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校竞聘演讲稿600字5篇

演讲稿的语言应当简洁明了,具备说服力,以便更好地传递信息,通过优秀的演讲稿能够体现演讲者的思维清晰度,以下是好文溜溜小编精心为您推荐的校竞聘演讲稿600字5篇,供大家参考。

校竞聘演讲稿600字5篇

校竞聘演讲稿600字篇1

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

近几年,在xx的领导下,我们公司迎来了跨越性发展,取得了一个又一个丰硕的成果。作为一名xx人,我由衷的感到高兴。希望金士百越做越大,越做越强!在这里,我也非常感谢公司给我们会展中心总经理竞聘稿提供这一公开、公平、公正竞争的机会。作为一名拥有16年工龄的xx人来说,我非常拥护,并积极参与。今天,我竞争的岗位是包装车间经理。

俗话说,没有金刚钻不揽瓷器活。经过综合权衡,参加今天的竞聘,我认为自己具备以下几点优势:

首先,我目前是包装车间副经理,对整个车间有全盘性的把握。从20xx年至今,我一直担任包装车间的副经理,虽不是正职,但作为车间的二把手,经常与经理一道研究各项生产任务和管理规定,对车间的整体运营比较了解。当然,通过20xx年与xx经理搭班子,也让我学到了很多,增长了很多经验和知识,大大提高了我的工作能力,具备了独当一面的能力。这些都为我今后做好全盘性的工作奠定了坚实基础。

其次,我善于协调各种关系,具有较强的xx服务区经理竞聘演讲稿组织协调和管理能力。我认为,作为一名车间主任,必须有极强的沟通能力,他的主要任务点就是协调车间内部的各种关系。担任副经理以来,我的这方面的能力更是得到了全方位的锻炼。对上能做好服从,落实好领导部署的任务;对下我能与员工打成一片,与他们建立良好的个人关系。所以,就组织协调和管理方面来说,我将无愧于领导和同事们对我的信任。

再次,从专业技能上看,我熟悉环境,有过硬的设备技术。我熟悉质量、生产和设备,对包装车间的生产流程了熟于心。工作16年来,我由一名懵懂的小伙子成长为一名经验丰富的车间副主任,期间曾历经多个岗位的变迁,岗位变迁同事们都能看到,岗位变迁中的个中体味只有自己清楚,通过不同的岗位锻炼了我丰富的工作经验,并对生产工艺流程有着独特的理解。另外,经过工厂多年的培养,我的个人技能水平也有了很大提升。

另外,我年轻,对工作充满激情,能够吃苦银行客户经理竞聘稿耐劳,工作中经常深入一线,随时掌握车间的情况;在做事方面公正、廉洁,能够倾听员工的心声,正确引导员工的心态,能够团结大家一道将工作做好。

各位领导,评委,目前包装车间共有纯生线12个班组、普瓶4个班组、机电段、材料班、听筒、零活、拉刷班,共计726人,其中班段长以上人员42人。面对这么大一个集体,车间经理的责任非常大,担子非常重,他不仅要搞好生产管理,还要搞好产品质量;不仅要做好综合协调,还要做好安全方面无隐患;不仅要管理好、约束好人,还要团结好、关心好人。这个岗位与其说是领导倒不如说是“家长”,要做好这项工作工作能力、技能水平固然重要,为人处世和管理的艺术更显重要。

如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将尽职尽责,以工作为中心,具体我将做到以下几点:

第一抓安全:安全是工业生产的第一要素,没有安全就没分公司副总经理岗位竞聘稿有一切。在当前,国家对生产安全不断重视,群众法制观念不断提高的前提下,安全工作更显重要。我认为,要坚持“预防为主确保重点结合中心围绕生产安全第一”的方针,高度重视安全生产工作,进一步落实安全生产责任制,全面提高各项安全指标,严防安全漏洞。加大检查力度,并及时督促人员重视并做好安全工作。另外,我将经常深入作业现场,听取安全生产情况情况,查找事故隐患,解决实际问题。

第二抓质量:我认为,要切切实实地筑起三道大堤。一是质量意识大堤。靠优质产品占领和拓宽市场是市场经济对企业的基本要求,同样也是对每个职工的基本要求。对员工不断进行强化质量意识教育,并在质量意识教育中渗透市场意识,让每个职工都会讲现场连着市场;让每个职工都真正领会质量是企业的生命、质量是职工的饭碗。二是操作规范大堤。规范操作对质量的保证作用是不言而喻的,问题是职工对规范的掌握程度与执行情况。加油站储备站经理竞聘为了让广大职工熟练地掌握操作规范,必须不断定期进行技术培训。这对企业产品质量来说,是一项最根本的保障措施。三是反馈系统大堤。要想质量上万无一失,仅靠精神的力量、感官的作用是不够的,必须加强和化验室和品控的联系,依靠化验室和品控做坚实后盾,杜绝质量事故发生。

第三抓管理:要与车间其他基层领导一致,严格执行公司的各项管理规定,并认真细致的研究公司下达的生产任务,调查研究,做到均衡生产。加强管理,健全生产和成本监控体系,必须“以人为本,从严精细管理”的有关精神,加强班组建设,实行班长末位淘汰制。还要发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身廉政学习,充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流。另外,在做到自身清明廉洁的基础上,做好车间的二次分配,建立科学严明的奖罚制度,调动广大员工的积极性和创造性。

第四抓创新:任何工作都需要创新,因为创新是事业发展的灵魂和动力,虽然我们包装车间的各项工作都是流水化作业,但同样需要创新。在流水化作业中,一道小工序的改进,或许能使工作效率提高一大截;在管理制度中,一项制度的改进,或许能激发工作人员的积极性和创造性;在生产环节中,一个环节的完善,或许就能提升产品质量,为公司整体产品质量的提升打下坚实基础。所以,今后要为创新创造良好的外部环境,建立科学的创新推动机制,引导每一名员工关心技术创新、尝试技术创新,努力形成人人创新的良好氛围。

最后希望包装车间在公司大环境的推动下,在董事长、总经理的关怀下,在公司领导的指导下,在全体员工的共同努力下,包装车间一定能够实现真正意义上的一流车间,而不是次序上实现了一流车间。愿包装车间的明天会更好、愿xx的明天会更好!

我的地销管理部副经理竞聘演讲稿结束,谢谢大家!

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校竞聘演讲稿600字篇2

大家好!我从事教育工作多年,担任班主任工作也有10个年头了。在工作中,有过无奈,有过彷徨,有过喜悦,让我体验了班主任心中的百种滋味。但给我印象最深的还是班主任付出的是艰辛,收获的是幸福。我愿承担这份辛苦,更希望享受这份幸福。在工作中,我利用自己丰富的工作经验,负责的工作态度,耐心的工作方法,赢得了学生的信任和肯定。每当家长把自己的心肝宝贝送到学校的那一刻,我即要像妈妈一样呵护孩子,关爱孩子,又要尽到做教师的责任,教他们如何学习生活,帮助他们明白道理,探索世界奥秘。

作为一个班主任,我的优势是,能在工作中,用良好的言行影响学生,用严格的制度规范学生,用丰富的活动培养学生,用优良的班级文化熏陶学生,用集体的力量凝聚学生,用真诚的师爱感化学生,用耐心的说法征服学生,用热情的鼓励激励学生。

假如我能应聘成功,在今后的工作中,要充分发挥自身优势。首先,要以身作则,率先垂范。身教胜于言教,在平时与学生相处的时时刻刻,要严格要求自己。其次,做好班级管理,形成良好班风。在班级增设更多的管理岗位,使班级的每一扇窗、每一扇门都有负责人。学生通过自我锻炼,自我管理,感受到作为班集体一员的自豪,从而真正成为班

级的主人。再次,通过丰富多彩的班级活动,提升班级文化内涵,形成良好的学习风气。最后,应积极配合学校开展的各项班队工作,重视与家长的沟通联系,双向管好孩子,努力提高业务能力,争取更优异的成绩。

校竞聘演讲稿600字篇3

各位领导、评委们:

大家好!

首先非常感谢大家给我这个机会,这个平台,让我展示一次自我的机会。首先我竞聘物来公司经理,作为我个人来讲,我是有条件的,当然更主要的要得到大家的认可和支持。

我是__本科毕业,从事物业管理八年时光,我从基层保安做起,体验着每一份工作,一步一步脚印,各个岗位都锻炼过,因此,对每个岗位都熟悉,而且在所在的岗位上,我都有认真工作,踏实做事,无论是普通工作,还是管理工作,我干一行,爱一行,荣获过不少先进称号,因此,物业管理对我来说,已成为我生命的一部分。我所竞聘的岗位资格是物业公司的团队经理。

借此机会就竞聘经理一职谈一下自己工作设想。

一、经理的重点和难点

环境管理是人类起居生活不可缺少的部分;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门,其重点体现在:

1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针,把部门的工作做到实处,使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展,依托公司的百年制度,为公司的百年品牌做出贡献,这是该岗位的工作重点之一。

2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度,并对行业法律法规有较为深刻的了解,从而有效的对一线工作起到监督和指导作用,并对一线部门展开形式多样,彻实可行的培训,使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。

3、考核作用;依据公司成熟的考核机制,公开、公平、公正的对各一线部门进行考核,努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。

二、对公司企业文化的理解

企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人,让粤华企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一起努力吧!

三、工作设想

我将紧紧围绕公司的目标:接一座物业,创一片天地,树一个品牌,实现经济效益和社会效益双丰收。把重心放在树立公司的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。战术上我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:

1、责权清析的管理架构是品牌战略的前提

一个项目的管理架构好象一个人骨架,人的骨架是直是弯,全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后,怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵,现代企业的特点是分工越来越精细,合作越来越紧密,只有管理架构的责权清析,才能彻底地落实公司的每项指令,才能理顺各部门的思路,才能带出有作战力的团队。

2、稳定的服务团队是品牌延伸的基??

新项目前期的队伍组建和稳定是很重要的一项工作,管理人员既要配合公司迅速招聘合格的人选,又要率领所部理顺前期的各项工作,还要把人的心留住。这要求我们每个人须具备有五心“责任心、诚心、耐心、细心、关心”我们的团队只要做到用五心做人做事,必是一个很融洽、稳定的、有作战力的队伍。

3、健全的管理制度是品牌的保证

用制度管人,用企业文化管心,这是公司李懂经常教导我们的一句话。我将严格遵照政府有关物业管理的法令、公司的要求,使各部门要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使各部门每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作。

四、优势

1、具有强烈的事业心和工作责任感;

2、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强;

3、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;

4、我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力;

5、我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”资格竞争,有成功有失败,无论成功或失败,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

谢谢大家!

校竞聘演讲稿600字篇4

尊敬的各位评委:

大家好!我从事教育工作多年,担任班主任工作也有10个年头了。在工作中,有过无奈,有过彷徨,有过喜悦,让我体验了班主任心中的百种滋味。但给我印象最深的还是班主任付出的是艰辛,收获的是幸福。我愿承担这份辛苦,更希望享受这份幸福。在工作中,我利用自己丰富的工作经验,负责的工作态度,耐心的工作方法,赢得了学生的信任和肯定。每当家长把自己的心肝宝贝送到学校的那一刻,我即要像妈妈一样呵护孩子,关爱孩子,又要尽到做教师的责任,教他们如何学习生活,帮助他们明白道理,探索世界奥秘。

作为一个班主任,我的优势是,能在工作中,用良好的言行影响学生,用严格的制度规范学生,用丰富的活动培养学生,用优良的班级文化熏陶学生,用集体的力量凝聚学生,用真诚的师爱感化学生,用耐心的说法征服学生,用热情的鼓励激励学生。

假如我能应聘成功,在今后的工作中,要充分发挥自身优势。首先,要以身作则,率先垂范。身教胜于言教,在平时与学生相处的时时刻刻,要严格要求自己。其次,做好班级管理,形成良好班风。在班级增设更多的管理岗位,使班级的每一扇窗、每一扇门都有负责人。学生通过自我锻炼,自我管理,感受到作为班集体一员的自豪,从而真正成为班

级的主人。再次,通过丰富多彩的班级活动,提升班级文化内涵,形成良好的学习风气。最后,应积极配合学校开展的各项班队工作,重视与家长的沟通联系,双向管好孩子,努力提高业务能力,争取更优异的成绩。

校竞聘演讲稿600字篇5

尊敬的各位领导,各位老师:

大家好!

首先,非常感谢学校给了我这次参与教师竞聘的机会。我竞聘的岗位是七年级的英语教学。

我于于外语系,本科,顺利通过了英语专业四级,八级和公共六级。在大学期间,我任外国语学院团委组织纪检部部长和班上的团支书,工作兢兢业业,认真负责,年年被评优秀。在校期间年年获奖学金,获得多项荣誉,多次被评为优秀学生干部,创三好积极分子,在英语演讲赛,大赛等比赛中也多次获奖。毕业后在荆州一私立学校任教一年,工作勤勤恳恳,得到了校领导与同事的认可。之后,在我校工作一年。在这一年里,工作踏实认真,无论在教学还是处事上都得到了颇多的锻炼。

我申请这次竞聘岗位主要有以下几条理由:

1、无论在工作还是生活上,我做任何事情都认真负责,脚踏实地,能吃苦。不轻易做决定但一旦决定就尽自己最大的努力把它做好。

2、在工作能力上,我有足够的信心,我相信自己不比别人差。通过一年的教学,我对初中英语教学的基本模式也有了自己行之有效的套路,在管理学生方面也有一定进步,相信自己会越做越好。

3、经过这一年的教学,我对的,重难点等已基本熟悉,对于之前工作中没做好的细节也常做,相信自己定会在下年教学中有所提升。

假如我能够通过竞聘上岗,我会加强学习,努力提高自己的专业水平与业务能力,在这基础上,提高自己的教学业务水平。我会虚心向其他教师请教,多听其他老师的课,加强各方面的修养,提升自己各方面的素质。我一定会尽自己最大努力把工作做到最好。

希望能够得到大家的认可,谢谢。

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