治，市场基础明显加强。围绕“打击有力、管理到位、疏导及时、服务周到”市场监管体系，不断强化日常监管力度，提高对卷烟市场的掌控力、净化率。在强化日常监管上，按照345工作法和“1对1”市场监管模式，层层签订了市场监管责任书，将全年市场监管任务指标科学解码，责任到人，提高了日常监管的针对性和有效性，提升了对卷烟市场的掌控力。在突出集中整治上，相继组织开展了“冬季会战”、“闪电13号”卷烟市场集中整治行动，实现了专项整治与日常有效监管的紧密结合，有力维护了卷烟市场经营秩序，提高了卷烟市场净化率。在深化普法宣传上，借“315”活动契机，组织集中销毁标值21万元假冒伪劣卷烟，向社会展示了打假成果，组织召开了“局长接待日”座谈会，向不同层次的卷烟零售户征求意见，搭建互通平台，彰显责任烟草形象，通过xx报刊“金叶之窗”、发送告卷烟经营客户书、烟草专卖法规进社区、进村组等宣传活动，进一步提高了普法宣传的广度和深度，提升了社会对xx烟草的公信力和认知度。
三是规范执法行为，推行政务公开，依法行政阳光透明。始终围绕“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”依法行政六项基本要求，规范执法行为，强化执法监督，倡导阳光运行，依法行政的能力和水平得到了有力提升。首先，规范执法行为，确保执法安全。认真抓好事前风险评估，围绕执法整体、执法环节、执法过程可能出现的问题，排查风险源，从根本上杜绝和预防执法人员不规范问题的发生。抓好事中违纪预警，通过“三卡一评”行政执法监督卡、行政许可跟踪卡、专卖服务管理卡，季度综合评价监督管理举措，定期分析和评估执法状况，对出现的苗头性、倾向性执法问题，及时发出预警，排查整改。其次，推进政务公开，倡导阳光运行。全面贯彻落实依法行政责任制，切实加强对依法行政工作的领导，从简化办事程序，缩短办结时间入手，努力提升行政效能；从完善行政权力事项网上全覆盖入手，努力提高公开透明程序；从完善相关制度入手，确保各项服务承诺兑现。真正把权力运行置于人民群众监督之下，扩大人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权。第三，坚持依法办案，提高卷宗质量。按照行政处罚自由裁量基准，严格执行“调查、审理、罚缴”三分离制度，推进全程说理执法。上半年，共处理案件136起，结案率100%，无因裁量不当引起行政复议变更、行政诉讼败诉案件。按照《xx市烟草专卖零售点合理布局规定》，严格执行“许可前一次性告知、受理、审查、复核、决定”五分离，坚持对行政许可全过程动态监管，规范准入管理，强化过程管控，加强后续监管。上半年，共审批发放211份卷烟零售许可证，无一起行政复议变更、行政诉讼败诉案件。同时，按照“一证一卷、一户一档”要求，对所有卷烟零售户档案进行整理，建设了证件管理档案室，提高了档案管理规范化水平。
四是加强作风建设，抓好学习培训，队伍素质不断提升。按照“打牢基础、强化功能、完善机制、增强活力”的基本要求，进一步加强作风建设，围绕“改进作风年”工作要求，每月坚持对执法人员进行督查考核，严厉查处在执法过程中是否存在以权谋私、吃拿卡要、行政不作为和行政乱作为行为。上半年，共处理群众咨询举报投诉23起，无一起反映执法人员违法违纪事项，专卖执法社会满意度明显提升。按照“点菜式”方式，缺什么学什么，差什么补什么，有力提升了培训的针对性。每周四集中今年参加技能鉴定考试人员进行重点辅导，提高学习质量，提高参考率，提高通过率。围绕对标评价指数，细化分解完善绩效考核细则，对标到中队、对标到人员，通过一些举措，彻底打破“大锅饭”，杜绝“搞摊派”，拉开收入分配档次，目前，此项工作正在试运行之中。
三咬定内部监管上水平，强化内控制度和专卖监管，企业的生命线更有保障
上半年，在内部监管工作中，按照更加“严格规范”的总体要求，以“自律意识更加牢固、卷烟经营更加规范、专卖管理更加到位、领导干部监督管理更加有效、纪检监察再监督更加有力”为主要任务，进一步加强内部管理监督长效机制建设，强化内控体系，努力构建“以内管促内控、以内控促自律”的良性机制。
一是狠抓办事公开、民主管理，全面落实“三项工作”各项程序规定。按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的要求，充分发挥职工代表大会和“三项工作”管理、预算、薪酬等委员会作用，不断充实修订制度，优化程序流程，形成科学的决策、管理、执行和监督机制，进一步规范权力运行，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，确保了权利在阳光下运作。
二是狠抓内部专卖管理监督工作。按照“全面覆盖、良性互动、注重实效”的内管模式，坚持开展日常监督、定期检查、定期报告等工作，真正做到重点检查定期进行、内管考核同步跟进，在深入检查、纠正、解决问题的同时，突出对销售、配送等环节的监督工作，坚持开展“家庭走访式检查”、“中途送货突击抽查”、“零售户调查反馈”三种举措，取得明显成效。同时，加强了中队内管职能建设，将标准店、明码标价、许可证后续监管纳入到专卖内管工作中，形成了全覆盖、全方位的专卖内管监督体系，并推出专卖内管“1对1+1”工作模式，即中队专职内管员或兼职参与到线路稽查员、客户经理的“1对1”市场长效监管中，起到跟线考核、指导、监督的作用。采取卷烟配送中途突击抽查、三个百分百实地检查、零售户调查反馈等手段，对卷烟经营全过程进行了持续、动态、有效、实时监管。上半年，共处理有效预警2967起，其中黄色预警2659起、橙色预警302起、红色预警6起。开展卷烟配送中途突击查87车次，销售大户监管422户次，许可证后续回访147户次，处理不规范使用的卷烟零售许可证133份。
三是狠抓反腐倡廉各项工作的落实。认真贯彻落实中纪委、省、市纪委和行业各级纪检监察工作会议精神，围绕党风廉政建设主题，紧扣纪检监察工作“上水平、创一流”主线，着力开展党风廉政警示教育、预防职务犯罪宣教、民主评议政风行风和效能监察等工作。5月份，在全市廉政公益海报评选工作中，我局提交的4幅作品全部获奖，分别获得一等奖1幅，二等奖2幅，三等奖1幅，其中有1幅获得全省二等奖，目前已被省检察院提交到国家最高人民检察院评选。6月份，举办了一次道德讲堂廉政专场教育活动，邀请市检察院预防科负责人作了题为“廉政风险防控机制建设”主题教育，重点讲解了前期预防、中期监控、后期处置的“三道防线”措施，增强了员工法制意识和防范能力，提高了抵御风险的能力。上半年，我们组织观看警示教育片1次，开展廉政专题讲课1次，听课60人次，形成会议纪要1期；开展廉政文化活动1次，参加33人次。签订党风廉政建设责任书5份。主动公开的各类党务、政务、企务事项共计16项/次，其中，通过公示栏公开党务政务事项14项，利用局域网和政务公开网公布重要事项2次。
四咬定基础管理上水平，突出财务预算和标准体系，持续发展能力得到提升
进一步深化“总成本领先战略”，以全面预算管理为主线，以对标、贯标、校标为主要抓手，以创新创优为动力，以队伍建设和绩效考核为保障，全面提升基础管理水平。
一是以贯彻标准体系为抓手，夯实基础管理工作
?按照“目标、对标、贯标”三位一体的要求，进一步完善了各项制度标准，梳理了我局分公司基础管理方面存在的突出问题，查找了管理制度中存在的盲点或不足。不断完善和规范了各项规章制度，从而有效提升了管理水平。进一步完善了工作流程，将质量方针目标有效的科学细化，对各项工作流程不断补充和优化，确保了各项工作流程均能在体系文件中体现。进一步完善了管理运行机制，始终保持企业内部运行的持续改进、不断完善，并在企业总体工作要求内，持续修订企业标准，发挥标准化体系自我完善的功能，从而建立了全面长效的企业自我提升的管理机制。
二是以财务预算管理为中心，发挥财务监督职能。
按照省、市局“加强成本费用管理，进一步实现降本增效”的主要工作目标，坚持“总成本领先战略”，严格执行“没有预算，不得开支”的要求，围绕降本增效做文章。按照国家局财经秩序专项整顿的要求，结合行业审计工作，认真对xx年会计报表进行了全面审计。我局分公司经会计事务所的系统审计，从出具的审计报表来看，没有违反会计制度的现象。同时，认真执行烟草企业成本费用管理办法，加强预算费用管理，开展降低运行成本活动，科学、客观地编制预算费用报表，严格执行内部审批制度，局分公司费用水平同比有所下降。
三是以安全生产为重点，强化责任落实。
上半年，认真贯彻落实《江苏省烟草专卖局公司系统xx年安全生产工作要点》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将职业健康安全管理体系工作作为安全管理的.切入点与落脚点，对各类工作流程、各项规章制度进行了再学习、再培训，对各项危险识别源进行修订、梳理、定位，进一步确定了安全管理标准，进一步明确了部门、岗位职责权限，并使其制度化、常态化。同时，坚持每季度安全大检查不动摇，领导班子分别带队下基层，对中转站、办公楼、各基层网点等重点部位的消防设备设施、摄像监控报警系统、用电气设备线路、特种设备等进行隐患大排查，对查出的安全隐患，及时形成并下发了安全检查通报，落实责任，及时整改。在6月份“安全生产月”活动中，先后开展了交通安全知识专题讲座和消防演练两项活动，增强了全体员工的安全防范意识和应急处置能力。
五咬定队伍建设上水平，夯实作风建设和特色教育，员工整体素质显著增强
上半年，按照市局“素质提升年”的要求，努力在“全面提升企业整体素质”方面发挥“引领作用”，坚持“以人为本人才强企战略”，不断推动队伍建设全面发展。
一是加强机关作风建设，不断提高机关工作效能。严格贯彻落实中央“八项规定”，进一步强化对重点领域和关键环节的监督，重点加强业务接待管理、公务用车治理，反对大手大脚、奢侈浪费，倡导低调朴实、勤俭节约的作风。6月份，制定出台了《xx市烟草专卖局分公司关于进一步改进机关作风建设的实施意见》，进一步严明工作纪律，坚持挂牌上岗，杜绝纪律松驰、上班迟到早退、有事不请假、办事推诿拖拉、中午喝酒、上班时间打电脑游戏、看网络电影电视、串岗溜岗、上班办私事、酒后驾车等现象，特别在公款接待、公车使用上作了进一步规定，真正以铁的纪律约束和规范“两公”事项，在今年市效能办、纠风办的数次明查暗访中，没有出现违反“十项规定”的情况。
二是加强“四好班子”建设，不断增强班子领导力。扎实践行“两个至上”行业共同价值观，坚持物质文明、精神文明、政治文明“三个文明”同步谋划、同步发展，在6月份省文明单位创建考核验收中，受到了考评组的高度评价。上半年，坚持“三会一课”制度，党组学习制度化、组织生活正常化、民主生活会定期化。同时，固化了领导每月下访调研制度，切实将问政于民、问需于民、问计于民“三问作风”落到实处。在民主管理上，严格执行议事规则，坚持集体领导、分工负责，相互支持、积极配合，企业重大决策、重大项目、工程招标、物资采购、大额度资金运作和重大人事任免坚持集体讨论、科学民主决策，不搞“一言堂”，实行“阳光”操作。
三是加强教育培训，不断提高全员素质。在教育培训中，针对自身特点，先后开展了“235”、“阳光心态”、“中国梦”等主题教育实践活动，通过活动的开展，铸造了全体员工满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神，呈现了学习教育大推进、办事效率大提高、服务品牌大创建、机关作风大提升的良好格局。同时，开展了破除“到顶论、饱和论”和“四破四出、四有四优”活动，通过两项活动的开展，打破了部分员工“小富即安、小胜即满”的思想，消除了队伍中的浮夸风、拖拉风、闭塞风，全员的整体素质明显提升。
六咬定文化建设上水平，加强理念提炼和载体建设，企业软实力进一步夯实
上半年，始终把企业文化建设作为一项事业来办，一手抓理念体系的构建和完善，一手抓对员工的宣教和灌输。在具体实践中，“两轮驱动、两翼齐飞”，切实将xx烟草系统素质提升年与xx烟草企业文化建设提升年同步开展、有机融合，以文化引领、文化管理提升全员整体素质，增强企业的凝聚力、向心力、战斗力。
首先，着力打造“学习型企业”。建立“学习型企业”是企业文化建设的重要课题，是企业发展的动力源泉。因此，我局建立了纵横交错的互动式学习网络，借助举办各类培训班、学习阅览室、图书室等阵地，为职工提供良好的学习场所。根据干部职工的年龄结构、文化程度和不同岗位等实际情况，开展全方位、多层次学习和专业培训，在形成高等自学、集中培训和个人自学相结合的基础上，以对话、反馈、反思等互动方式为主，提高学习的趣味性和有效性，打破以往念文件，众人听，僵化无味的学习方式。同时，开展了小组讨论、读书心得交流、讲座和观摩等学习活动，切实做到“学习工作化，工作学习化”，实现了学习与工作的融合，“学习型企业”模式、氛围、成效凸显。
其次，充分发挥自身特色的“家文化”建设。首先，在去年率先建立企业文化室的基础上，结合新形势、新要求，对企业文化室进行了更新与升级，拓宽了江苏烟草企业精神、廉政文化等新的理念，进一步加强了企业文化活动阵地建设；其次，开展了深化“家文化”百日教育主题活动，进一步拓宽“团队、责任、执行、奉献、感恩、和谐”六大内涵，倡导大家阅读《阳光心态》、《中国梦》两本书籍，同时开展“忠诚为本，感恩奉献”演讲比赛，进一步打造了健康、感恩、进取、创新的阳光心态；第三，开展了以“上党课、讲党史、颂党恩”为主题的建党九十二周年系列活动，先后组织了“红歌嘹亮、激情飞扬”演唱、“党在我心中”征文比赛、党课主题讲座、红色教育、党员义工服务等活动，展示了我局分公司全体党员干部职工昂扬向上的精神风貌。同时，还通过开展乒乓球、拔河、棋牌类、长跑等项目比赛，以及撰写企业文化小故事、书画摄影作品征集、递送生日蛋糕等各项活动，进一步员工的归属感和企业的活力。
二、存在的不足
上半年，虽然较好地完成了各项工作任务，但在工作中仍暴露出一些不足和问题，主要有以下三点
一是队伍的整体素质参差不齐，员工的创新能力、理论素养、业务水平与素质提升年还有一定差距。
二是财务预算的前瞻性和科学性不强，运行过程中有效控制的手段不太细微和具体。
三是企业精神未能真正转化为自觉行动，部分员工在具体工作中，仍有浮躁心理，超越自我能力不够。
后厨上半年工作总结篇2
今年以来，我镇财政工作按照镇党委、镇政府年初提出的工作要求和市财政工作会议精神，紧紧围绕全年的财政各项工作目标，推进财政管理规范化，改进财政运行模式，增强财政综合保障能力，在领导的重视和部门的配合下，较好地完成了上半年度各项财政工作任务。
一、今年财政工作的主要方面
（一）、加强税费征管，财税收入增幅较大。
一是促申报：配合有关部门加强企业应税销售管理，及时掌握企业申报情况，督促税务部门足额开票，应开尽开。
二是促征收：协调、督促执征部门强化税费征管力度，及时征收、足额征收、应收尽收。
三是清尾欠：会同税务部门对尾欠企业逐个过堂逐个清缴。
四是抓好协税护税工作。今年个体税收增幅较大。
五是建立收入分析机制，汇同有关部门定期对各项经济指标和税费完成情况进行分析和预测，及时对税费征管过程中出现的新情况、新问题提出应对措施，变被动为积极参与。
预计1—6月完成各项国家税收3200万元，完成市下达任务的58%，比上年同期增长3%。
预计1—6月完成镇级财政收入4500万元，完成年度收入预算的52%，同比增长25%。
（二）、强化支出管理，规范支出行为。
一是细化财政综合预算和部门预算。
二是全面推进财政精细化、科学化、规范化管理。按照中央八项规定及相关条例精神，完善机关财务管理制度，加强非生产性支出管理，大力压减一般性支出，提高财政绩效管理水平，今年三公经费支出大幅下降。
三是推进集中支付制度改革。完善“单一账户”管理体系，完善请款制度，坚持按照支出项目的轻重缓急，合理安排支出，控制支出进度，强化预算刚性约束，提高资金使用效率，保障机关正常运转经费和基本的社会建设资金需求。
预计1—6月实现镇级财政支出4500万元，完成预算的52%，同比增长25%。
（三）统筹、调度好资金，在确保机关正常运转的同时，保障了民生资金、教育经费的供给，支撑了各项社会事业建设特别是重点工程建设，为我镇经济转型发展提供财政服务和资金保障。
（四）做好财政融资工作，强化镇级债务管理。今年我们围绕转型发展生态旅游项目的推进，搭建政府融资平台，取得明显成效。
（五）做好财政服务、基础业务等各项财政工作。
一是做好种粮补贴和生资增资补贴等涉农补贴的兑付工作。
二是重视民生，做好农民养老保险、农村医保、农村及城镇居民低保、优抚、农民困难补助等各项民生资金的统筹和发放。
三是做好农桥建设资金和村级一事一议项目的立项争取和管理工作。
四是建立重点企业联系制度，为地方经济建设服务。
五是完善了镇级债务预警机制。
六是进一步推进了财政集中支付制度改革。
七是做好会计管理和培训工作，规范会计管理行为。
八是加强财政票据管理，抓好财务的源头管理。
九是加强财政基础业务管理，促进财政工作规范化建设。
十是配合党委、政府做好各项中心工作。
二、今年财政工作的特点和亮点
1、我镇经济总量较小，财力规模有限，财政收入的规模及增长幅度与财政支出的规模及增长幅度存在着较大的距离，财政“保吃饭”同“要建设”这对矛盾仍然十分突出，这是目前我镇财政的现实状况和特点，需要我们牢固确立过紧日子的观念。今年开始，国家对综合规费等税费政策进行了重大调整，镇级财政收入将大幅减少。另外，随着转型发展生态旅游项目的推进，资金的需求量大增，资金供求矛盾十分突出。
2、创新财政运行机制，搭建融资平台，大力筹措资金，为我镇经济转型发展服务。
3、严格按照中央八项规定和省市十项规定精神，机关财务管理进一步加强，三公经费明显下降。
4、税收征管力度大，能够实现双过半目标，增幅列全市各镇前列。
三、今年经济、财政工作的不利方面
1、我镇经济规模特别是工业经济总量很小，经济转型发展尚处在起步阶段，财政财力规模非常有限，财政收入的结构不佳，税费收入占财政总收入的份额太小，随着综合规费等税费政策的调整，今年我镇税费收入将减收600万元以上。
2、经济转型发展的财政资金保障压力较大，各项民生保障资金的政策标准不断提高，财政支出盘子越来越大。
四、下半年财政工作的思路和措施
今年我镇财政形势仍将比较严峻，财政资金的供需矛盾仍将比较突出。因此，财政工作在做好各项基础管理工作的同时，必须强化以下几个方面：
后厨上半年工作总结篇3
今年，镇党委、政府紧紧围绕市委、市政府总体工作思路，各项重点工作呈现出稳中向好的良好态势，并为顺利完成全年的各项任务奠定了坚实的基础。现将梅花镇20xx年上半年工作总结和下半年工作意见汇报如下：
20xx上半年工作总结
一、真抓实干，全力促进农业生产发展
1.春耕备耕工作。上半年我镇实现稻田满栽满插，使农田得到充分利用，同时加强水稻等农作物的后期管理，有效防治病虫害的发生，完成水稻、玉米投保面积39550亩。
2.蔬菜种植产业发展。我镇壮大了以“合作社（公司）+基地+农户”的产业发展模式，有效地促进了农业增效、农民增收。据统计，截止目前，共扶持了生猪、蔬菜种养合作社共64家，其中蔬菜合作社联合社已发展至25个合作社，其中百臻、莓花、培云、荣丰被评为xx市农民专业合作社示范社，全镇蔬菜种植面积达2.3万亩，带动17个村、9800多农户的蔬菜、畜牧生产，目前正值蔬菜大量上市期间，今年未出现极端天气，菜蔬销售市场前景乐观。
3.水稻高产示范片建设。为提高土地资源利用率，提高“投入产出比”，继去年获得880公斤亩产的成绩后，xx市农业局联合xx市农业局在我镇石带村试点种植100亩“y两优1000”超级水稻品种。我镇对该试验项目全程跟踪，并做好田间管理工作，目前水稻长势良好，已进入分叶阶段，下一步我们会加强病虫害防治工作，确保水稻优质生长。
二、科学规划，全力促进城镇化发展
1.加强农贸市场管理,我镇持续开展了强有力的街道整治工作，加大街道和市场的整治力度，充分发挥环卫所职能，加强卫生管理，杜绝脏、乱、差现象，收到了良好的效果，得到了群众的好评。
2.街灯改造建设工程顺利完成，为方便梅花人民群众出行，提升中心镇形象，目前已在梅花镇各主要街道及道路安装路灯97盏，得到了群众的赞许。
3.污水处理厂建设情况，污水处理厂系采用bot模式进行，因为当地村民的多次阻工，使得项目进展较慢，然我镇已多次与村民沟通协调，并达成了征地补偿协议，厂房建设主体工程已全面完成，后续协调工作正在有序推进中。
4.根据《民政部、财政部关于加强零散烈士纪念设施建设管理保护工作的通知》（民发[20xx]32号）要求，确保完成国家民政部、财政部和省、市民政部门将所有散葬烈士墓的迁移、整合、修缮的任务。我镇红七军革命烈士纪念园改造工程已基本完工，目前处于收尾阶段。
三、严历打击两违，促进城镇有序发展
我镇根据市委、市政府的部署要求，认真开展违法用地、违法建设专项整治行动，依法强化村镇规划管理，坚持村镇建房的动态监管，坚持“疏、堵、管”三字方针，有效打击了镇区范围内违法建筑蔓延。对于符合条件的建房，督促及时到镇办理有关建房审批手续，上半年已办理、完善城镇中心区范围内建房报建多宗，报建面积20xx多平方米。同时，联合国土、城建、公安、城监等多部门执法，及时发现及时制止违法（章）建设行为，对未批先建或不按规划建设的行为进行严肃查处，坚决查处侵占公共道路、水利设施用地建设行为，拆除整治违法使用土地建设和违章广告牌、厂棚等建筑9宗，拆违面积两千多平方米，积极有效地促进了我镇城镇建设的良性发展。
四、狠抓计生不放松，计生工作取得新突破
20xx年上半年，我们加大计生投入，充实计生队伍，把计生工作当前重点工作来抓，使计生工作较往年有了全新的突破。截止目前，全镇人口出生491人，其中男孩出生262人，女孩出生229人，性别比为114.41，性别比与去年同期对比下降了19.92个点；政策生育率达90.84%，与去年同期对比计生率提高了3.57个百分点；多孩率为3.87%，其中政策外多孩率为1.4%，与去年同期对比下降了1.97个百分点；落实四术387例，其中结扎122例，上环98例，补救措施167例；20xx年全年三查应查10440人次，到目前为止已查5148人次，三查率49.31%，同期对比提高30.41个百分点；有效降低了四术库存和提高三查率，完成社会抚养费征收258万元。为20xx年的计生取得了良好的局面。
五、统筹兼顾，社会事业平衡发展
1.教育创强工作如期进行，目前正处于征地阶段；全镇适龄儿童入学率和普九水平逐步提高，小学适龄儿童入学率达100%；升中考取得良好成绩，考入xx市一中两人，高中上线率稳步上升。
2.加强公共卫生服务建设，认真做好初级卫生保健工作，加强村级卫生室及突发公共卫生事件医疗救治体系建设，不断提高医疗服务水平，全面落实了新型农村合作医疗这一“民心工程”，积极提供医保政策咨询、报销等便民服务，
积极开展城乡居民医疗保险续费和新农保续保工作。参加城乡居民医疗保有43597人；参加城乡居民养老保险人数也达16974人，其中享受待遇人员6160，已交纳3258人，新农保第一季的续保率已达30%；春节期间和五一期间举办了两场用工招聘会，完成劳动转移660人，完成全年任务的65%。
3.完善社会保障体系，强化落实惠民政策。20xx年下半年，市政府今年已批准我镇278户、604人纳入低保对象。对现役军人，我镇按国家省市有关文件精神进行优抚。对于农村的104位五保老人，已有60 %到敬老院集中供养，还有40%居住农村，对农村居住的，我们也只要发现有困难，及时为他们发放救济物资，保证做到不冻不饿，安度晚年。
4.狠抓安全生产监管，保障社会建设顺利进行。认真落实安全生产责任制，定期排查境内安全隐患，利用墟日、周末等时间加大安全生产宣传力度和安全生产查处力度，并联合公安、工商、国土等部门对全镇进行了全面排查，做到完全生产0事故，确人民群众生命财产安全。
5.重点项目进展顺利。闽兴新型建材公司的土地改规获得省国土资源厅批准，已新建一条全新的环保建材生产线，完成固定资产投资5200多万元；碧春晖万亩油茶项目，完成茶树种植1000亩种植计划，完成固定资产投资3168多万元。20xx年上半年，我镇共完成造林面积14559亩；百臻农业产业园发展顺利，农家乐餐厅、草莓园等项目名气不断增长，人气日益旺盛，为我镇的现代农业发展模式起了良好的探索作用；
半年来，我们在各项工作中虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。
（1）经济基础薄弱，产业结构有待进一步调整；
（2）计生工作形势不容放松，存在四术库存较高、流出人员多，流动人口监管困难等问题
（3）历史遗留问题与发展中遇到的新情况、新问题导致的信访案件时有发生，一定程度影响了正常工作的开展。
（4）税源有限，财政增长乏力；
（5）城镇卫生管理、街道秩序整治工作极易反弹，镇人力、财力有限，且民众意识薄弱，管理难度较大，未找到行之有效的方法，离群众期盼还有一定差距。
（6）城镇建设管理难度大，民众存在“罪不责众”的心理，存在未批先建，不按规划建房等现象，而镇一级执法权受限，工作推进难度较大。
20xx年下半年工作计划
20xx年下半年，我镇将继续深入学习贯彻十八大、十八届三中、四中全会精神，把思想和行动统一到市委、市政府的战略部署上来，在上半年打下的工作基础上进一步加大工作力度，改进工作方法，找准问题的根蒂对症下药，确保全年工作任务目标的高质量完成，推动全镇经济社会又好又快发展。
一、坚持发展特色农业，促进农民增收
发展现代农业、培育农业龙头企业。一是大力发展辣椒、茄子、青瓜、四季豆等高效经济作物。把梅花的无公害蔬菜、子姜辣椒、“梅花猪”等品牌发展壮大，深化“合作社+基地+农户”的产业模式，全力带动群众发展现代农业，培育壮大一批农业龙头企业，打造一批农业知名品牌，以促进农业产业化发展、达到农民增收和农村经济繁荣的目标；二是加强水利设施维护，抓好大坪村20多公里高标准农田建设，高认真落实粮食直补、良种补贴、农业政策性保险等支农惠农政策，保护和调动广大农民种植粮食的积极性；三是加大农业技术培训的力度，建立健全农村科技服务网络，引导农民建立多种经济合作组织，加强气候环境、市场等信息的收集提高农民抗风险和适应市场经济的能力。
二、常抓不懈，继续打好计生工作
在下半年我镇要切实加大工作力度，进一步增强危机感、责任感和紧迫感，创新工作方式。一是着力提高“三查”、“四术”落实率。通过严格落实《梅花镇计生工作层级动态责任制管理方案》给驻村领导、干部压担子、组织工作队到外地跟踪外出对象等方式，狠抓三查”、“四术”落实，努力完成市政府下达的任务目标。二是强化计生工作日常管理。坚持检查考核制，确保把日常工作抓好抓实。三是进一步加大社会抚养费依法征收力度。收集可通过法院强制执行的对象资料，必要时通过法律途径强制征收社会抚养费，形成工作震慑力，提高征收对象自觉缴费意识。四是严格按照新的统计口径要求，做好信息系统建设。五是加大宣传，出动两台车进行计生宣传、并在每一个自然村张贴不少于两条计生宣传标语，广泛推行免费孕前优生优育检查，以服务促管理，以服务树形象，进一步提高计生工作整体水平。
三、做好薄弱村改造工程，改善农村基础设施
我镇鹧鸪塘与三和村委会为薄弱村，并由市主要领导挂点，因此下半年我们的工作重点是：9月底完成鹧鸪塘村委会大楼的修缮，修建村委饭堂，10月前完成鹧鸪塘村委会坳里—坪乳线和牛头桥村小组环村公路的硬化，年底完成鹧鸪塘田寮下饮水工程；8月前完成三和村委会何家村小组路灯安装，12月30日前完成三和村委会保家村公路硬化，篮球场建设。通过以上民心工程，使薄弱村改造工作得到实实在在的落实。
四、抓好重点项目建设，加大招商引资力度
一是加大街道环境卫生整治力度，做好服务工作，把发展传统农业与现代服务业相结合，加强宣传，提升粤北鑫源商贸市场的知名度，加大招商引资力度，努力引进龙头企业，知名企业，形成产业聚集效应，带动区域经济发展。
二是继续做好招商引资，完善相关配套设施，加大政策优惠力度，争取把意向企业年内进驻我镇，如大坪温泉、光伏发电等项目，聚合所有中、小项目，促进经济大发展。
三是做好碧春晖万亩油茶，xx市闽兴新型建材公司，百臻农业产业园等重点项目的跟踪服务工作，帮助企业做大做强。
四是做好乐梅公路、s249线、广乐高速公路建成通车后续协调工作，逐步解决广乐高速遗留问题；扩大中心镇城镇框架，构建道路骨架，改善原有道路交通，形成以梅花镇区为核心，以京港澳高速、广乐高速、s249线、梅乐公路为轴线的道路骨架，达到发展有序、适时跃进的目的。
五、不断完善基础设施建设，丰富城镇服务功能
一是继续做好街灯改造建设工程，使镇区坪乳线道路两旁全部安装好路灯；
二是不断完善红七军革命烈士纪念园的功能，确保革命烈士零散墓的集中，合并安置工作如期完成，并在已建成“xx市爱国主义教育基地”的基础上争取将红七军革命烈士纪念园列入“广东省爱国主义教育基地”和省级纪念园；
三是全力推动梅花镇污水处理厂的建设工作，确保在20xx年8月底月底使污水处理厂完成上级下达的建设任务；四是结合鑫源商贸批发市场的投入使用，加大镇区环境卫生的管理整治力度，确保干净有序。
六、深入开展打击“两违”工作，坚决遏制“两违”建筑蔓延势头。
全面发动，继续保持全镇打击“两违”高压态势，加强对重点部位的巡查、监控工作，杜绝抢建行为发生，以“防”为主，结合“疏导”和“拆除”。对新发生的“两违”现象，发现一起，制止一起。对原来已完工的“两违”建筑，按政策处理到位。对影响极为恶劣，应该拆除的必须拆除。通过一系列措施引导农村建房和镇区建设逐步实现合法化、程序化、规范化.
七、统筹发展社会事业，努力构建和谐社会
1.坚持教育优先发展，举全镇之力创省“教育强镇”，加大对教育经费的投入，进一步完善教学软、硬件设施建设，合理调整学校布局，优化教育资源，强化师资队伍建设，全面提高教学质量水平，如期完成省“教育强镇”任务；
2.大力发展卫生事业，以解决农民“看病难、看病贵”为重点，加强村级卫生室及突发公共卫生事件救治体系建设，不断提高医疗服务水平，全镇农民健康指标要达到全省平均水平；建立健全社会保障体系，使群众“孤有所托，残有所助，贫有所扶”；
3.强化社会治安综合治理，加强社会治安防控体系建设，坚决打击村霸恶霸和黑恶势力，打击各种违法犯罪活动，确保一方平安;严防各类安全事故的发生；继续巩固、完善矛盾纠纷排查调处工作机制，进一步提高综治队伍预防发现矛盾、运用把握法律政策、解决各类社会矛盾纠纷、处置突发事件的能力水平，开创出我镇综治维稳新局面，为建设平安和谐梅花奠定坚实基础。
4.继续认真贯彻《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，落安全生产责任，时刻绷紧安全生产这根弦，尽责筑好安全生产这条堤。加强对非法挖掘煤矸石行为的检查整治力度，定期对安全生产情况进行检查，消除安全隐患，确保人民群众的生命财产安全，努力建设一个经济社会协调发展的环境；
5.深入开展精神文明创建活动，促使村容村貌、乡风民俗、群众素质和文明程度与全镇的经济社会同步协调发展；发挥工会、共青团、妇联等群团组织参谋助手作用，加强武装、征兵、“双拥”、殡葬改革等工作。
上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，我局不断加强干部队伍建设，狠抓行风政风转变，努力提高城市规划、建设、管理水平，全力推进住房和城乡规划建设管理工作。现将上半年工作完成情况及下半年工作计划汇报如下：
工作完成情况
一、规划编制管理工作
1、规划编制情况
（1）城市总体规划修编情况
通过了省住建厅组织的专家评审的《xx市城市总体规划（20xx-2020）》已实施了一定年限，考虑到位于城区东南面的京广高铁乐昌维修工作站改造为客运站的方向已明确，站点周边用地的开发利用价值提升，我市考虑将其收储控制并统一开发，但总体规划尚未将其纳入规划建设用地范围。同时，东莞东坑(乐昌)产业转移工业园经过多年的发展，根据实际建设中遭遇的建设用地可行性的问题，需要对位于城市东部的原园区范围进行调整，并考虑依托广乐高速连接线在南部进行扩园的可能。以上两方面原因均需要对原总体规划确定的城市发展方向和城市规模进行调整。目前已按程序上报我市新一轮的`城市总体规划修编报告，xx市城乡规划局已出具相关意见。
（2）中心城区各专项规划编制情况
积极开展城市各功能区块的详细规划编制，第一季度，共编制完成了xx市原磷肥厂（人民南路）地块控制性详细规划等4项规划，规划编制面积9.8万平方米；共规划编制完成了10个名村，规划面积71.74公顷；25个示范村，规划面积55.95公顷。
2、规划审批监管情况
严格执行“一书两证”审批管理制度，完善了城市规划管理的一系列规章、制度和程序，坚持通过城市规划委员会的审议机制，对规划方案进行集体研究、民主决策，提高了城市规划决策的民主性和科学性。上半年上报规委会审查方案共15项，截止6月初，共召开规委会2次，讨论重大规划及规划方案15宗。其中通过规委会审议并经市人民政府审批的项目有15个。
xx年1月至今，共核发建设用地规划许可证23件，规划用地面积91395.32㎡；办理工程规划许可37项，报建面积819131.73㎡。加强了对建设工程的巡查，严格履行规划管理职责，查处违法建设行为4宗，下发“停止违法行为通知书”3份，制止违法建设2宗，联合相关部门对汽车站前违法建筑进行了强制拆除。
3、乡镇规划工作情况
一是指导和协助我市4个中心镇稳步实施中心镇控制性规划，加快镇村建设规划编制，促进镇村建设走上先规划后建设的法制化管理轨道，重点做好廊田、坪石、梅花等中心镇镇区扩容提质工作。二是按照《xx市打造名镇名村示范村带动农村宜居建设重点工作分工方案》的要求，协助坪石镇、大源镇打造名镇建设，协助农业局开展幸福村居活动创建和农村清洁专项整治活动，打造2个名村、5个示范村的建设。三是加快推进我市贫困村规划编制，，指导我市宜居示范镇和宜居示范村庄创建，开展xx市农村泥砖房核查和确认工作。
4、房屋拆迁（征收）管理情况
一是继续做好拆迁项目的监管和服务工作。坚持依法、和谐拆迁（征收），维护群众合法权益，对拆迁项目从政策上给予了支持，维护了拆迁补偿的公平、公正。
二是积极做好维稳工作。对各拆迁上访户，我局认真做好调查工作，及时、多次、不厌其烦地进行调解工作，化解了多起矛盾，及时回复信访调处情况，避免了越级上访的事件发生。今年第一季度共调解拆迁上访6起，调解10次，化解纠纷4起。
三是制定了房屋征收与补偿的规范文本。今年上半年，我局与市法制局共同拟定了我市房屋征收与补偿的规范性文本：房屋征收与补偿工作流程、房屋征收与补偿方案、房屋征收与补偿合同（协议），有利于我市房屋征收补偿工作的进一步规范。
二、房地产业管理工作
（一）对房地产业的监管情况。
1、按照国家关于房地产调控政策精神，深入基层了解掌握开发企业情况，宣传国家对房地产开发经营的政策要求；引导开发商顺应形势，注重品牌效应，提升产品品质，赢得市场。认真做好房地产市场调研工作，通过发现问题进而解决问题，较好地规范了房地产市场秩序。
2、认真做好商品房开发和销售管理工作。1-5月份我市房地产开发投资共完成13.8亿元，与上年同比增长61.2%,商品房施工面积139.93万平方米，与上年同期相比增长20.6%，其中新开工面积14.09万平方米，同比下降72.6%，商品房竣工面积15.09万平方米，同比上年增长147.8%。
1-5月份全市商品房销售面积16.45万平方米，与上年同期相比增长11.8%，销售额4.67亿元，同比上年增长18%。平均销售价格3430.65元/平方米，与上年同比增长5.3%。对申办商品房销售许可证的房地产开发公司，我们一律严格执行国家的商品房销售管理政策，认真核发商品房销售许可证并将价格公示，严格执行“一房一标”。共核发了预（销）售许可证8项，批准预（销）售面积13.6万平方米共1260套,其中,住宅12.8万平方米共1167套。
（二）保障性住房建设情况。
根据xx市下达我市xx年住房保障计划开工目标责任任务896套和基本建成任务646套，经结合我市实际，从土地、资金等多方面进行考虑，确定我市xx年的保障性安居工程计划开工任务为920套。其中市区公租房（120套）、②市区棚户区改造（200套）、③坪石矿棚户区（600套）。
1、xx年建成目标项目
（1）长岭头廉租房96套，项目总建筑面积为6390平方米，计划总投资额为979万元，现已完成投资800万元。该项目主体已封顶，目前正准备进行外墙块料镶贴。
（2）乐昌长岭头公租房240 套，项目总建筑面积18000平方米，计划总投资为2520万元，现已完成投资1700万元,。该项目主体已封顶，目前正进行外墙装饰及内墙抹灰。
（3）xx市区经适房（二期）310套，项目总建筑面积28000平方米，计划总投资3600万元，现已完成投资2900万元。该项目主体已封顶，目前正进行外墙装饰。
2、xx年开工建设项目
（1）城市棚户区（200套）建设工作情况：城市棚户区改造方案初稿已完成，并提交给市保障性住房建设领导小组讨论一次，现正完善中。项目建设地址定在乐一中门口（清华园小区），用地手续已办好，三通一平、地质勘探已完成，建设工程规划已制定好，建设施工图已完成，共建两栋框架十七层，共272套，建设面积25000平方，正进行预算编制和项目立项申报工作。
（2）公共租赁住房（120套）建设工作：项目建设地址定在长岭头廉租房小区，用地手续已办好，三通一平、地质勘探已完成，建设工程规划已制定好，建筑施工图已完成，建1栋框架11层，120套。正在进行项目立项申报。
（3）坪石矿棚户区改造（600套）建设工作：在市委、市政府的高度重视下，坪石矿棚改工作多次召开现场会解决前期工作遇到的问题，并积极与上级部门沟通，争取政策上支持。现正制定并完善《原坪石矿棚户区改造建设实施计划》和《原坪石矿棚户区改造安置方案》。己开展原坪石矿棚户区改造正式调查摸底工作，摸清截至xx年12月31日仍居住在坪石矿棚户区改造范围内的并且具有坪石矿区户籍或持有原坪石矿发放的《住房使用证》的住户信息、意愿。
（三）加强物业管理及住宅专项维修资金系统建设。
根据《关于做好物业管理有关备案工作的通知》（韶市建字【20xx】34号）要求，认真初审了4家物业服务公司和完成了我市1家物业服务资质的物业管理区域备案、物业服务合同备案、业主委员会备案工作，积极指导小区成立业主委员会并加强与乐城街道和大昌居委会进行沟通协调，帮助富庭雅苑小区的富华物业公司与业委会顺利开展工作。同时，认真按照《住宅专项维修资金管理办法》来进行物业维修资金的收缴和对账工作。截止xx年5月，两行共收取住宅专项维修资金6017万元。
三、建筑行业管理工作
（一）坚持依法行政，加大监管力度
1、按照法定程序，严格把好工程报建关。按照《中华人民共和国建筑法》第八条的要求，严格审核申领施工许可证的资料。近半年来，共办理施工许可9项，建筑面积7.6万㎡，竣工备案工程项目6项，建筑面积15.0万㎡，现有在建工程16项，建筑面积35.41万㎡。同时，积极开展我市建设领域“打非治违”专项活动，查处不办理施工许可、安全监督等法定建设手续，擅自开工的1起；查处拒不使用建筑节能材料的3起；查处建筑施工现场管理混乱、拒不安全执法等行为的3起。
2、加大各责任主体的监管力度。 一是以规范建筑市场主体各方市场行为为重点，建立了企业项目管理人员的备案登记，严格市场准入；二是加强了外来企业、监理企业备案管理，让外来企业在乐的建筑行为受到监管状态，确保建筑市场的健康稳定；三是认真贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，督促企业建立健全带班制度。四是按照省市要求，及时开展全市建筑市场综合执法检查，对建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位以及劳务公司的建设行为进行了多次检查，并提出了整改要求。五是走质量兴市的道路，以提高建筑企业综合素质为目标，积极组织建筑企业质监员、安全员等各类专业培训，提高专业水平。
（二）坚持以人为本，强化管理措施
1、严把工程质量关。
一是制定工程建设项目的质量监督计划，编制了质量监督工作方案，明确监督的具体内容、监督方式。二是加强对建设工程实体质量的监督和建筑原材料的检测管理。三是对工程各方责任主体行为进行有效的监督。
目前，我市建设各方主体质量行为基本规范，都能遵守规定的建设程序和相关的法律法规；质保体系比较健全；技术资料比较齐全，结构工程没有大的质量安全隐患，工程整体质量处于良好受控状态。
2、确保建筑施工安全。
我局制定了《xx市迅速组织开展今年上半年建筑施工安全生产大检查工作方案》（乐住建局【xx】12号），成立了以局长为组长，分管领导为副组长，建筑业监管股、质量安全监督站负责人为成员的领导小组。严格落实安全生产责任制，坚持安全生产例会制度，认真组织施工安全巡查、检查，开展了对重大危险源工程施工安全的管理，加强了对重大危险源工程施工安全的管理，完善建设系统应对突发安全事件的救援体系和运营机制。
3、推进建筑节能管理。
坚持以节地、节能、利废、保护环境和改善建筑功能为基本出发点，坚持开展“禁实”工作，大力推广使用非粘土新墙材。加强对施工安全与新型墙材、商品混凝土使用的监督，规范了袋装水泥使用的审批备案制。今年上半年，全市有69个施工项目使用商品混凝土82468.40m3，其中散装水泥使用量22019.06吨；全市散装水泥专项资金已收金额26.82万元；新型墙体专项基金已收金额98.60万元。
4、严肃工程造价管理。
我局及时进行了专业软件的升级和专业书籍的购买，通过调查当地建筑材料市场按时发布我市建筑材料市场参考价格。对所编审的工程预(结)算、标底等做到准确、快捷，坚决反对高估冒算或任意压价的行为，维护工程造价的合理性和严肃性。
自今年一月份以来，公布了我市xx年上半年的主要建筑材料市场参考价格，并下发到各有关单位共计180份左右。受委托编制预算103宗，面积：2689.6平方米，总造价：0.42亿元 ；协助招标办编制的工程项目清单及标底共81项。
四、重点建设项目完成情况
我局xx年重点建设项目包括星新房地产旧公安局改造、造纸厂“三旧”改造、第三市场“三旧”改造、项碧桂园续建、东方家园续建、百信花苑续建六大项。截止五月底，各项目正常进展。1、旧公安局改造项目己入户丈量214户，地质勘测、设计同步进行中，已签征收补偿协议24户。2、三市场“三旧”改造项目己完成旧市场搬迁，并签征收补偿协议40户。3、造纸厂三旧改造项目新纸厂围墙竣工，已办理好造纸厂土地过户手续，但新纸厂用地指标未落实，部分拆迁户补偿要求过高，工程进展较为缓慢。4、乐昌碧桂园项目整体进展有序，商住房小高层洋房主体砌墙已完成，进行内外抹灰，低层住宅排栅已拆除，商业中心与幼儿园排栅已拆除，正在进行市政和园艺工程。5、东方家园房地产开发项目第二期完善了“三通一平”,现正在做二期基础开挖的准备工作：一是做基坑支附设计，二是做自来水、天然气管道等搬迁。由于受房地产大气候影响，一期工程有“拖堂”现象，而直接影响到二期工程进度。6、百信花苑项目第二期工程已完成竣工验收，第三期准备报建。
五、常规工作完成情况
（一）深入开展党的群众路线教育实践活动。
为开展好党的群众线路教育实践活动，我局及时成立了由党委（党组）书记、局长任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室负责人为成员的教育实践活动领导小组。依照开展抓好“学习教育、听取意见；查摆问题、开展批评；整改落实、建章立制”三个环节的要求，结合工作实际，制定了《xx市住房和城乡规划建设局关于深入开展党的群众线路教育实践活动的实施方案》（乐建党字［xx］2号）、《xx市住建局领导班子成员开展“三联三问三服务”活动实施方案》（乐建党字［xx］5号）、《关于开展党的群众路线教育实践活动专题调研工作实施方案》（乐建党字［xx］6号），为全面深入开展好活动提供了具体指导。
在市委第三督导组的指导下，我局群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节已取得了一定的实效。通过深入学习提高了全局干部职工对开展党的群众路线教育实践活动的认识，并认真对照“四风”内容查摆问题，仔细剖析，让每位党员干部都能认识得到提高、问题得到提醒、作风得到改进、能力得到提升。
（二）抓好党风廉政建设，建设廉洁高效机关
我局依据市委、市纪委的有关精神，认真落实党风廉政建设责任制。坚持实行一把手负总责、各分管领导负直接责任的“一岗双责”制度，一手抓业务，一手抓党风廉政建设，切实做到党风廉政建设与业务工作两促进。进一步规范党务、政务公开工作制度，抓好“三公”经费管理、公务用车“二定点”等工作，努力抓好干部队伍特别是领导干部的思想、组织、作风和业务建设，建设廉洁高效机关。
（三）开展社会综合治理，做好信访维稳工作。
今年是“社会矛盾化解年”，我局坚持把综信访维稳、社会矛盾化解工作作为一项重要的政治任务来抓，不断增强维稳工作的责任感、使命感和紧迫感，认真研究和制定相关方案措施。截至五月底，我局共收到群众来信来访、网名留言等信访件75宗，内容涉及到工程施工、房屋违法建设、拆迁补偿、商品房销售、保障性住房申请、物业管理等方面。到目前为止，除8宗正在办理外，其余均己办理。
（四）执行计生政策，抓好计划生育管理。
我局积极响应市委市政府的号召，坚决按照市政府及乐城街道办事处签订的本年度计划生育工作目标管理责任书要求，认真履行工作职责，狠抓建筑工地流动人口育龄人员的管理。上半年，我局机关，各施工工地没有出现违反计划生育的现象。
后厨上半年工作总结篇4
20xx年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在某某银行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将20xx上半年的工作情况总结如下：
作为一名理财客户经理，不仅要逐步提高自己的服务意识和服务水平，做好客户的财务保密工作和管理工作，充分发挥客户经理应尽的职责。
一、努力提升业务技能水平，强化理财管理意识
为了能够更好的拓展客户，在分行某某部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟识理财业务的操作模式，理财经验和管理的把握也进一步得到了提升;另外，为了加强学习业务技能，半年内先后某次参加了分行举办的.技能培训。
二﹑加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作
由于20xx年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参与万客户的理财工作，为客户建立了良好的关系，实现了人民币理财产品多万元。
三、积极营销外币储蓄和理财产品
今年总行推出了系列产品，借此向我行大客户推销我行的理财产品，共营销了美元理财产品万美元、港币理财产品万港币、人民币理财产品多万元。
由于今年国内资本市场异常活跃，股市指数不断攀升，开放式基金的赢利能力不断增加，吸引了不少客户的目光，我借此机会将自己以往在股票市场上的一些经验和自己工作上经常与基金公司人员接触的便利而获得较多的信息相结合，总结出了一些基金方面的营销技巧，适时地向各类客户推荐基金，还邀请了基金公司的高级渠道经理到我行为大客户讲解各种理财产品，得到了大客户的信任，今年成功地完成了、等基金的发行工作，其中基金就直接销售了多万元，许多客户都从其他银行将钱转到我行购买基金，使我行的基金客户不断壮大，今年基金的销售达到了万元。同时由于基金公司推出了基金网上申购优惠政策，我适时进行宣传，既让客户得到了实惠，又增加了我行网上银行的交易量。
四、加强客户营销，增加客户群体
自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过上半年的锻炼有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
五、存在的问题和今后努力方向
我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定理财方案。
2、现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。
3、有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入。
针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：
1、加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。
2、在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报某某银行。
3、细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行理财工作。
后厨上半年工作总结篇5
时光飞逝，来中邮普泰工作已经有三个月了。在普泰这个大家庭中，财务部全体成员团结一致，努力工作，为公司发展付出了辛勤的汗水。作为企业财务部的一员，本人尽职尽责完成本职工作和领导交代的各项工作，保证财务工作的有序进行。现将上半年的工作总结如下：
一、遵守财务管理制度，认真完成本职工作
遵守会计法律法规，保证企业的会计工作合理、合法。
1、及时完成公司往来三联单录入工作，复核发票时，做到复核准确、内容完整、发送及时。
2、做好20xx年x月-6月三联单装订工作，按照管理规范要求，做到三联单装订信息的规范性、完整性，有序性。3.配合做好会计工作，协助提供企业真实数据资料，对审计工作中遇到的问题及时提供帮助。
二、以oracle实施为契机，加强会计学习工作
学习oracle的管理思想，财务数据来源于业务数据，通过oracle系统实现财务与业务的互动，从源头确保财务数据的真实性，oracle系统对企业财务管理水平提出了更高的要求，体现在会计核算的统一性和灵活性、原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性，通过实施信息化，能够有效强化会计管理工作。
三、努力钻研业务知识，提高工作水平
学习oracle系统操作流程，熟练掌握应收管理模块，全面适应企业先进的财务管理制度；学习新会计准则，配合做好集团公司新会计准则的顺利实施；学习新会计政策，制定符合企业发展的会计制度，促进会计工作有效运行；同时运用业余时间不断学习财务知识，提高自己的工作水平。
财务工作任重而道远，下半年，我将在以下几方面努力工作：
1.继续做好本职工作，不断改进学习方法，讲求学习效果，坚持学以致用，注重融汇贯通，理论联系实际，使自身会计工作能力不断提高。
2.学习应收知识，了解应收各项工作，争取尽快适应和掌握本岗位的工作。
3.学习oracle模块知识，领会oracle全局的管理思想，保证账务处理的及时准确，避免出现不必要的错误。
三个月以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及时的完成了本职工作，在今后的工作中，我将再接再厉，争取为公司的财务工作做出更多更优异的贡献。
后厨上半年工作总结篇6
时光如水，岁月如歌，转眼间，20xx年已经过去一半了，这半年是不平凡的半年，对我们的国家说，是充满考验和挑战的一年，从抗雪救灾到分子袭击奥运圣火再到令世人皆为之涕零的抗震救灾，以及前不久的抗洪救灾。中华儿女历经了前所未有的灾难和挑战，众多同胞生活在水深火热之中，很多家庭面临着灭顶之灾！面对这一切上天给我们的挑战和无奈，带了一次人格的撼动和洗礼！激发出人性中最闪亮的光点！与此同时，我们结算科在这半年严格要求己，抓紧时间，好好学习、迎接挑战，在心系灾区人民的同时，干好职工作，领导吩咐的任务在我们美丽却富有魄力的'刘科长的带领下都能够全力以赴及时完成！能为领导分一份忧就分一份忧是我们结算科的每一位同志都为之努力的信条和方向！没有什么比行动更有说服力，现在向领导汇报一下上半年结算科做的主要工作：
1、面对新旧标准更替的关键时刻，领导的一声令下，结算科在刘科长的带领下，大家尽心尽力，出谋划策，想更简便更系统不断完善的统计方法：每天早上李艳霞同志去值机拿仓单，交接好，送给杨丽娜输入系统，过去李艳霞同志每天早上都要给每张仓单注明分公司并按照分公司分类，李艳霞同志任劳任怨，在不耽误己行赔工作和及时催缴电话费的的同时，为新标准的顺利上轨和实施贡献了很大的心力！统计方法不断完善，不断进步，工作量也得到合理减少。张萍同志无论是负责技协的会计工作还是公务机结算方面都能够尽职尽责以机场利益为出发点保持对工作的一贯热情，同时张萍同志对仓单的速度也是一流的，难得准确率高，令人信赖，对完她己负责的国际仓单后，也能不遗余力的帮助大伟同志对国内仓单！适时提出问题解决问题，令人茅塞顿开。在新标准刚实施的前期，说实话大家心里都还没有底阿！存在很多疑问：一、对仓单的工作量如何阿？二、会碰到那些细节问题啊？三、能不能得到航空公司承认阿？四、这么多仓单搁哪啊？等等一系列的问题。在接手第一批仓单的时候，刘科长号召大家加班加点也要把仓单统计出，刘科长对工作的魄力让第一批仓单在6号晚上就对了出！当你征服一座高山的时候，回眸望去，原高山已踩在你们的脚下。结算科团结在刘科长的周围将问题一一克服一一解决，现在只要按照顺序保证仓单输入准确就可以了，同时我们结算科改善办公环境也为仓单腾出了很多地方！改善办公环境方面，李艳霞同志又是功不可没，眼里总是有活，同时也督促大家一起去做！
2、应收帐款方面，刘科长的热情和魄力带动了大伟，原要钱是这样要的！每次面对要钱难题，刘科长总能峰会路转，将问题解决！例如：几个航空公司出现的将发票联丢失现象，刘科长也能找到对方领导万般商量以复印记账联盖章解决。同时告诉大伟，有空就打电话，无时无刻都可以打电话。在与航空公司沟通的过程中，与许多航空公司建立了交情。每个月都打电话，比很多亲人联系的都多！所以要建立好、小心呵护好这份特别的感情！日久都生情嘛！同时，不忘定期联络感情例如：给航空公司千里送樱桃，礼轻情意重！很信赖领导说出即做的为人原则！xx年1—5月共发生应收帐款2404万元，入账应收帐款1830万元。应收帐款是个源源不断总需要解决的问题，时刻都不能放松要求。加强与航空公司的联系！让刘科长少操分心，减轻刘科长身上的双重任务！
3、大家在完成己分内任务的同时，也挤出时间学习增长会计知识，增强会计专业能力，考取各种职业证书，大家的学习热情都很高涨。
结算科在领导的关心指引下，兄弟科室的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，结算科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟科室一起帮领导分忧、尽全力完成领导交付的各种任务，为机场发展贡献己应尽的力量！
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