不管是谁在写讲话稿的时候，都要保证语言的通俗易懂的，相信不少人在写讲话稿的时候都会感到非常头疼吧，以下是好文溜溜小编精心为您推荐的2023年新春讲话稿5篇，供大家参考。
2023年新春讲话稿篇1
20__年已经过去了在新的一年我们欢聚一堂，在这里召开__青年企业家新春茶话会，这是20__年的一次盛会，也是我市与各企业加深了解、增进友谊、促进合作的良好机会。出席这一活动，我感到十分高兴和鼓舞。借此机会，我谨代表__市委、市政府和全市人民向参加盛会的各位嘉宾和朋友表示热烈的欢迎并致以良好的祝愿！
这次团市委联合各有关部门开展优秀民营企业家评选，正是全面贯彻市委、市政府提出的建设海峡西岸经济区绿色腹地经济强市的一项重要举措。在这里，我代表我个人对这些受表彰的杰出青年企业家和优秀青年企业家们表示祝贺。
今天，在座的各位企业家都是我市民营企业界的精英，也是__经济中最为宝贵的人才资源，可以说你们在促进我市经济发展和社会进步方面扮演着极其重要的角色，你们独特的企业家精神也是影响我市企业区位选择和空间聚集的一个不可忽视的因素。近年来，我市进一步解放思想，求真务实，以项目开发为重点，坚持突出工业，突破工业，把加快工业改革发展、推进工业化进程作为富民强市的战略决策，在社会各届的共同努力下取得了一定的成效。到目前为止，我市已有企业个，在经济技术开发区落户的企业就有家，光今年的固定资产总投资就有，今年的税收首次突破3亿元大关，经济发展呈现一种良好的发展态势，邵武已步入福建经济发展的前列地位。
今后，我市将继续调动社会各方面的力量，不断巩固亲商、扶商、富商的投资环境，凝心聚力加快__的经济发展。在硬件建设方面，我们将加大力度进一步搞好交通、能源、信息等基础设施和城市建设；在软件建设方面，继续落实项目开发投资的各项优惠政策，抓好政府机关效能建设，规范管理，优化服务，进一步提高工作质量和效率，努力营造“五种环境”：宽松和谐的工作环境、干事创业的社会环境、优越完善的投资环境、公平竞争的市场环境、健康文明的生活环境，让投资者在__真正享受到创业放心，生活安心，赚钱开心，使邵武真正成为新世纪发展的投资热土和创业福地。我市政府将尽最大的努力全力支持你们进一步作大作强现有的企业，充分发挥在我市企业界的龙头作用，将企业成功的经营理念带到其它中小型企业，促进我市经济的全面发展。
在春节即将到来之际，希望在座的各位企业家在返乡期间，到家乡多多宣传，把你们的亲朋好友请到__来旅游观光，我们热忱欢迎更多的企业家将邵武作为创业发展的舞台，投资兴业，合作交流，实现城市与企业之间的互惠互利，共创美好未来。
最后，我代表市委、市政府向在座的各位拜个早年，祝愿各位新的一年身体健康，家庭幸福，万事如意！也祝青年企业家朋友们事业兴旺发达！
2023年新春讲话稿篇2
同学们：
光阴荏苒，除夕的焰火已经阑珊，元宵的花灯刚刚谢幕。耳边还回荡着春节的欢声笑语;心头还惦记着假日的嬉戏玩耍;脑后还留恋着餐桌的大鱼大肉。这些都不容我们留恋牵挂。时间过得真快，已是开学第二周。
初三的同学，迄今为止，我们离毕业会考只有118天。决战的号角声已经吹响，战斗的钢枪已经擦亮!初二的同学，你们也即将迎来人生第一次最重要的考试————生地毕业会考，新学期的你，应该以怎样的姿态去迎接人生的挑战呢?还有六、七年级的同学，你们虽然年纪还小，进入初中学习时间不长，你们是否意识到现在应该认真学习、夯实基矗
今天我们全体同学聚集一堂，进行开学典礼。我们举行开学典礼的目的是什么呢?就是在开学之初，为同学们谋划蓝图。学习上要制定目标计划，行为上要有所规范。借这个机会和同学们进行学校纪律方面的学习。
一、讲究仪表，注重形象，做一个讲文明的五中人。
古人云：言为心之声，衣为德之貌。一个人的穿着打扮，就体现了他的德性，也许大家留意到现在一些较正规的商尝酒店、机关都在门口树立了这样一块牌子：衣冠不整者，严禁入内。可见，作为一名现代人，特别是一名现代中学生，怎样的穿着打扮，树立怎样的仪表形象是何等重要。但是，恰恰在这一点上，我们的部分同学却总是与好的修养背道而驰，他们身着奇装异服，佩戴手饰胸饰，男生留长发，女生染发、烫发等，在他们看来，这是一种新潮，一种酷。其实，这是一种审美观念的迷失，一种精神风貌的退化。在此，对同学们的仪表形象我重申学校的规定：
1、男生不准留长发，(男生留头发的标准前发际头发不得过眉，后发际头发不得与衣领相触)男女均不得烫发、染发。
2、任何学生不得佩戴首饰、胸饰。请班主任老师会后在班上进行清查
3、上课期间，杜绝趴在桌子上、睡觉、交头接耳、看课外书、私自调位、无理顶撞老师等现象，尤其是随意下位、私自外出、随意旷课等现象，情节严重者将一次性处理。
同学们，以上的规定希望大家一定要严格遵守，做一个讲文明的五中人。凡仪表和形象不合格要求的，本周之内进行整改，请班主任老师也要加大监督力度，形象不合格的学生，一律不得进教室。
二、爱护环境，遵守公德，做一个讲卫生的五中人。
我要求同学们把校园当做自己的家，爱护它，珍惜它，美化它，这就要求大家做到如下几点：
1、在任何时候，任何地点，都要严格控制自己，不要乱丢乱扔，垃圾要入垃圾桶，要牢固树立乱丢乱扔可耻的观念，尤其是通过窗户向外扔垃圾的现象要坚决杜绝。
2、不污损墙壁，不用脚踢墙。尤其是综合楼投入使用还不到两年，墙壁上有污点、脚樱有些大学一个脚印罚款50块钱。我们虽然不罚款，但一旦抓到，绝不轻松。
3、认真参与大扫除，搞好平时的卫生保洁，力争做到教室窗明几净，地面干净无尘，墙面洁白如初。
以上几点，既是希望，也是纪律，希望同学们认真遵守。
三、遵守校规，遵守法令，做一个讲纪律的五中人。
俗话说：不以规矩，不成方圆。要想做一个文明人，一个有教养的人，首先得从遵守纪律开始。下面我从学校的各项纪律范畴一一加以强调，希望同学们牢记在心。
1、就餐纪律。就餐时不准拥挤，不准敲打餐具，不准大声喧哗，要节约粮食，不准乱泼饭菜。
2、课间操纪律。课间操任何同学都不得无故迟到、缺席，出操时，要做到快、静、齐。
3、强调几项重大纪律。
第一、严禁学生翻越围墙，凡发现翻围墙者，学校将给予一次性处理。
第二、严禁学生在任何时间、任何地点抽烟、喝酒，凡发现有抽烟、喝酒的，由家长领回，情节严重者将一次性处理。
第三、严禁学生将手机、打火机、管制刀具等违规物品入校，凡被发现一律没收，特别是发现将手机带入学校者，手机一律销毁。
第四、严禁学生破坏公物和各种教学设施，凡有类似情节者，一律按被损坏公物价值的双倍处以罚款，并给予相应处理。
第五，同学之间要和睦相处，谦恭礼让，严禁打架闹-事，寻衅报复，特别是严禁招集社会人员来校闹-事，一经发现，立即劝退。
第六，禁止校园内追逐打闹，特别是上下课时间教学楼内的高声喧哗等现象。保持学习环境的安静、和-谐。
希望全体同学，以新学期为起点，严格要求自己，养成自觉遵守纪律的习惯，同时也发动全校同学之间相互监督，对违反学校纪律的行为及时检举揭发，共同营造良好的学习环境。
最后，送几句话和同学们共勉：
选择了勤勉和奋斗，也就选择了希望与收获;
选择了纪律与约束，也就选择了理智与自由;
选择了痛苦与艰难，也就选择了练达与成熟;
选择了拼搏与超越，也就选择了成功与辉煌。
2023年新春讲话稿篇3
某某公司的全体员工们：
回顾已经过去的20__年，在公司全体员工的辛勤努力与无私奉献下，某某公司在20__年保持着健康、稳步、持续上升的发展势头。在此，我仅代表公司董事会向全体员工致以诚挚的感谢，感谢你们在这一年来的辛苦工作，并对大家致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。祝你们在新春佳节，吉祥如意、心想事成。
20__年，是某某公司成立的第15年，20__年将是某某公司发展的新篇章。公司将启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等，从而将较好地提升公司的竞争力，为公司在20__年的发展夯实了基础。使我们在新的一年里，充分展现出某某公司员工的创业精神和拼搏作风，实现大家与公司的和谐进步！
20__年，公司将进一步深入体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司将把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并将为之提供更为广阔的发展舞台。展望20__年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，某某公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌！
亲爱的员工们，某某公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手20__年，凝聚我们共同力量以谋划公司的发展，团结一致开创新的辉煌。最后，再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、吉祥如意。
2023年新春讲话稿篇4
尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位安然伙伴们:
大家上午好!
在这个充满期望的完美季节，这天，我们安然大军会师在英雄城、红色革命圣地——南昌，举行安然获牌一周年庆典暨安然2012年度营销表彰大会，这将是一次红色的盛典，这将是一次英雄的盛会，这是对安然过去一年成绩的一次大检阅，这是对安然未来征程的一次总动员。
为此，我代表安然公司，对前来参加这次盛会的中国工程院著名院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导，各位新闻媒体和安然公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!
安然直销牌照的盛大揭幕和安然铂丽斯国际大酒店的隆重开业盛典至今，历经一年的时间，安然人在这样的喜讯鼓舞、感召下，信心大增，信念更加坚定，在这个不平坦而又充满期望的路上，收获了太多的感动、祝福与期盼……
一路走来，社会各级政府部门、各级领导给予了安然无微不至的关怀、鼓励和期望，感谢你们，你们让安然得到了温暖，看到了期望!
一路走来，社会各界朋友给予了安然大力的支持和通力的合作，感谢你们，你们让安然有了信心，有了力量!
一路走来，社会各界媒体给予了安然无穷的力量与极大的鞭策，感谢你们，你们让安然更加睿智、更加执着!
一路走来，我们可爱的伙伴、优秀的家人们，用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着安然，激励着安然，成为安然前进的动力，感谢你们，你们让安然更加坚强，更加有力量，更加精彩!
一路走来，我可爱的伙伴们、家人们，为了更多人的健康，为了更多人的成功，为了自己的梦想，为了安然伟大的民族直销事业，你们无白天、无黑夜，风里走雨里行，哪里需要，你们就出此刻哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场，重病躺在病房也坚持宣传安然产品与安然事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉献，快速反应，雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取，唯有坚持、付出多壮志，誓叫命运、家庭换新天，敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神，无时无刻的都在感动着我，激励着我，鼓舞着我。我代表安然公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永久和你们在一齐!我爱你们!
一路走来，我们的员工，我们的兄弟姐妹给了安然信心与力量，让安然在前行中不再孤单，感谢你们，你们让安然更加安心、放心!
一路走来，我们还有很多以前的合作伙伴，以前的合作者都在关注着安然，用各种方式激励着、祝福着安然，这同样是我们前进的动力，感谢你们，安然不会忘记你们!
谢谢你们，谢谢所有关心、爱护、伴随安然成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!
2023年新春讲话稿篇5
尊敬的陈荣总经理、陈强总，亲爱的同事们：
满载成功和收获的20xx年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新春！感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和领导，致以最崇高的节日问候和新春的祝福！
刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话，总结了09年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。从每个管理者的讲话中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。
建筑施工是陈总讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。
09年工程管理中心的主要工作。
1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略，有的会议涉及公司制度及流程等；
2、落实公司领导安排的工作；跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作；跟进投诉工作；
3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作；
4、协调各项目部需要解决的工作；如人事调配；配合公司行政人事部招聘施工管理人员；
5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜；质量是企业竞争和生存的重要法宝；检查项目部工作，重点是检查工程质量；
6、解决各项目内部存在的矛盾；（个别项目部矛盾比较突出），项目部是在公司的领导下开展工作，项目部是一个能独立战斗的团队；
7、审核项目部日常开支和班组进度款；
8、跟进新项目班组招投标的协调工作；审核班组分包合同；与部分班组进行沟通；解决班组的投诉事情。
9、督促资料部工作，解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题；xx、参观培训学习。（组织参观学习参观亚运村工地；参观保利中辰广场；考察班组施工的其他工地；收获比较大，通过参观学习，我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距）
刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足，这些存在的问题都有我一份责任，在这里就不再重复了。
20xx年工作目标。刚才陈总的讲话犹在耳边，按照陈总的指示，20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照陈总的战略规划进行快速推进，初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大，关键工作目标有以下几点：
1、招聘和引进质量安全（设备）管理人才（公司承建的维多利广场52层，刚刚获得国家最高质量奖--詹天佑大奖，公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项）。2、招聘和引进技术人才（负责招投标，指导技术工作等等）。
3、招聘和引进生产管理人才（专门找问题，解决投诉）。
4、培养自己的人才队伍，招聘大学生进行培养。（行政人力资源部已录用了3名大学生，春节后就上班，先到公司上班，再到基层锻炼）。
5、引进和招聘经理人队伍（项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求），也希望我们项目部的管理人员大胆自荐，认为自己可以胜任总施工工作，或者部门领导的工作，经考核和领导同意后，就有机会试一试闯一闯。
6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点，把成功的经验复制到其他项目部，如果效果不好，我们马上改进。前天，成本控制中心组织消防招标，从标书制作，招标文件发放，招标答疑，都合情合理，通过多家单位的问题反馈，基本上可把技术上，单价上，安装范围上，以及设计上的各种问题搞清楚了，最后给领导一个选择结果。
7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见，项目部可以提要求，去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案，前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求，但都是每个人的职责，没有提出绩效考核，就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂，要花很大人力物力去搞，还要有人去评定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必须去搞，避免做好做坏一个样，做与不做一个样。今年，就开始从我这里做起，我也在写和修改，马上报到领导那里，主要是一些指标，如：每个项目部质量按目标完成，进度节点按目标完成，安全有没有按目标完成，效益有没有按目标完成，竣工有没有按时完成，资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成，工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方，如果完成了，你有工资和奖励，如果完成不了，要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议，项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。
8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重，一个好的班组就等于成功了一半。（坚决杜绝闹事的班组进场，一次都不行，有的不良班组不是认真去抓质量搞管理，而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱，没达到合同条件的也要求付款，有的闹到劳动局闹到公司，这些班组下次不再有任何机会。）（这块加强管理，现在班组都不太稳定，按照公司领导的意见，班组要有公司控制，公司统一选拔和录用，公司统一整合资源，老板批准）（班组选用有多种方法，这里不再述说了）。
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