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给员工演讲稿参考7篇

一份生动的演讲稿想要得到观众的尊重,可以提出鲜明的观点,大家都知道演讲稿是一种比较有号召性的应用文体,好文溜溜小编今天就为您带来了给员工演讲稿参考7篇,相信一定会对你有所帮助。

给员工演讲稿参考7篇

给员工演讲稿篇1

各位领导、同事们,大家好:

感谢领导提供给我们这么一个展现自我的平台,给我们提供这样一个难得的学习机会,我相信这不仅会给我们的工作带来提升,而且也将会在我们未来的生活中带来无法预算的无形的财富。

我的演讲题目是如何成为一名优秀的员工,首先,给大家分享一个故事,希望大家能从中有所获。

两个人在森林里,遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双轻便的运动鞋换上。b急死了,骂道:你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊! a说:我只要跑得比你快就好了。

二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?

对于一个有准备的人为说,追求的目标越高,对自己的要求越严,他的能力就会发展得越快。要想把看不见的梦想变成看得见的事实,就要在工作中兢兢业业,把工作当成自己的事情一样干。因为,机会永远是留给有准备的人。 如何成为一名优秀的员工呢,通过学习,我给大家分享心以下几点我个人的心得体会,希望能对大家有所帮助。

一、主动学习的能力。

随着社会的发展,竞争将越来越激烈。谁不爱学习,谁就不能提高自己的能力,谁就会落后于他人,甚至被淘汰。作为一名优秀员工,不论是在职业生涯的哪个阶段,学习的脚步都不能稍有停歇,只在工作中不断的学习,学习中不断积累,积累中不断成长,才能获得成功。

二、热爱工作,追求卓越。

优秀的员工是随时随地都具备热忱且精神饱满的员工。因为,热忱是成就一切的前提,事情成功与否往往是做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。同时优秀的员工从来不以完成任务的心态对待工作,而是以追求卓越、做到最好的标准来要求自己,尽情的享受工作带来的乐趣吧,每天进步一点点就是成功的开始,而每天成功一点点将是卓越的开始。

三、积极、主动的态度。

优秀的员工都是具有积极思想的人。积极的人找方法,消极的人找借口,只有积极的人在任何地方都能获得成功。只思想不滑坡,方法永远比困难多。

四、服从、执行。

俗话说没有规矩,不成方圆。一个企业要想在当今这个竞争激烈的社会中取得进步,乃至获得成功,实现企业发展的战略目标,必然需要有企业的规矩,而组织原则可以说就是企业的规矩。只有定了规矩,让规矩指导我们工作,才能提高我们的工作效率,提升我们的工作业绩。如果没有了规矩,导致的结果就是:组织涣散,人心涣散,工作局面将是一盘散沙。于是人人都得到了所谓的自由,但最终失去的,将比得到的更多。

五、时刻牢记公司利益。

一个员工,如果不把公司的利益摆在首位,哪怕他有再大的能耐,也不算是优秀的员工,一个时刻只为自己着想的自私的人,是难以取得大成就的,最终单位也会抛弃这样的员工。

以上均是本人对优秀员工的几个不成熟的看法与理解,请各位领导、同事批评指证。

谢谢大家!

给员工演讲稿篇2

源 w 的而且还送手机,还送话费,您现在有时间吗?我去您家再给您详细的讲讲,她说:“你在哪?”我说:“我在营业部”,她很高兴说我半小时就去,我在系统里详细的查了她的资料,一会我见有一个女士过来了,我上前说:“您好!郭姐,我就是伟丽,里面请。”刚开始我没有直奔主题,而是聊了一些别的。我们聊了一会,我才把手机拿给她我说:“郭姐像您这么有气质的,拿这款粉色的手机,两年宽带而且打电话又便宜,”她说:“好,就冲你的服务态度我要换”,就这样我们成了朋友。之后通过郭姐的介绍,我又办理3户款带,郭姐逢人就说我业务知识熟练、服务态度好。就这样我和郭姐从商情转为客从客情转为友情,我们成为朋友,通过这件事,使我明白要做好服务一定要做到四心:用心,耐心,细心,专心!

俗话说“赠人玫瑰,手留余香”。我用自己的真心与热情为客户们献上最好的服务,哪怕是一个微笑的眼神,一句温暖的问候,都是我们赠与客户的温馨玫瑰,饱含着我们的深情与厚谊。客户能够满意而归,就是对我最好的回报。

经历了短短几个月工作的点点滴滴,在工作中也遇到了各种各样的客户,也学会了遇到问题能够通过各种不同的方法来为客户解决问题,虽然有时候自己受到了很多的委屈,但是为了让客户百分百满意,我不抛弃不放弃,最后能够得到客户的谅解,心里也是很甜蜜的。

我始终坚持"以服务促发展","以服务维系客户","以服务创造价值"的理念。我们深知维系一个老客户等于发展两个新客户,维系一个高价值的用户等于发展10来个低价值用户。如何做好维系挽留工作是每个员工所面临的一个难题。面对竞争对手的优惠政策、面对用户的诸多挑剔,更是耐心听取用户意见,提供个性化、差异化服务打动用户,用行动和真诚感动用户。

服务无止境,用心服务到永远,我们用心追求客户满意!我要以新的姿态,展示新的风貌创造新的业绩,真诚服务每一天!

谢谢大家!

给员工演讲稿篇3

我与保险相逢是一个偶然,道听途说的,让我对保险止于一知半解。走上保险这个岗位,可是说是一个必然,因为我在口口相传的口碑里,明白了保险,是今日为明日做准备。

走过几载的春华秋实,保险这条路在我记忆里渐渐地明朗,在这棵大树下,有许多人享受了蔽护,有许多人打开心扉,把保险当作一个朋友,一个知己,一份依托。我在许多人尊敬的目光里,感受到了一份信赖,一份由来已久的感动。

生活,总是美好的。有许多的未知无法预料,但是有保险相伴,未知也不再担忧,仿佛有一个坚固的房子,有风有雨也不怕,这种安全感和归宿感,在心里,是那样的踏实。于我,感受到的是一份责任。

当尊贵人生摆在我的面前,我以自己的理解力仔细阅读它的每一个章节,深切领会这份保单所赋予的厚重,当我合上尊贵人生的扉页,我知道我又开始了新一轮的使命,这是我与尊贵人生一个必然的约定,让尊贵人生走进寻常百姓家,让寻常百姓也能过上尊贵的生活。

冬来,很冷,使空气变得清晰,一切都是那么的明朗。我相信尊贵人生以其内在的明朗一定会给更多的人送去温暖,让更多的人信赖,让更多的人懂得珍惜。

其实理财,是一门学问,尊贵的人生就是在科学理财的基础上起步的,每个人对安全稳健理财、渴望快速见利体验感、长久返还、产品高收益、领取灵活、避税避债功能等方面的需求,一直都没有变过,这些在尊贵人生里都能得到满足,还有更大的惊喜就是它还可以满足客户自己都想不到的需求。

尊贵人生有自己的密码,10199,其含义是10%代表着开户十天即返10%关爱年金,1%代表的是60周岁前每年返还首期基本责任保险费的1%的关爱年金,9%代表的是60周岁前每2年返还主险基本责任保险金额的9%,9%代表的是60周岁至80周岁每年返还主险基本责任保险金额的9%。

其实尊贵人生就是一个高息的活期存折,第一笔钱存入10天后就可返利10%;直到60岁,每年都会返还当年存款的1%,作为存款奖励;60岁前每两年还可以领取保额9%的生存金,从60岁直到80岁,每年可以领保额9%的养老金;80岁时就可以有一大笔的祝寿金。即使这些钱不领,也会有一个活期金账户把这部分钱安安稳稳地存着,按日计息、月复利计算,随时支取。也就是说经过几十年的积累可以拿到一大笔钱。每年还有年度红利和终了红利派发。

投入一份尊贵人生,可以世代相传下去,人生也可以帝王将相,稳坐富足生活。品一杯红酒,看一轮明月,一份祥和,一份尊贵,其实什么都不遥远,关键是行动。智者,总是能看见别人看不到的曙光,如果都能把握住尊贵人生,智者每个人都是。

我与尊贵人生有一个必然的约定,就是晚霞满天时,宁静的家园。

给员工演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常荣幸我能被评为优秀员工,首先非常感谢领导以及各位同事

对我日常工作的认可和支持。时光荏苒,转眼之间我有幸加入如家这个大家庭已经六年了,这六年来我从一个初涉旅馆业的普通员工成长为今天的优秀员工,我所走过的每一步离不开大家的配合和照顾。

其实,作为一个*****,除了公司流程里的份内工作,处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事,因此整体的工作难以概述和量化,所以我能获得优秀员工这个奖项,确实离不开各位同事的支持,这不仅仅是我个人的荣誉,也是我们整个集体的荣誉。

我认为当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项工作,做好每一件事。我决心在今后的工作中,起到模范带头作用,以高度的主人翁精神,默默地奉献着光和热;抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心,因为勤奋,能够提高生产效率,如前人所说的多一份耕耘,多一份收获;而有了责任心,在工作中就会认真细致,避免出现差错。

在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

给员工演讲稿篇5

管理团队需要真诚的赞美。团队领导不要吝啬对员工的赞美。因为赞美是世界上最动听的语言,一句赞美要比批评十句更管用。真正成功的团队管理者,是那些善于恰当地赞美员工,肯定员工的人。因为赞美可以激发员工的热情,挖掘出员工的潜能。他们知道,在赞美员工的时候,他们自己离成功也就更近了一步。在企业中,当管理者为员工摇旗呐喊时,员工会被这种认可和赞赏所感动,自然而然产生积极进取的精神,从而将自己的聪明才智充分地发挥出来,为企业多作贡献。

每个人都希望得到赞美

林肯曾经说过:每个人都希望得到赞美。20世纪最著名的美国心理学家威廉占姆斯发现,人类本性中最深记得的渴求就是赞美。

一天,卡耐基去邮局寄挂号信。年复一年从事着单调工作的邮局办事员显得很不耐烦,服务态度很差。当她给卡耐基的信件称重时,卡耐基对她称赞道真希望我也有你这样的头发。办事员惊讶地看着卡而基,接着脸上泛出微笑,热情周到地为卡耐基服务。卡耐基的一句称赞,改变了服务员的工作态度,使他得到了良好的服务。称赞可以给平凡的生活带来温暖和欢乐,可以给人们的心田带来寸露甘霖,给人带来鼓舞,赋予人们一种积极向上的力量……

称赞不仅可以增强人们的自信心,还有延长生命的功能。心理学家认为,使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励。在生活中,大多数人希望自身的价值得到社会的承认,希望别人欣赏和称赞自己。所以,能否获得称赞,以及获得称赞的程度,便成了衡量一个人社会价值的标尺,每个人都希望在称赞中实现自身的价值。团队中的员工们也不例外。

赞美下属,团队领导者千万不要吝啬自己的语言,真诚地赞美每个人,这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法。

赞美是对员工最有效的激励

对团队成员在工作中优良表现和取得的良好绩效,团队领导者别忘了及时予以肯定与赞美。一方面,这是团队领导应该做的事情,当某个人做某件事做得好时,他应该得到你的赞许。另一方面你自己做某件事做得很好,不也是想要人夸奖你吗?

美国的玛丽凯公司的总裁玛丽凯是在赞美声中与员工打成一片的。她认为。赞美是激励下属最有交效的方式,也是上下沟通中最有效果的手段,因为每位员工都需要赞美,只要你认真寻找,就会发现,许多运用赞美的机会就在你的面前。该公司员工在生日那天都会收到一份生日礼物与一张祝福卡。每个新到公司的员工,第一个月内便会得到玛丽凯亲自接见每一位成绩突出的员工,都会受到玛丽凯格外的礼遇,每一次,她真诚的赞美都会深得人心。这主要归功于她有效的赞美策略。玛丽凯说过我们承认员工需要被肯定,所以我们就尽可能给人肯定,她不仅是这样说的事实上也是这样做的,她的确曾送过粉红色凯迪拉克豪华轿车皮大衣,钻石等许多珍贵的奖品给她的业绩最好的推销员。但她更贵重的奖品是不值几毛钱的彩带。她要业绩好的员工站到台上接受大家的欢呼赞美,她颁布给他们奖状来肯定这些业绩超群的人,并且亲自随时召见他们,给他们以鼓励。玛丽凯觉得,最强有力的一种肯定方式是不需要花钱的,那就是赞美,并且称之为赞美使别人成功的原则。她认为没有比赞美和肯定更能使人反应强烈的东西了,她曾经说过我认为你应该尽量可能地随时称赞别人,这有如甘霖降在久旱的森林。她的这些话很符合心理学的原则。著名心理学家史金纳说过,要想达到最大的诱因效果,你应尽可能在行为发生后立即加以赞美。赞美是对员工最有效的激励。正因为赞美是合乎人性的领导法则。每个人都有自己的自尊,都希望得到别人的赞许。对员工适当得体的赞美,会使员工感到很开心,很快乐,进而提升他们的主人翁意识与强烈的进取心。

恰到好处地扣高帽

常言道:十句好话能成事一句坏话事不成。高帽谁都喜欢戴,恭维话人人都爱听,这是人们的共同心理。恰如其分的适当恭维肯定会让别人精神愉悦,赢得他们的信任和好感。

身为团队管理者,若是有恰到好处地给下属戴一戴高帽,定能给改善与下属的人际关系带来意想不到的好处,有力地赢得下属的好感和信任,更重要的是,它有时能给那些不太自信的下属以极大的鼓励。让他们精神抖擞,自信地去完成领导交给他们的任务。

玛丽凯经营的化妆品公司在全世界都亨有盛誉。在玛丽凯所提倡以人为本的管理方式中,就提到了高帽子的艺术。有一次,公司跳槽新来的业务员在跑营销屡遭失败后,对自己的营销员技能几乎丧失了所有的信心。玛丽凯得知此事后,对自己的营销员并对他说:听我前任老板提起你,说你是很有闯劲的小伙子。他认为把你放走是他们公司的一个不小的损失呢。这一番话,把小伙子心头那快熄灭的希望之火又重新点燃了。果然,这位小伙子在冷静地对市场进行了研究分析后,终于在自己的营销工作上打出了一个出口。获得了成功。其实玛丽凯根本就没有与什么前任老板谈过话,但借助赞扬这顶高帽子却神奇地让这位业务员找回了自尊与丢失的自信。为了捍卫荣誉与尊严,他终于背水一战作了最后的一搏,最终以再次的成功增强了自己的自信心。

团队管理中的扣高帽并不是那种不切实的夸大阿谀奉承溜须拍马。在某种程度上,若是团队领导能用高帽子,定能让员工重新重视自己,树立一个自信的自我。

赞扬可以改变一个人,会使先进更行进,落后变先进,可以有效地激励员工,赞扬是催人向上的最好动力。人的生活离不开赞扬。那些被自卑感压倒的人,那些谨小慎微,猜疑心重的人,往往就是因为少年时代缺少了赞扬。赞扬对于人类的灵魂而言就像阳光,没有它,人是无法开花结果的。

千万不要认为没有必要去赞扬员工。如果团队领导善于发现员工身上的闪光点,并加以赞扬,就能有效地激励员工为企业工作,同时,领导者也会感受到生活的恩赐,员工努力的工作让领导者收获成功的果实

在内部引入竞争机制,让员工在良性竞争中成长

韦尔奇曾经从实践中总结得出,大多数成功的管理者认识到:成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且不断提高标准。但有一种误区就是认为团队内部不能竞争,否则就称不上是团队。其实,团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的。这里提及的竞争,往往很自然地被我们理解为与团队外部的竞争。事实上,团队同样需要有竞争。

在团队内部引入竞争机制,有利于打破另一种形式的大锅饭。若一个团队内部没有竞争,在开始的时候,团队成员也许会凭着一股激情努力工作,但时间一长,他发现无论是干多干少,干好干坏,结果都是一样的,每一个成员都享有同等的待遇,那么他的热情就会减退,在失望,消沉后最终也会选择做一天和尚撞一天钟的方式来混日子。通过引入竞争机制,实行赏勤罚懒,赏优罚劣,打破这种看似平等实为压制的利益格局,团队成员的主动性,创造性才会得到充分的发挥,团队才能长期保持活力。

唤起员工的竞争意识

调动每个人的积极性,使每一个员工都忙碌起来,这是每一个团队管理者所希望的。要做到这一点,就要在团队内部适时引入竞争机制,唤起员工之间的竞争意识,让员工在良性竞争中成长。竞争是激励员工的最有效手段,心理学家的实验表明,竞争可以增加百分之五十或更大的创造力。人人都有一种不甘落后,以落后为耻的心理,而竞争恰恰可以使人们在成绩上拉开距离,从而激励员工的上进心,没有压力,人的潜力很大程度上将处于被压抑状态,若团队如此,则团队就会没有活力。每一个人都有自尊心和自信心,其潜在心理都希望站在比别人更优越的地位上,或自己被当成重要的人物,从心理学上来说,这种潜在心理就是自我优越的欲望。有了这种欲望之后,人类才会努力成长,这种欲望也正是构成人类干劲的基本元素。这种自我优越的欲望,在有特定的竞争对象存在时,其意识会特别鲜明。只要能利用这种心理,并设立一个竞争的对象,让对方知道竞争的存在,就一定有成功地激发起一个人的强烈的竞争意识。

史密斯在美国加州经营了好几家工厂。但其中一个厂子的业绩始终很差,厂子里工人也都没有干劲,不是缺席,就是迟到早退,交货总是延误。而且该厂产品质量低劣,不是缺席,就是迟到早退,交货总是延误。而且该厂产品质量低劣,消费者的抱怨和投诉不断。该厂的管理者也想尽办法想激起员工们的工作士气,但始终不见效果。

于是,史密斯决定亲自出马解决这个难题。这个工厂采用昼夜两班轮流工作制,史密斯在日班下班的时候,在工厂门口拦住一个正要下班的工人:你们这一班今天制造了几部暖气机。六部工人答,史密斯不说一句话,在地板上用粉笔写下了一个大大的阿拉伯数六字,然后离开了。夜班工人班时看到地板上那个六字,就问这是什么意思。大老板今天来这了,那位日班工作的员工说,他问我们制造了几部暖气机,我们说六部,他就把它写在了地板上。

第二天早上,史密斯又来到工厂。看到夜班工人已把六擦掉,写上一个大大的七字,就满意地离开了。日班工人第二天早上来上班时,当然看到了那个大大的七字。一个爱激动的工人大声叫道:这意思是夜班工人比我们强,我们要让他们看看到底是谁强。他们加紧工作,那晚他们下班之后,留下一个颇具威胁的十字。就这样,两班工人竞争起来。不久之后,这家产量一直落后的工厂终于超过了其他工厂。

仅仅用一个小小的数字六就改变了工厂的面貌,这个小小的六字解决了骂甚至开除都办不到的事情。史密斯的高明之处在于唤醒了工人的竞争意识,以此来激发起员工的工作能力。

在部属的管理中引入竞争机制,让员工都有竞争的意念并能投入到竞争之中,企业的活力将永不衰竭。业绩永远是比出来的,只有通过不断竞争,员工才会激发他全部的潜能。两个人跑步要比一个人跑步轻松,竞争可以将人的荣誉感激发出来。要想让团队更优秀,除了设计一套加强凝聚力的制度外,引入竞争机制非常重要。人都有惰性,可是当竞争性表现出来的时候,为了团队的荣誉奋力一搏的时候,他的全身的潜能都会迸发出来。

让员工在良性竞争中成长

每个人对美好的事物都有羡慕之心。这种羡慕之情来源于对别人拥有而自己没有的好的东西的向往。有的员工羡慕别人的长处,就会鞭策自己,努力工作,刻苦学习赶超对方。这种人会把羡慕渴求的心理转化为学习工作的动力通过与同事的竞争来缩短彼此间能力的差距。这种良性竞争对团队有很大的好处,它能促使团队内的员工之间形成你追我赶的学习,工作气氛,每个人都积极思索着如何提高自己的能力,掌握更多的技能,从而取得更大的成就。这样一来,整个团队的整体水平就会不断提高,充满生机与活力。但并不是所有的人都明白,临渊羡鱼,不如退而结网的道理,有的人会由羡慕转忌妒,甚至是嫉恨。这种人不但自己不思进取,相反还会想出各种见不得人的花招打击比他们强的人,通过使绊,诬蔑等手段只会影响先进者的积极性,使得团队内人心惶惶,员工之间戒备心变强,提高警惕以免被暗箭所伤。如果整个团队内长时间形成了这样的气氛,那么员工的很大一部分时间与精力都会耗费在处理人际关系上。就是管理者也会被如潮而来的相互揭发,抱怨给淹没,这样的团队还能有什么指望呢?

管理者是团队的核心与希望,一定要留心团队内的气氛,要能认识到,下属之间肯定会存在竞争,但竞争分为良性竞争和恶性竞争,主管的职责就是要遏制下属之间的恶性竞争,积极引导他们之间的良性竞争。

企业就好比一台大机器,每个员工都是机器的一个组成部分。管理者的职责就是激励这台大机器的各个部分,引导员工们进行良性竞争,让大家心往一处想,力往一处使。只有这样,员工的工作能力才会越来越强,公司这台大机器才能越转越好。

给员工演讲稿篇6

放飞梦想信合员工的演讲稿

尊敬的领导、以及在座的给各位同事:

大家好!你们可曾记得,梦想是什么?有谁知道心怀梦想,是一种什么样的感觉?梦想是支持着人走向远方,奔向未来的力量,它就像阳光,带给我们生命的色彩,它就像雨后的露水,带给我们生活的芬芳。它激励着我们前行,直到人生高峰的地方。

从就业最初,我的梦想是做一名合格、优秀的信合员工,用奉献诠释自我价值,让生命有意义。我相信,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,经历波折而成功。梦想是一种力量,直到今天,我经历了更多,更换了职位,却依然坚信梦想的力量,更加珍惜这种可以让我无畏前行,坚定信念的力量。

千里之行,始于脚下,积于跬步。我们年轻时的放荡不羁,可内心都是有所坚持的,那是心底最真的追求最纯洁的梦。但是,浮华世界,太多的不由己、不得已,我们左右不了。面对纷繁世界,我们用恒心去固守一分清明,呵护一份纯真,用诚心去耕耘希望。

阳光从东方冉冉升起时,中国信合的标志沐浴在美丽的晨光中光彩夺目、你可能看见在这冉冉生辉的信合之上,有一群人正在兢兢业业,勤勤恳恳的为自己的事业而奋斗。他们无畏那陡峭的山路,用汗水挥洒着梦想的力量,他们用坚定的信念铸造了信合的发展与前进。他们努力为信合建设着最和谐的经营乐章,就像同志那样,即使身体不适但仍然坚守岗位,最终晕倒在了三尺柜台之上,却只休息了一天就又重新回到了岗位之上。当有人问她为什么不多休息几天的时候,她说“客户太多了,我们的人员也不够啊”,听,多么朴实的`语言,这何尝不是一种感动。她用着真心的笑容面诉说着对信合的坚守。看到这样的画面,听到这样的声音,你能不为这个美丽的姑娘而感动吗?

今日的信合正在面临严峻的改革,各种转换带来许多未知的挑战,可是,同事们,你们要知道“士不可不弘毅,任重而道远”。既然你已成为信合的一员,你以加入信合的大家庭。那么你就要坚定信念,为了信合的梦想而不懈奋斗,我们要为信合而战,为梦想而战。让自信为我们开辟自我提高之路,用“海到尽头天作岸,山登绝顶我为峰”的豪迈,创造一个全新的自我,让梦与时代同行。用恒心去耕耘。

我们用心坚守,铺就敬业、忠信、严谨、创新的优质服务路,我们用青春的躯体去丈量信合大市场,我们用知识和汗水浇灌竞争的天空,我们用心激活梦的翅膀。

生活给了梦腾飞的翅膀,信合给了梦振翅的力量,心给了梦飞翔的勇气。信合梦在信合的蓝天翱翔。

梦已开始翱翔,让我们扬帆远航。

给员工演讲稿篇7

敬爱的老师,亲爱的同学们:

你们好!

每逢春节,家家户户都会在自家门框边贴上一副春联,迎吉避邪,辞旧迎新。所以,贴春联也是逢年过节的一件特别有趣的事儿。

往年春节时,都是大人们来贴春联的。今年的我,看着外婆早已买好的春联,心中总是痒痒的。好不容易等到外婆要贴春联的时候了。我一个箭步冲到外婆面前,对外婆说:“外婆,你的年纪大了,不适合爬上爬下。我已经长大了,让我来贴春联吧!”外婆用疑惑的眼神打量着我,问了一句:“你能行吗?”我虽然没有“实战”经验,但是这几年我早把贴春联的过程看在眼里记在心上了。所以我是胸有成竹,拍着胸脯说没问题。

开始贴春联了。我先用双面胶在上联的两条长边和两条短边分别粘好,下联和横批也是如此;第二步,将双面胶的皮撕下来,注意这个细节:一定要轻轻的撕,不能太过用力,否则会被撕坏;第三步,也是最重要的一步:将春联贴上墙。

在贴上墙之前要先找好位置,不然的话,会将春联贴歪或贴错位置。贴上去了!耶!成功啦!接下来最后一个步骤:贴“福”字,贴“福”字和春联的方法差不多;只是要将“福”字倒过来贴。你们知道吗?这其中还有个传说呢!传说皇上朱元璋下令,过年全城都要在自家门上贴上“福”字,否则满门抄斩。

但是有位农民不识字,竟把“福”字给贴倒了。皇上大怒,刚要下令斩首,马皇后说农民是在祝福皇上,希望皇上“福”到家了。皇上听后大喜马上下令放人,农民才幸免一死。从此,每逢过年家家户户都故意把“福”字给贴倒了。一是为了吉利,二是为了纪念马皇后。

我得意地看着我的杰作,上联:一帆风顺年年好,下联:万事如意步步高;横批:福星高照,大门中间的大红“福”到家了。心里像吃了蜜糖一样甜滋滋的。外婆还夸我贴得好极了!

贴春联不仅让我学到了很多知识,也让我感受到了新联换旧符的快乐!

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